掌握促动技术提升团队执行力与创造力

企业管理中的痛点：如何有效激励团队

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着许多管理挑战，尤其是如何激励团队成员，提高整体执行力。许多企业管理者发现，传统的管理方法往往无法解决团队内部沟通不畅、成员参与度低、目标不一致等问题。这些痛点不仅影响了团队的整体绩效，还可能导致员工的流失和士气的下降。因此，企业迫切需要一种新的管理思路和工具，以有效激励团队并提升其执行力。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

行业需求分析：提升团队执行力的迫切性

根据业内研究，团队执行力的提升与企业的整体业绩直接相关。企业在追求创新与效率的过程中，团队的凝聚力和创造力显得尤为重要。然而，许多企业在此方面面临着几个普遍的挑战：

• 沟通障碍：团队成员之间缺乏有效的沟通，导致信息的误解和决策的失误。
• 目标不一致：不同团队成员对目标的理解和认同度不高，影响了整体的协作效果。
• 缺乏参与感：团队成员往往觉得自己的意见得不到重视，进而降低了他们的参与度和积极性。
• 团队氛围不足：缺乏尊重和信任的团队气候，使得团队成员不愿意表达自己的想法和意见。

针对这些问题，企业需要寻找有效的方法来提升团队的执行力和凝聚力。这就需要一种新颖的管理技术，能够激活团队的能量，促进成员之间的协作和共识。

解决方案：促动技术的价值与应用

针对上述痛点，促动技术提供了一种有效的解决方案。这种技术不仅能够激发团队的智慧，还能促进成员之间的共识和沟通。通过运用一系列促动工具和方法，管理者可以更好地引导团队，提升整体的执行力与创造力。以下是促动技术的几个核心应用：

1. 聚焦式会话法

该方法强调通过提问来引导团队的思维，帮助成员共享智慧，认清问题的本质。通过聚焦式会话，管理者可以高效地识别团队面临的挑战，并激发团队成员的参与感。

2. 团队共创法

这一方法通过明确的步骤帮助团队快速达成共识。它不仅提升了团队的核心竞争力，还能有效解决团队内部的矛盾，促进成员之间的合作。

3. 世界咖啡

世界咖啡是一种打破部门墙、激发创新的有效方式。通过营造开放的对话环境，团队成员可以自由交流意见，分享想法，促进集体智慧的产生。

4. 鱼缸会议

这种会议形式允许团队成员在一个开放的环境中表达自己的想法，解决了传统会议中可能出现的尴尬局面，促进了团队的透明度与信任感。

5. 群策群力

这一方法旨在通过集思广益来快速解决问题。通过明确的流程，团队能够迅速聚焦于共同目标，提高执行力。

6. 欣赏式探询

这一方法强调通过积极的询问和反馈，促进团队成员的幸福感，从而提升整体绩效。它帮助团队建立支持性氛围，推动积极的文化变革。

7. 开放空间

开放空间方法鼓励团队成员自发组织讨论，促进“智慧涌现”。这种方法适用于需要高度创新和灵活性的项目。

8. 私人董事会

这一方法适合成长中的中小企业，提供一个互助成长的平台，帮助企业家在共同的环境中分享经验和挑战。

9. 企业剧场

通过模拟情境，企业剧场能够增强员工对企业文化的认同感，促进团队凝聚力。

课程的核心价值与实用性

通过学习和掌握促动技术，企业管理者能够有效提升团队的执行力和创造力，帮助团队成员之间建立尊重与信任的氛围。这些技术不仅适用于大型企业，也适合中小企业在团队管理中的应用。

具体来说，促动技术能够为企业带来以下几个方面的核心价值：

• 提升执行力：通过有效的促动会议和团队共创，管理者可以确保团队成员对目标的共同理解和认同，从而提升执行力。
• 增强创造力：通过开放的讨论环境和创新的会议形式，团队成员能够更自由地分享想法，激发创造力，推动企业创新。
• 解决矛盾：通过鱼缸会议等形式，管理者能够有效化解团队成员间的矛盾，促进团队和谐。
• 建立信任氛围：通过欣赏式探询和团队共创等方法，管理者能够建立一个尊重和信任的团队文化。

在总结中，促动技术为企业管理者提供了一整套实用的工具和方法，能够帮助他们有效应对团队管理中的各种挑战。通过掌握这些技术，管理者不仅能提升团队的整体执行力与创造力，还能促进团队成员之间的良好沟通与合作，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

在快速变化的市场环境中，灵活有效的管理方式显得愈发重要。促动技术为企业提供了应对挑战的有效方案，帮助管理者在实际操作中实现更高效的团队管理与激励。