企业培训师必修课：高效课程开发提升组织绩效

提升企业培训效果的关键：高效课程开发模型解析

在现代企业中，培训已成为提升员工综合素质和企业竞争力的重要手段。然而，随着企业的不断发展，传统的培训方式已经难以满足实际需求。企业面临的痛点主要包括：培训课程内容与实际工作脱节、缺乏针对性的培训方案、内部培训师队伍建设不足等。这些问题严重影响了培训的效果，进而对企业绩效造成负面影响。为此，构建一个高效的课程开发模型显得尤为重要。

资银燕：FAST高效课程开发 2.0版 —— 基于工作情境问题，打造敏捷开发成果

本课程所使用的FAST高效课程开发模型，是在人力绩效改进技术（HPT）和讲师多年企业课程开发经验的基础上，将原有ADDIE模型进行深入和优化，而形成的一套基于问题解决的精品课程开发流程。FAST高效课程开模型在企业课程开发上有四

资银燕 培训咨询

企业培训的挑战与需求

随着市场竞争的加剧，企业在人才培养上的投入越来越重视。然而，许多企业仍旧采用外部课程，未能充分挖掘自身的知识和经验。这种方式不仅导致了培训效果的低下，还造成了企业内部核心知识的流失。

• 培训内容与实际需求不匹配：很多企业的培训课程往往偏离了实际业务需求，导致员工在培训后仍无法应用所学知识。
• 缺乏系统化的课程开发流程：传统的培训方法往往缺乏标准化和系统化，导致课程开发过程中的信息不对称和资源浪费。
• 内部培训师队伍建设不足：企业内部缺乏专业的培训师队伍，使得培训质量受到影响，无法传承企业的核心价值。

针对这些痛点，企业需要一种能够解决实际问题的课程开发模型，以提升培训的有效性和针对性。

高效课程开发模型的优势

高效课程开发模型通过系统化的方法，帮助企业针对具体业务问题进行课程开发。该模型有以下几个显著优势：

• 聚焦绩效问题：该模型强调解决企业在实际运营中遇到的绩效问题，确保培训内容与企业目标紧密结合。
• 分离课程内容与教法：课程开发过程中，将内容萃取和教法方法有效分离，使得每个环节都能专注于特定任务，提高效率。
• 模块化设计：课程开发的每一步都经过模块化设计，支持团队分工合作，提升开发过程的灵活性。
• 实战验证：该模型经过多年的实践检验，能够有效满足企业培训发展的需求。

课程开发的核心步骤

高效课程开发模型从问题识别到课程成果的优化，涵盖了多个关键步骤，确保企业能够开发出符合实际需求的培训课程。

问题聚焦与价值显现

在课程开发的初期，需要明确企业面临的具体问题。这一阶段的目标是通过调研和访谈，识别出能通过培训解决的绩效问题。准确描述问题现状，并进行分类和优先级排序，从而为后续的课程开发奠定基础。

课程内容整合

在识别问题后，接下来的步骤是整合相关的培训内容。通过对企业内外优秀经验的萃取，将知识和技能有效转化为可实施的课程内容。同时，设计出逻辑清晰、层次分明的课程结构，确保员工能够轻松理解和掌握培训内容。

精选教法与引导应用

教学方法的选择对培训效果至关重要。高效课程开发模型注重以学习者为中心，通过引导体验、引导思考和引导应用三个阶段，促进学员主动参与和思考。这种教法不仅提高了学习的积极性，也确保了知识的有效吸收与应用。

成果优化与传承

课程开发的最后一步是对成果进行优化。这包括对PPT课件的美化、讲师手册和学员手册的编写等。通过自我、专家和学员的多层次验证，确保课程的质量和效果，从而实现知识的有效传承。

课程开发对企业的核心价值

高效课程开发模型不仅仅是一个技术工具，更是企业应对不断变化的市场环境的重要战略。通过这一模型，企业可以实现：

• 培养专业内训师：结合企业实际需求，培养出既能开发课程又能授课的合格内训师，提升内部培训的专业性。
• 萃取并标准化优秀经验：将企业内部优秀员工的工作方法和经验进行系统化整理，形成可复制的培训内容，提升团队整体素质。
• 梳理与业务相关的课程：通过科学的方法工具，设计出与企业目标密切相关的课程包，提高培训的针对性和有效性。
• 解决绩效问题：针对企业在发展过程中遇到的具体业务问题，设计并开发有针对性的培训课程，确保培训效果切实可行。
• 支撑组织战略发展：为企业战略发展和变革提供培训支持，帮助企业在竞争中立于不败之地。

总结

高效课程开发模型为企业培训提供了一种全新的思路和解决方案。通过系统化的方法和实战性的指导，企业能够有效识别并解决内部培训中的各种问题，提升培训的实际效果。对于希望在竞争中保持优势的企业而言，掌握这一模型不仅是提升员工能力的需求，更是实现长期可持续发展的关键所在。

在未来的企业培训中，越来越多的企业将意识到，只有通过科学、系统的课程开发方法，才能真正实现知识的传承与创新，以应对瞬息万变的市场挑战。