提升团队执行力的促动技术课程解析

企业管理中的痛点与促动技术的价值

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着多重挑战。如何有效管理团队、激发员工创造力、提高团队执行力，成为了企业管理者亟需解决的核心问题。许多企业在推动变革、实现目标时，往往遇到员工参与度低、团队凝聚力不足等问题。这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也制约了其长远发展。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

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针对这些问题，促动技术作为一种新兴的团队管理方法，逐渐受到越来越多企业的关注。通过有效的促动技术，管理者能够激活团队智慧，促进共识的形成，从而提升整体执行力。这种方法不仅关注团队的短期目标，更强调长远的发展和团队文化的建设。因此，掌握促动技术，对于现代企业管理者而言，显得尤为重要。

促动技术的核心内容与应用

促动技术是一种系统化的团队管理过程，通过设计和实施有效的会议和互动，帮助团队成员共享智慧、达成共识。以下是促动技术的几项核心内容与应用：

• 聚焦式会话法：通过提出有效的问题，促进团队成员共享智慧，帮助管理者认清问题的本质，这种方法强调提问的重要性，能够有效提升会议的质量。
• 团队共创法：通过五个步骤帮助团队快速达成共识，提升组织的核心竞争力。该方法能够有效整合团队的意见，形成一致的行动方向。
• 世界咖啡：打破部门之间的壁垒，通过非正式的讨论形式激发创新，促进不同观点的交流。
• 鱼缸会议：一种能够让团队成员畅所欲言的会议形式，能够有效缓解沟通中的尴尬，促进团队成员之间的信任。
• 群策群力：快速解决问题的流程，帮助团队在面对挑战时，集中智慧和资源，提升执行力。

这些技术不仅能够帮助企业管理者更好地组织会议和团队活动，还能够在实际操作中提升团队的创造力和执行力，进而解决企业所面临的各种管理难题。

解决企业管理难题的有效策略

通过对促动技术的深入了解，企业管理者可以运用这些方法来解决实际管理中的难题。例如，面对员工参与度低的问题，管理者可以运用聚焦式会话法，通过提出引导性的问题，让员工积极参与讨论，分享他们的意见和建议。这不仅增加了员工的参与感，还能提升会议的效率。

在团队内部沟通不畅、矛盾频发的情境下，采用鱼缸会议的形式，可以让团队成员在一个开放的环境中自由表达自己的想法，减少沟通中的摩擦，促进彼此间的理解与信任。这种形式能够帮助团队建立更加和谐的氛围，从而提升整体的团队执行力。

此外，在面对创新需求时，管理者可以借助世界咖啡的形式，鼓励不同部门、不同背景的员工进行头脑风暴，打破部门之间的壁垒，激发出更多的创意和可能性。这种方法不仅能解决当前的问题，还能为企业的未来发展注入新的动力。

课程的核心价值与实用性

通过掌握促动技术，企业管理者能够更有效地应对团队管理中的各种挑战。这些技术不仅具有较强的实用性，还能帮助管理者提升团队的整体执行力和创造力，进而推动企业的持续发展。

课程的设计通过真实案例讲解，帮助学员理清思路，制定针对性的实施方案。这种结构化的学习方式，让管理者在理论学习的同时，能够结合实际操作，提升自己的管理技能。同时，通过科学、逻辑清晰的方式，课程确保了学习内容的有效性和可操作性。

总的来说，促动技术为企业管理者提供了一种新的视角与工具，使他们能够在复杂的管理环境中游刃有余。通过运用这些方法，管理者能够激活团队的能量，提升团队的凝聚力，建立一个尊重和信任的团队氛围，从而实现企业的长远目标。

总结

在激烈的市场竞争中，企业需要不断适应变化，提升管理能力。促动技术为企业管理者提供了切实可行的解决方案，帮助他们在日常管理中激发团队的潜力，提升整体的执行力和创造力。掌握这些技术，不仅能够解决当前的管理难题，更能为企业的未来发展奠定坚实的基础。

通过学习和实践促动技术，企业管理者能够在团队管理中更加从容自信，推动企业的持续发展，迎接未来的挑战。