提升团队执行力的促动技术培训课程

提升团队执行力与创造力的有效路径

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着众多挑战，尤其是在团队管理方面。管理者常常发现，尽管有明确的战略目标和资源支持，但团队的执行力与创造力依然不足。这种现象不仅影响了企业的整体绩效，也阻碍了创新能力的提升。因此，寻找有效的团队管理方法，成为了企业亟待解决的痛点。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

企业面临的主要痛点

• 团队执行力不足：许多团队在执行战略时存在分歧，缺乏协同作战的能力，导致工作效率低下。
• 创造力缺乏：在日常工作中，员工往往被繁重的任务压得喘不过气来，缺乏创新和思考的空间。
• 沟通障碍：部门间的沟通不畅，造成信息孤岛，限制了知识的共享与创新的产生。
• 矛盾与冲突：团队成员之间的矛盾常常未能得到及时有效的解决，影响了团队的凝聚力和士气。
• 缺乏共同目标：团队成员对企业愿景和目标的理解不一致，导致执行力的削弱。

解决方案的必要性

为了应对这些挑战，企业需要一种系统化的团队管理方法，以提升团队的执行力和创造力。这种方法需要能够激发团队的智慧，促进成员之间的共识，创造一个积极、尊重和信任的团队氛围。通过有效的促动技术，管理者可以重新定义团队的工作方式，使团队朝着共同的目标前进。

促动技术的核心价值

促动技术是一种通过特定的管理过程和工具，帮助团队提升执行力和创造力的方法。这种技术强调通过设计和实施高效的会议和工作坊，使团队成员能够更好地参与和交流，从而激发他们的潜能。以下是促动技术的几个关键价值：

• 激发团队智慧：通过有效的提问和讨论，团队成员可以共享各自的观点和经验，从而形成更全面的解决方案。
• 提高团队凝聚力：通过共创和协作，团队成员能够建立信任关系，增强团队的向心力。
• 解决内部矛盾：通过开放的讨论和欣赏式探询，团队成员能够直面矛盾，找到共识，减少冲突。
• 集中团队能量：通过明确的目标设定和共同愿景，团队能够将精力聚焦于最重要的工作上。

促动技术的实践应用

在实际操作中，促动技术涉及多种方法与工具，每种方法都有其独特的应用场景和效果。以下是一些关键的促动技术及其应用示例：

聚焦式会话法

聚焦式会话法强调通过提出高质量的问题，引导团队成员深入探讨问题的本质。这种方法有助于团队在面对复杂问题时，理清思路，形成共识。

团队共创法

团队共创法通过系统化的步骤，帮助团队快速达成共识。这种方法不仅提高了决策效率，还能增强团队成员的参与感，促进创新的产生。

世界咖啡

世界咖啡是一种打破部门壁垒的会议形式，通过小组讨论的方式，激发团队的创造力。它适用于需要跨部门合作和创新的场合。

鱼缸会议

鱼缸会议为团队成员提供了一个安全的空间，允许他们自由表达意见和想法。这种方式有助于消除沟通障碍，促进开放的讨论。

欣赏式探询

欣赏式探询通过关注团队的成功和长处，激励团队成员发挥最大潜力。这种方法可以显著提高团队的士气和创造力。

课程的实际效果与企业价值

通过深入学习和实践促动技术，企业的中基层管理者能够有效提升团队的执行力和创造力。这不仅能帮助企业解决当前面临的挑战，还能为未来的长远发展奠定坚实的基础。具体而言，课程的价值体现在以下几个方面：

• 提升管理者的领导力：管理者将学会如何更有效地激励和引导团队，提升自身的领导能力。
• 增强团队执行力：通过应用促动技术，团队能够更高效地执行战略目标，提高整体绩效。
• 促进创新能力：课程提供的工具和方法，将帮助团队成员创造性地解决问题，推动企业的持续创新。
• 改善团队氛围：通过建立尊重和信任的团队文化，促进团队成员之间的良好互动。

总结

在企业快速发展的背景下，管理者面临的挑战日渐复杂。通过掌握促动技术，管理者不仅可以有效提升团队的执行力与创造力，还能够改善团队的沟通与协作，进而为企业的持续发展注入新的动力。这种系统化、科学化的管理方法，必将为企业带来切实的价值和长远的利益。