掌握促动技术提升团队执行力与创造力

提升团队执行力与创造力：解决企业管理的痛点

在现代企业环境中，团队管理面临着诸多挑战。从新员工的融入到团队内部的沟通与协作，管理者需要不断寻找有效的策略来应对日益复杂的管理需求。如何激发团队的潜力，提高团队的执行力与创造力，已成为企业管理者亟待解决的问题。在这个过程中，掌握先进的管理技术将对企业的成功与发展起到至关重要的作用。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

企业管理中的痛点

许多企业在管理中面临以下几个常见的痛点：

• 团队凝聚力不足：团队成员之间缺乏信任与尊重，导致协作效率低下。
• 沟通障碍：不同部门之间的信息孤岛现象严重，影响了整体的工作效率。
• 创新能力不足：团队在面对复杂问题时，往往缺乏有效的解决方案，导致企业竞争力下降。
• 员工参与感缺失：员工对企业的目标认同感不足，影响了工作积极性和创造性。
• 管理者缺乏有效的激励手段：传统的管理方式往往无法满足现代团队的需求，造成管理者在激励团队时的困惑。

应对企业管理挑战的关键

为了有效应对上述挑战，企业需要引入一套系统的管理技术。这套技术不仅能够帮助管理者提升团队的执行力，还能激发团队的创造力，增强团队的凝聚力。通过科学的方法与策略，管理者可以更好地激励团队，促进团队成员之间的合作与信任。

提升团队执行力的有效策略

在解决企业管理痛点的过程中，以下几种策略尤为重要：

• 聚焦式会话：通过提出富有洞察力的问题，帮助团队成员共享智慧，认清问题的本质。
• 团队共创法：以五个步骤快速达成团队共识，提升团队的核心竞争力。
• 世界咖啡：打破部门之间的隔阂，激发跨部门的创新思维。
• 鱼缸会议：创造一个开放的环境，让团队成员畅所欲言，增强沟通的效率。
• 欣赏式探询：通过关注团队成员的优点与成绩，激发他们的积极性，提升团队整体绩效。

如何实施这些策略

实施上述策略需要一定的方法与技巧，管理者可以通过以下步骤进行有效的实施：

• 明确会议的目的：在每次会议之前，管理者需要清晰地定义会议的目标，确保所有参与者都能朝着同一方向努力。
• 角色设定：在团队中明确每个人的角色与责任，确保每位成员都能发挥其最大潜力。
• 促进规则的遵守：在会议中设定明确的规则，确保每位参与者都能在尊重他人的基础上发表意见。
• 运用有效工具：如决策矩阵、SHARE模型等工具，帮助团队在问题解决的过程中进行有效的决策。

案例分析：成功实施的实例

许多知名企业已经成功地应用了这些管理技术，取得了显著的成效。例如，一家科技公司通过实施世界咖啡的形式，成功打破了部门之间的壁垒，激发了员工的创新热情，最终推动了数字化转型的成功。

在另一家制造企业中，管理者通过鱼缸会议的方式，让团队成员在一个开放的环境中自由表达意见，成功化解了团队内部的矛盾，增强了团队的凝聚力。这些案例证明了先进管理技术在实际应用中的有效性。

课程的核心价值与实用性

基于以上分析，可以看出，掌握先进的管理技术对于企业管理者的重要性不言而喻。这些技术不仅能够帮助管理者有效提升团队执行力，还能够激发团队的创造力，促进团队成员之间的协作与信任。

通过系统的学习与应用，管理者能够掌握聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议等多种促动技术，从而更好地应对企业管理中的挑战。这些技术的实用性与有效性，将直接影响企业的长期发展与竞争力。

总结来说，现代企业管理需要管理者不断学习与提升，而掌握先进的管理技术无疑是实现这一目标的有效途径。通过科学的方法与策略，企业能够更好地激发团队的潜力，提高整体的执行力与创造力，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。