提升员工内驱力与效率的时间管理课程

企业时间管理与目标管理的关键价值

在当今竞争激烈的市场环境中，企业管理者常常面临诸多挑战。尽管企业人员规模不断扩大，但效益却未能显著提升。这一现象引发了管理者的深思：为何员工忙忙碌碌，却看不到明显的工作成果？为何有些员工对工作缺乏责任感和内驱力？又为何有些员工能够高效地管理自己的时间，而其他人却感到无所适从？

陈巧珍：时间管理与目标管理

【课程背景】很多企业管理者在企业经营的过程中都有一些困惑，为什么企业人员规模不断增加，但是企业的效益却增长不明显？为什么每天看到员工忙忙碌碌的，但是就是看不到工作结果？为什么有些员工是说一句动一下，不说不动，甚至是说了也不动，毫无责任感和内驱力?很多员工同样也有一些困惑，同样的每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如，而自己从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么自己整天茫然、空虚，焦虑，找不到工作成就感及人生的方向？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，员工的生产力不同是一个重要因素！而生产力的背后却是员工的内驱力以及效率的差异，员工内驱力来自于目标，效率来自于时间利用的差异。《时间管理与目标管理》课程包含时间管理的基本原理；时间管理的方法、技巧、工具；个人价值观探寻；内心目标创建7步骤等等，帮助学员找到自己目标方向，进行有效的时间管理，提高工作绩效，塑造企业竞争力。【课程收益】1、了解时间管理的基本原理2、探寻自身价值观及个人目标方向3、掌握设定目标7步骤法，达成个人目标4、掌握保持目标清晰的4个法则5、掌握时间管理的5大关键技巧6、意识到目标管理在时间管理中的特殊意义【课程特色】培训采用行动学习教练式辅导、案例分析、分组讨论、角色扮演，ab角训练、心理测评、情景模拟、实战演练，课程氛围轻松活泼【课程对象】企业新员工、骨干员工【课程时间】1-2天（6小时/天））【课程大纲】一、导入：时间哪里去了？时间杀手有哪些？全场热身活动：《小蜜蜂》游戏报数分组，组建团队讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示3、关于人生撕纸小游戏：时间分割二、时间管理基本原理1、对于时间的认知【思考】如果有一天，银行向你的帐号拨款8.64万元2、时间管理的基本原理效益=效能*效率*勤奋效能=做正确的事情效益=正确的做事情勤奋=把时间花光三、效能-目标管理1、明确你的价值观价值观测试：美丽公主之死WVI职业价值观测试2、设定目标的重要性冰山理论——潜意识的神秘力量个人自动驾驶仪：调整潜意识【案例】我的心理闹钟【活动】体验潜意识的力量（转身游戏）3、为何不是每个人都设定目标？人们没有意识到目标的重要性人们不知道如何设定目标人们害怕遭到排斥害怕失败4、强化目标的力量发自内心寻找心流状态调动情绪，选择做最好的你【分享】情绪ABC理论 【案例】愤怒的夫人5、保持目标清晰法则法则1：相信自己和目标【案例】罗杰·班尼斯特打破4分钟完成1英里世界纪录法则2：平衡目标【工具】生命平衡轮法则3：活在当下法则4：目标设定SMART原则6、创建目标七步骤第一步：梦想 （你想要的是什么）第二步：重点（优先考虑的是什么）第三步：画图（它看起来像什么）第四步：原因（你为什么需要它）第五步：时间（你什么时候需要它）第六步：方式（你怎么实现它）第七步：外援（你需要谁的帮助）7、进行目标分解确定你的目标:从模糊到清晰目标分解的重要性职业目标的规划四、效率-时间管理的原则1、找到本质【案例】杰斐逊纪念堂【案例】停机的真正原因     2、拿到结果【1】任务≠结果【案例】任务=挖井，结果=挖到井水   【互动】九段秘书五、效率-时间管理技巧1、要事第一时间管理法时间管理矩阵表【互动】测测你平时做事情的优先顺序？【思考】如何使用时间的统筹方法泡茶？以第二象限事务为中心的自我管理四步骤确认角色-选择目标-安排进度-每日调整2、六点优先工作日志价值2.5万美元的时间管理方法只做重要的事情——六项工作法【练习】请按顺序列出每天工作上的六件重要的事情3、自我组织管理断舍离机制-养成好习惯【互动】工作中，你都有哪些好习惯？4、今日事今日毕拖延症的原因拖延的本质克服拖延症的方法【案例】如何克服拖延症5、猴子管理法让下属学会照顾自己的猴子猴子喂养的四条规则【案例】苦恼的王经理【互动】当被下属甩猴子时，你该怎么说？6、学会说“no”你是讨好型人格特质吗？如何温和而坚定的说不？学会对付不速之客【案例】忙人的告白【演练】如何高情商的应对打扰有效沟通沟通原理图沟通障碍的道与术【案例】小王与小罗的矛盾六、总结与升华

陈巧珍 培训咨询

生产力的差异是影响企业效益的重要因素，而生产力的背后则是员工的内驱力和工作效率。员工的内驱力源自于目标的设定，而效率则依赖于如何有效地利用时间。为了帮助企业解决这些问题，掌握有效的时间管理和目标管理变得尤为重要。

企业面临的痛点

• 员工效率低下：许多企业发现，即使员工看似忙碌，但实际完成的工作量却很少。这种现象不仅影响了团队的士气，也制约了企业的发展。
• 目标模糊：员工在工作中常常缺乏明确的目标，导致他们在日常工作中迷失方向，对工作产生挫败感。
• 时间管理不当：员工往往无法合理安排时间，导致工作效率低下，无法按时完成任务。
• 缺乏自我驱动力：许多员工对工作缺乏内在的驱动力，这使得他们在面对挑战时容易退缩，无法发挥出最佳状态。

以上这些问题不仅影响了员工的工作表现，也直接制约了企业的整体竞争力。因此，企业必须采取有效的方法来解决这些痛点，提升员工的工作效率与内驱力。

时间管理与目标管理的必要性

有效的时间管理与目标管理能够帮助企业应对上述挑战。通过建立清晰的目标和合理的时间安排，企业可以有效提升员工的工作效率和内在动机。

目标设定的重要性

明确的目标可以为员工提供清晰的方向，使他们能够集中精力完成任务。目标设定不仅仅是为了给员工一个工作指南，更是提升员工自我驱动性的关键因素。通过设定具有挑战性而又可实现的目标，员工能够在实现目标的过程中获得成就感，进而增强内驱力。

时间管理的核心原则

时间管理的核心在于有效利用时间，避免时间浪费。通过时间管理，员工能够更好地规划工作，合理分配时间，确保高效完成任务。例如，使用时间管理矩阵有助于员工识别出重要且紧急的任务，从而优先处理那些对工作成果影响最大的事项。

如何提升企业的时间管理与目标管理能力

为了帮助企业提升时间管理与目标管理能力，可以采取以下几种方法：

1. 进行价值观与目标的探索

企业需要引导员工探索自身的价值观和目标方向。通过价值观测试和目标设定的训练，员工可以清晰地认识到自己的工作动机，从而在日常工作中保持高度的专注与激情。

2. 掌握目标设定的技巧

目标设定的技巧至关重要。企业可以帮助员工学习如何运用SMART原则来设定目标，从而确保每一个目标都是具体、可衡量、可实现、相关和有时间限制的。这种方法不仅可以提升员工的目标意识，还能增强他们的自信心。

3. 提高时间管理技能

通过教授时间管理的五大关键技巧，企业可以帮助员工掌握合理安排时间的方法。员工可以学习如何使用工作日志、优先级管理工具等，来更有效地安排日常工作。

4. 培养自我组织能力

企业应鼓励员工养成良好的自我组织习惯，例如“今日事今日毕”的原则，克服拖延症的影响。通过实施断舍离机制，员工可以更轻松地管理工作任务，提升工作效率。

课程的核心价值与实用性

提升企业的时间管理与目标管理能力不仅能改善员工的工作表现，更能为企业带来可持续的竞争优势。通过系统的培训，企业能够帮助员工掌握必要的管理技能，从根本上提升工作效率与生产力。

培训方法的多样性

该培训课程采用多样化的教学方式，包括案例分析、角色扮演和情景模拟等，旨在通过实践提高员工的参与感和学习效果。同时，这种轻松活泼的氛围也有助于员工之间的互动与沟通，提升团队凝聚力。

针对性的培训对象

课程对象涵盖企业新员工与骨干员工，这确保了不同层级的员工都能够在培训中获得相应的知识与技能。新员工可以快速适应企业文化与工作节奏，而骨干员工则能够在提升自身能力的同时，更好地带动团队的整体发展。

总结

在当今的商业环境中，企业必须面对诸多挑战，而有效的时间管理与目标管理将是解决这些问题的关键。通过系统的培训，企业不仅可以提升员工的工作效率，还能增强其内在驱动力，进而提高整体的生产力与竞争力。通过明确的目标和高效的时间管理，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。