提升团队执行力的促动技术课程解析

激励团队的有效管理技术：解决企业痛点的策略

在现代企业管理中，团队的执行力与创造力已成为决定企业成败的关键因素。越来越多的企业意识到，仅仅依靠传统的管理模式已无法满足快速变化的市场需求。因此，管理者面临着诸多挑战：如何激励团队成员、如何有效解决团队内部的矛盾、以及如何提升整个团队的凝聚力和执行力等。这些问题不仅影响团队的工作效率，也影响企业的整体业绩。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

企业面临的痛点

• 缺乏有效的沟通：团队成员之间的信息共享不足，往往导致误解与冲突，使得团队的合作变得困难。
• 员工参与感低：许多员工在工作中缺乏归属感和参与感，难以积极主动地投入到团队目标中。
• 执行力不足：即使有明确的目标，团队在执行过程中常常缺乏动力，导致目标无法实现。
• 创新能力不足：快速变化的市场环境要求企业不断创新，但许多团队却面临思维僵化的问题。

这些痛点不仅影响了团队的正常运作，也让企业在竞争中处于不利地位。因此，寻找一种有效的管理技术来提升团队的整体表现，成为当前企业管理者亟需解决的任务。

促动技术的核心价值

在此背景下，促动技术逐渐受到企业管理者的关注。促动技术是一种旨在激发团队智慧、促进共识、提升执行力的管理过程。通过运用多种促动方法，管理者能够有效地设计和实施团队会议，使团队成员能够更好地沟通与协作，从而解决上述痛点。

促动技术的实用性体现在以下几个方面：

• 提高团队执行力：通过明确会议目的和角色设定，确保团队成员对目标的充分理解和认同，从而提升执行力。
• 增强团队创造力：运用创新的会议模式，激发团队成员的思维，鼓励他们提出新想法和解决方案。
• 有效化解矛盾：通过构建开放的交流氛围，减少团队内部的冲突，使团队更具凝聚力。
• 营造信任氛围：通过尊重和欣赏的方式，增强团队成员之间的信任感，促进合作。

促动技术的具体应用

促动技术包含多种有效的工具和方法，可以帮助企业管理者解决实际问题。以下是一些具体的技术及其应用场景：

1. 聚焦式会话法

聚焦式会话法旨在通过提出有效的问题，促进团队成员共享智慧。在团队讨论中，管理者可以通过精准的问题引导，帮助成员认清问题的本质，并激发大家的思维。这种方法不仅能提高会议的效率，还能确保每位成员都能参与到讨论中来。

2. 团队共创法

团队共创法通过明确的步骤帮助团队快速达成共识。在这一过程中，管理者可以引导团队成员共同参与决策，增强他们的参与感和责任感。这种方法对于需要团队共同努力达成的目标尤为有效。

3. 世界咖啡

世界咖啡是一种打破部门壁垒、促进创新的会议模式。通过分组讨论，团队成员可以在轻松的氛围中交流思想，从而激发创新灵感。这种方法特别适合于需要跨部门合作的项目。

4. 鱼缸会议

鱼缸会议提供了一个公开讨论的平台，让团队成员能够自由表达观点，减少沟通中的尴尬和顾虑。这种方式不仅促进了透明度，还能有效化解团队内部的矛盾。

5. 群策群力

群策群力是一种通过集思广益快速解决问题的流程。管理者可以引导团队成员共同参与到问题的讨论中来，快速找到解决方案。这种方法尤其适合于面临紧急问题的团队。

6. 欣赏式探询

欣赏式探询通过关注团队的积极面，增强团队的幸福感和归属感。这种方法帮助团队专注于成功的经验，激励成员不断追求更好的表现。

7. 未来探索

未来探索技术帮助团队设定共同的愿景和目标，引导他们朝着同一个方向努力。这种方法对于愿景重塑和文化变革至关重要。

8. 开放空间

开放空间是一种自组织管理的会议方法，允许团队成员根据兴趣自由讨论。这种方式能够激发团队的创造力，产生“智慧涌现”的效果，适合于需要创新思维的场合。

9. 私人董事会

私人董事会为企业家提供了一个互助成长的平台，特别适合中小企业的管理者。在这一过程中，成员可以分享经验、学习彼此的成功案例，从而促进自身的职业发展。

10. 企业剧场

企业剧场通过戏剧化的方式促进员工对企业文化的认同。这种方法不仅能增强团队的凝聚力，还能提高员工的参与感，使他们更愿意为企业的发展贡献力量。

总结

促动技术为现代企业管理提供了一种全新的思路和方法，能够有效帮助管理者应对团队管理中的各种挑战。从提升团队执行力到激发创造力，从化解内部矛盾到营造信任氛围，这些技术不仅具有实际操作性，还能为企业带来长远的利益。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断创新和提升管理能力。通过掌握和运用促动技术，管理者能够激活团队的潜力，推动企业向更高的目标迈进。这不仅是对当前团队管理痛点的有效回应，更是企业可持续发展的重要保障。