提升团队执行力的有效促动技术培训课程

企业管理中的挑战与解决方案

随着市场竞争的加剧和技术的迅猛发展，企业在管理过程中面临着多重挑战。尤其是在团队管理方面，许多企业发现，如何有效激励团队、提升执行力和创造力，已经成为了亟待解决的痛点。传统的管理方式往往难以适应新形势的要求，导致团队成员之间的沟通不畅、合作不力，甚至出现矛盾冲突，从而影响整体业务的推进。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

团队执行力与创造力的提升需求

在当今快速变化的商业环境中，企业需要灵活应对各种挑战，而这往往依赖于团队的执行力和创造力。执行力不足，意味着团队无法有效落实战略目标；而创造力不足，则会导致缺乏创新，无法适应市场变化。因此，企业管理者需要找到有效的方式来提升团队的整体表现。

团队成员之间的沟通和共识是提升执行力和创造力的关键。然而，很多管理者在实际操作中面临以下问题：

• 沟通障碍：团队成员之间缺乏有效的沟通机制，导致信息不对称。
• 目标不明确：团队在工作中缺乏共同的目标，导致执行力下降。
• 矛盾冲突：团队成员之间因意见不合而产生矛盾，影响合作氛围。
• 创造力不足：团队缺乏有效的激励机制，导致创新能力不足。

解决方案：促动技术的应用

面对上述挑战，促动技术被视为一种有效的团队管理方法。促动技术不仅可以激发团队的智慧，还能促进团队的共识，提升整体执行力。通过系统的促动技术，管理者能够在组织中设计并实施重要的会议，提高团队的凝聚力，激活团队的能量。

促动技术的核心内容

促动技术包括多种工具和方法，以下是几种关键技术的简介：

• 聚焦式会话法：通过提出好问题，帮助团队成员共享智慧，理清问题的本质。
• 团队共创法：通过结构化的步骤，快速帮助团队达成共识，提升组织的核心竞争力。
• 世界咖啡：创造一个开放的对话环境，打破部门墙，激发创新思维。
• 鱼缸会议：鼓励团队成员大胆表达自己的看法，营造一个安全的交流氛围。
• 群策群力：通过集思广益，快速解决问题，提升执行力。
• 欣赏式探询：关注团队的成功与亮点，营造积极的团队文化。
• 未来探索：帮助团队建立共同的愿景，明确未来的发展方向。
• 开放空间：允许团队成员自组织，发挥创造力，产生意想不到的智慧涌现。
• 私人董事会：为企业家提供互助成长的平台，促进经验分享和智慧碰撞。
• 企业剧场：通过戏剧化的方式，增强员工对企业文化的认同感。

课程的实际应用与价值

通过学习和掌握这些促动技术，企业管理者可以有效应对团队管理中的痛点，提升团队的执行力和创造力。具体来说，课程可以为企业带来以下几点实际价值：

• 提升团队执行力：通过科学的会议设计和实施，确保团队目标的有效落实。
• 增强团队创造力：利用多样的促动技术激发团队的创新能力，适应市场变化。
• 有效化解矛盾：通过开放的沟通方式，促进团队成员之间的理解与信任。
• 建立信任氛围：营造尊重与信任的团队文化，提高团队的凝聚力。

总结：促动技术的核心价值

在当前竞争激烈的商业环境下，企业管理者面临的挑战日益增多。促动技术为管理者提供了一套系统的方法论，帮助他们有效激励团队、提升执行力和创造力。通过掌握这些技术，企业不仅能够解决当前的管理痛点，还能为未来的发展奠定坚实的基础。

总之，学习和运用促动技术，将使企业在管理实践中变得更加高效，帮助团队在复杂多变的市场环境中保持竞争力。这种方法论的核心价值在于激活团队的内在潜力，推动企业更高效的运作与创新。

在未来的管理实践中，促动技术将成为企业管理者不可或缺的工具，帮助他们应对各种挑战，实现更高层次的团队管理和业务发展。