团队协作与战略思维提升培训课程介绍

提升企业团队凝聚力的课程价值分析

在现代企业环境中，团队的凝聚力和协作能力是企业成功的关键。然而，许多企业在团队管理与协作方面面临着诸多挑战，导致项目进展缓慢、决策效率低下，甚至影响到整体业绩。这些痛点不仅影响企业的运营效率，也在一定程度上制约了企业的创新能力和市场竞争力。

李丹：狩猎者—团队凝聚力沙盘

【课程背景】一个关于部落繁衍生息、不断强大的传说，让很多人趋之若鹜……在一个古老的游牧部落里面住着许多神秘的家族，每个家族都有自己的族长，整个部落有一个神秘的酋长、酋长代表神的旨意为整个部落带来福祉。每当初秋季节，整个部落就会以家族为单位进行狩猎捕羊。捕到的羊将作为整个部落过冬的食物。狩猎旺季会经历十周的时间，接下来将是漫长的冬季，没有猎物可捕。在整个狩猎期间，每个家族的任务就是尽可能多的捕捉过冬的食物来抵御漫长的冬天。这是一场关于生死存亡的付出与争战……【课程收益】学员们需要共同制定计划、分配任务、解决问题，这有助于提升团队协作能力，了解高效团队概念，增强团队凝聚力课程要求学员们从战略角度出发，制定长期和短期计划，分析市场趋势，把握机会，这有助于培养学员们的战略思维学员们需要面对各种突发情况，做出及时、准确的决策，这有助于提升学员们的决策能力课程要求学员们之间进行有效的沟通，包括信息传递、意见交换、问题解决等，这有助于增强学员们的沟通能力课程涉及市场营销、财务管理、战略规划等多个领域的知识，学员们可以通过课程拓展知识面，提升综合素质【课程形式】故事沉浸、体验式培训课程，促发学员全身心投入参与专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论，挖掘出团队内部存在的根本问题，找出相应的解决方法通过游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题折射出来受训者通过团队协作，选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变【授课时间】1天，6小时（亦可根据企业具体需求制定课程时长）【课程对象】企业中/基层管理人员【课程要求】每组5-8人，最佳组数为7组，不宜超过60人2、小组之间尽量拉开距离，小组内部商议、决策时不被组外人员间监听、干扰为好3、准备音频线，保证培训师电脑连接音频4、准备至少1.5米宽的白板一个，用于悬挂地图5、教室前方准备1.2米宽课桌一个，作为交易中心，摆放沙盘教具6、根据小组人数，为每个获胜小组的成员准备小奖品【课程大纲】第一篇 沙盘课程认知、团队组建一、了解团队人群、团伙、团队团队的概念及存在意义二、团队建设及高效团队体验式培训和传统式培训的区别团队角色与高效团队高效团队概念及分析团队和团队精神团队建设的重要性团队与个人的关系建立高效团队的原则三、团队及部门什么叫部门部门与我跨部门的意义工作中的边际与尺度第二篇 沟通与跨部门沟通一、沟通的基本原理何谓沟通沟通三大要素明确的目标信息、思想和情感以求达成共同的协议沟通的态度沟通三个环节接收、解析、传递二、学会倾听、发问、反馈单向沟通与双向沟通的比较倾听的5大层次以及相关“病症”如何提高倾听技巧同理心倾听沟通中说的技巧沟通时发问的语言使用技巧说服他人时的句型使用技巧、开放式问题与封闭是问题的使用超级铂金沟通法则反思与总结：关于反馈- -沟通过程中为什么要反馈？怎么进行反馈？三、跨部门沟通技巧什么是跨部门沟通为什么要跨部门沟通跨部门沟通的技巧因人而异的沟通如何判定对象是什么性格不同性格的人如何沟通四、跨部门沟通的根源问题如何解决1.首先需要推倒部门之间的壁垒什么是部门壁垒如何推倒部门“壁垒”——跨部门沟通互动：您认为跨部门沟通中的问题的根源是什么2.跨部门流程需完善- -适合的人做适合的事，并界定在组织、流程中问题：部门间的模糊地带要不要管？怎样去管？3.主流文化未形成- -倡导良好的沟通文化4.信息平台需要建立- -建立强大的信息系统5.组织设计存在问题- -建立完善的责任体系6.沟通的能力与技巧- -要开就开高效会议7.横向的沟通机制- -搭建跨部门沟通的桥梁

李丹 培训咨询

企业痛点分析

• 团队沟通不畅：在不同部门之间，信息的传递往往存在障碍，导致各部门之间的协作不够顺畅。
• 缺乏明确的目标：团队成员常常对团队的目标理解不一致，导致工作方向偏离。
• 决策能力不足：面对复杂的市场环境，团队成员需快速做出决策，但由于缺乏必要的决策能力，往往导致错失良机。
• 团队文化薄弱：很多企业在团队文化建设上投入不足，缺乏有效的凝聚力和归属感。
• 跨部门协作障碍：部门之间的“壁垒”使得信息流通不畅，影响了整体的工作效率。

这些痛点不仅阻碍了企业的正常运转，更可能导致优秀人才的流失与企业形象的受损。因此，如何提升团队的凝聚力与协作能力，成为了企业亟待解决的核心问题。

课程的核心价值

通过针对性的学习和实践，企业可以有效提升团队的凝聚力和沟通能力。该课程通过模拟真实的团队合作场景，使学员们在“狩猎”过程中体验到团队协作的必要性与成效。在体验式的学习环境中，学员们不仅能够理解团队合作的重要性，还能在实践中锻炼解决问题的能力。

提升团队协作能力

团队的协作能力是企业成功的基石。课程通过设定团队任务，促使学员们共同制定计划，分配任务，解决问题。这一过程不仅可以提升团队协作能力，还能让学员们深刻理解高效团队的概念及其重要性。

• 制定战略：学员们需要从战略角度出发，分析市场趋势，制定长期与短期计划。这种战略思维的培养将有助于企业在复杂的市场环境中把握机会。
• 分工与合作：课程强调团队成员之间的分工与合作，通过分配不同的角色，帮助学员们理解团队中每个人的价值与责任。

增强决策能力

决策能力是企业管理者必须具备的重要素质。在课程中，学员们需要面对各种突发情况，进行及时、准确的决策。这一过程将有效提升他们的决策能力，帮助其在未来工作中应对复杂的市场变化。

• 快速反应：面对变化，学员们将学习如何快速分析问题，并做出有效的反应。
• 风险评估：通过模拟不同场景，学员们将学习如何评估风险，并在决策时考虑各项因素。

沟通能力的提升

有效的沟通是在团队协作中不可或缺的部分。课程特别强调沟通的基本原理和技巧，帮助学员们在沟通过程中提高信息传递的效率。

• 倾听技巧：学员将学习如何提高倾听能力，理解同事的需求与想法，从而促进有效的沟通。
• 反馈的重要性：课程强调反馈在沟通中的作用，帮助学员们掌握如何进行有效的反馈，提升沟通的效果。

跨部门沟通的技巧

在企业中，跨部门之间的沟通往往是协作成功的关键。课程将教授学员们如何打破部门之间的壁垒，促进跨部门的有效沟通。

• 建立沟通文化：学员们需要理解建立良好的沟通文化的重要性，从而推动跨部门的协作。
• 信息系统的构建：通过建立强大的信息系统，确保信息在不同部门之间的畅通无阻。

课程的实际操作性

该课程采用沉浸式体验与情景模拟的方式，使学员们能够在真实的团队合作环境中进行实践。通过这类互动性强的培训方式，学员们不仅能够理论上理解团队合作的重要性，更能在实践中深化这种理解。

• 角色扮演：学员们在模拟中扮演不同的角色，体验团队中每个角色的责任与挑战。
• 结果反思：通过对决策结果的反思，学员们将能够识别自身在团队中的行为模式，并进行相应的调整。

总结

在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要具备高效的团队合作能力，以应对复杂的挑战。通过参与该课程，企业能够有效提升团队的凝聚力、沟通能力和决策能力，从而在市场中占据更有利的位置。课程不仅提供了理论知识，更通过实践操作帮助学员们将所学应用于实际工作中，提高了课程的实用性与价值。

总体而言，该课程为企业提供了解决团队协作痛点的有效途径，通过系统的培训和实践，帮助企业培养出更具凝聚力和创新能力的团队，为企业的长远发展奠定坚实的基础。