内控与风险管理培训：助力寿险企业平衡合规与发展

寿险企业内控与风险管理的重要性

在当前激烈的市场竞争环境中，寿险企业面临着诸多挑战和压力。从监管政策的不断收紧到市场需求的快速变化，这些因素都促使企业不得不重新审视自身的内控与风险管理体系。企业管理者需要在合规经营与业务发展之间找到一个平衡点，以确保企业的长期健康发展。

余炳凤：寿险企业内控及风险管理

这是一次让您耳目一新的内控与风险管理的课程，老师用其二十六年寿险从业及近二十年寿险高管工作经验总结出来的实战技巧，帮助各级管理者建立内控管理思维，分析寿险企业常规做法与痛点，为管理者找到解决的办法，不再为合规与监管所羁绊，解决创

余炳凤 培训咨询

随着中国银保监会的成立，保险业的监管进入了一个新的阶段。严监管的背景下，许多寿险企业经历了业绩下滑、成本增加等一系列危机。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也对管理者提出了更高的要求：如何在严格的监管环境中，依然能够保持业务的增长和团队的稳定？

企业面临的痛点分析

寿险企业在实际运营中，常常遇到以下几个痛点：

• 合规问题频出：随着监管政策的增强，企业在合规方面的要求日益严格，导致合规风险增大。
• 内控管理缺失：许多企业未能有效建立内控体系，导致内控措施形同虚设，无法有效防范风险。
• 业务发展受限：在合规与业务发展之间难以找到平衡，导致业务拓展受阻，影响市场竞争力。
• 财务管理薄弱：不少管理者缺乏必要的财务知识，缺乏对企业财务状况的全面把握，难以作出科学决策。

行业需求的变化

现代保险行业的快速发展，要求企业必须具备更为灵活和高效的内控与风险管理能力。监管政策的变化促使企业必须重新审视传统的经营模式，尤其是在合规性方面，企业需要投入更多的资源以确保符合相关规定。而为了应对市场竞争，企业又需要不断创新和优化业务流程，以提升客户体验和市场份额。

因此，企业需要一个全面的内控与风险管理体系，帮助管理者在合规与业务发展之间找到最佳的切入点。通过这样的体系，企业可以及时识别和应对潜在的风险，从而保障企业的可持续发展。

内控与风险管理的核心要素

有效的内控与风险管理体系应包括以下几个核心要素：

• 风险识别：企业需建立风险识别机制，及时发现潜在的合规风险和操作风险。
• 风险评估：通过科学的评估方法对识别出的风险进行分析，评估其对企业的影响程度。
• 风险控制：制定针对性的控制措施，确保风险在可接受的范围内。
• 持续监控：建立风险监控机制，定期对风险管理措施进行评估和调整。

课程内容如何解决企业问题

这一课程的设计正是基于企业在内控与风险管理方面的痛点，目标是帮助管理者建立有效的内控管理思维，从根本上提升企业的风险控制能力。在此过程中，课程将深入探讨以下几个方面：

• 合规经营的核心思路：帮助管理者理解合规经营的本质及其对企业发展的重要性。
• 销售渠道风险的识别与管理：深入分析各销售渠道（个险、团险、银保）在风险管理中的重点环节。
• 财务知识的提升：传授基本的财务知识，帮助管理者更好地理解企业的财务状况，为决策提供支持。
• 日常风险控制的理念与手段：分享日常管理中的风险控制技巧，提升管理者的实操能力。

内控与风险管理的实用性

内控与风险管理并不是企业管理的“附属品”，而是企业健康发展的基石。通过这一课程的学习，管理者不仅能够掌握内控管理的基本理念和实用技巧，还能够在实际工作中灵活运用这些知识，提升企业的整体运营效率。

课程将结合真实案例进行讲解，确保学员能够在实践中理解和运用所学内容。这种基于实际的学习方式，将使得管理者在面对复杂的市场环境时，能够更加从容应对。

课程的核心价值

综上所述，这一课程将为寿险企业提供切实可行的内控与风险管理解决方案，帮助管理者在合规性与业务发展之间找到平衡。通过对内控管理思维的强化，企业能够有效防范潜在的风险，从而实现可持续的发展。

在当前严监管的环境下，企业的每一步都必须谨慎而稳健。通过建立完善的内控与风险管理体系，企业不仅能够应对监管带来的压力，还能在市场竞争中立于不败之地。这样的课程，无疑是企业管理者提升自身能力、推动企业发展的重要途径。