内训师培训：掌握课程设计的实用工具与方法

企业内训师面临的挑战及其解决方案

在当今快速发展的商业环境中，企业内训师在提升员工技能、推动组织变革方面扮演着至关重要的角色。然而，许多内训师在课程设计和开发过程中遇到了诸多困难，影响了培训的效果。以下是企业内训师普遍面临的五个主要问题：

徐伯达：四定四好讲“好课” ——系统TTT之GOOD课程设计与开发（版权）

本课程基于徐老师近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，独创“GOOD”模型，帮助内训师从课程选题，课程命名，课程目标撰写，课程结构搭建，课程经验萃取，课程课件制作等方面进行完整系统的课程设计

徐伯达 培训咨询

• 主题目标不明确：许多内训师在课程设计时缺乏清晰的目标，这导致课程内容泛泛而谈，无法满足学员的实际需求。
• 课程结构不清晰：缺乏严谨的课程逻辑结构，导致课程模块混乱，学员难以跟随。
• 素材内容不丰富：许多课程缺乏丰富的教学素材和实用工具，导致课程难以落地。
• 课件制作不规范：许多内训师在制作PPT时缺乏设计方法和排版技巧，导致课件显得不专业。
• 课程开场无亮点：课程缺乏引人入胜的内容，导致学员兴趣不足，学习效果不佳。

这些问题不仅影响内训师的教学效果，也对企业的整体培训质量造成了负面影响。因此，企业亟需寻求有效的解决方案，以帮助内训师提升课程设计能力，确保培训能真正发挥其应有的作用。

行业需求分析

企业在培训方面的投资不断增加，然而培训效果却未必成正比。企业希望通过有效的培训来提升员工的工作效率、增强团队协作能力和推动业务发展。这就要求内训师不仅具备扎实的专业知识，更需要掌握科学的课程设计与开发方法。

随着企业对人才的要求不断提高，内训师的角色也在逐渐演变。从单纯的知识传授者转变为学习引导者和能力开发者，内训师需要具备更高的教学能力和课程设计能力。因此，企业需要为内训师提供系统的培训，以帮助其掌握课程设计的核心技能。

课程设计与开发的核心价值

针对内训师在课程设计中遇到的诸多问题，系统的课程设计与开发方法应运而生。这种方法以实战经验为基础，结合企业内训师的需求，提供了一种全面的解决方案，帮助内训师高效地设计出符合企业需求的优质课程。

该方法的核心在于提供一套完整的“GOOD”模型，该模型涵盖了从课程选题、目标撰写到课程结构搭建、课件制作等多个方面。通过这一系统化的方法，内训师能够更准确地确定课程主题、设计课程结构、丰富课程内容，从而提升培训的有效性。

如何解决企业内训师的痛点

企业内训师在课程设计与开发过程中，需要面对多个挑战，而系统的课程设计模型正是为了解决这些痛点而设计的。

明确课程主题与目标

课程的第一步是确定主题和目标。内训师需要掌握精准的课程选题工具，以确保课程内容能够切实解决学员的需求。通过运用“射箭靶模型”，内训师可以更加明确课程的聚焦对象、问题和内容，确保每一节课都有明确的目标和方向。

搭建清晰的课程结构

课程结构的清晰性是确保学员理解和吸收知识的关键。内训师需掌握科学的课程结构设计方法，通过“365模型”搭建课程大纲，使课程内容逻辑性更强，层次分明。这样不仅能帮助学员更好地理解课程内容，也能提升课程的整体专业性。

丰富课程内容与实用工具

为了确保课程内容的落地性，内训师需要具备丰富的素材和实用工具。通过系统的内容设计方法，内训师能够有效地整合多种教学素材，丰富课程内容，提高课程的实际应用价值。

规范课件制作

课件是课程实施的重要工具，规范的课件制作能够显著提升课程的专业性。内训师应掌握PPT制作的基本原则和技巧，包括视觉设计、内容组织等，从而制作出既美观又实用的教学课件。

提升课程开场吸引力

课程的开场是吸引学员注意力的关键环节。内训师需要设计引人入胜的问题或故事，激发学员的兴趣，使他们愿意投入到接下来的学习中。通过这些有效的开场技巧，可以为整个课程营造良好的学习氛围。

课程的实际操作性与落地性

以上提到的每一个环节都强调了课程设计的实用性与落地性。这种系统化的方法不仅适用于课程设计的理论指导，也注重学员的实际操作能力。在课程中，内训师将通过实操演练、案例分析、互动讨论等多种形式，帮助学员掌握课程设计的核心技能。

通过多样化的教学方法，内训师能够有效地提升学员的参与感和学习效果，使其在实际工作中能够迅速应用所学知识。这种“即学即用”的教学理念，使得培训成果能够迅速转化为实际生产力，帮助企业实现更高的效益。

总结

在瞬息万变的商业环境中，企业内训师的课程设计与开发能力至关重要。通过科学的课程设计模型，内训师能够有效解决课程设计中的痛点，提升培训质量与效果。这不仅有助于内训师自身的职业发展，也为企业培养出更多高素质的人才，推动整体的业务增长。

总的来说，系统化的课程设计与开发方法，强调了课程的落地性、实用性和参与感，使得企业的培训能有效实现既定目标，为企业的长远发展奠定坚实基础。