提升团队执行力的促动技术培训课程

提升团队执行力与创造力的解决方案

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着许多挑战，尤其是在团队管理和执行力方面。企业常常发现，尽管投资了大量的时间和资源，但团队的执行力和创造力仍然不尽如人意。这种现象不仅影响了企业的整体业绩，也阻碍了企业的创新能力和市场竞争力。在这种背景下，如何有效激励团队、提升执行力成为了企业管理者们亟待解决的痛点。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

企业面临的痛点

• 团队执行力不足：许多企业在战略实施过程中，发现团队成员对目标缺乏清晰的理解和认同，导致执行力低下。
• 内部沟通障碍：部门之间的信息壁垒常常导致资源的浪费和效率的低下，影响了企业的整体协作能力。
• 创新能力不足：在激烈的市场竞争中，企业需要不断创新才能保持竞争优势，但许多团队在创新方面显得乏力。
• 团队氛围不佳：缺乏信任和尊重的团队氛围使得成员之间的协作变得困难，影响了团队的凝聚力。

解决方案的探索

针对上述痛点，企业需要寻找有效的管理技术与工具，以提升团队的执行力和创造力。通过引入先进的团队管理方法，企业管理者可以实现目标的清晰传达、团队成员的积极参与以及创新思维的激发。

促动技术的应用

促动技术作为一种新兴的团队管理方法，能够有效激发团队智慧，促进群体共识，从而提升整体执行力。通过掌握这一技术，管理者能够在组织中设计并实施高效的会议，帮助团队实现战略落地、文化变革等重要目标。

核心技术与工具

• 聚焦式会话法：通过提出有效的问题，引导团队成员分享智慧，帮助其认清问题的本质。
• 团队共创法：采用五个关键步骤，促进团队快速达成共识，提升组织的核心竞争力。
• 世界咖啡：打破部门之间的壁垒，激发创新思维，通过一种开放的对话形式促进信息共享。
• 鱼缸会议：通过创造一个安全的讨论环境，让团队成员能够自由表达意见，消除沟通障碍。
• 群策群力：通过快速解决问题的流程，提升团队的执行力，确保目标的有效达成。
• 欣赏式探询：关注团队的积极面，促进团队成员之间的信任与合作，提升团队的整体幸福感。
• 未来探索：帮助团队建立共识愿景，明确未来的发展方向。
• 开放空间：激发自组织管理的潜力，创造“智慧涌现”的机会。
• 私人董事会：提供企业家互助成长的平台，促进经验分享和资源整合。
• 企业剧场：通过互动体验促进员工对企业文化的认同，提升团队的凝聚力。

课程的核心价值

通过实践，企业管理者能够掌握这些先进的促动技术，进而有效应对团队管理中的各种挑战。以下是课程对企业管理者的核心价值：

• 提升执行力：帮助管理者构建高效的团队，确保战略目标的顺利实施。
• 增强创造力：激励团队成员积极参与创新过程，提升团队的整体创新能力。
• 化解矛盾：通过有效的沟通和讨论方法，促进团队成员之间的理解与信任，减少内部矛盾。
• 建立良好氛围：通过营造尊重与信任的团队文化，提升团队的凝聚力和协作能力。

实际操作性与可持续性

本课程注重实用性，通过真实案例讲解，帮助学员理清思路，制定针对性的实施方案。每种促动技术都有其特定的操作流程和实际应用案例，确保学员能够在实际工作中灵活运用。这种实践导向的教学模式，使得课程内容不仅具有理论深度，更具备了强烈的可操作性，能够在企业内部持续推广和应用。

结论

在当今不断变化的商业环境中，企业需要通过有效的团队管理技术来解决执行力不足、创新力缺乏等问题。促动技术为企业管理者提供了一种切实可行的解决方案，通过有效激励团队，提升执行力和创造力，从而推动企业的长远发展。掌握这些技术和方法后，管理者将在推动团队合作和激发创新能力方面发挥更大的作用，为企业的成功奠定坚实的基础。