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提升团队执行力的促动技术培训课程

2025-01-18 11:41:28
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团队激励与领导力培训

企业管理中的痛点与解决方案

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着多重挑战。随着市场和技术的快速变化,企业管理者需要不断调整自己的管理策略,以适应新情况。然而,许多企业管理者在团队领导和管理过程中,常常遇到以下几个痛点:

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧,促进群体共识,提升整体执行力的团队管理过程技术;掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议,如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿,但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧,并辅以实际案例,帮助企业管理者学会促动,激活团队能量、提升团队凝聚力!【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解,聚焦激励团队的促动技术,帮助学员理清思路,制定针对性实施方案;实际有效的方法与技巧,没有空话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】促动一下,让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题,促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析:1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本;2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析:“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析:“鱼缸会议”应用案例:推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析:设定目标的SMART原则工具:1、群策群力汇报模板;2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队,绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景,共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析:未来探索工作坊”应用案例:共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析:“开放空间”案例:共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地:促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定
chenrui1 陈蕊 培训咨询
  • 员工参与度低:许多管理者发现,团队成员在会议中缺乏积极性,无法充分表达自己的意见和想法,这直接影响了团队的创造力和执行力。
  • 团队凝聚力不足:团队成员之间缺乏信任和理解,容易发生矛盾,从而影响整体的工作效率。
  • 决策效率低:传统会议形式往往导致决策过程缓慢,无法及时响应市场变化。
  • 创新能力不足:在面对复杂的市场需求时,团队缺乏创新意识和能力,难以提出切实可行的解决方案。

针对这些问题,企业需要一种新的管理方法来激励团队,提高整体执行力和创造力。这正是促动技术的价值所在。

促动技术的核心价值

促动技术是一种系统化的管理方法,通过激发团队的智慧和共识,提升整体执行力。它不仅适用于大型企业,也适合中小企业的管理者。促动技术的核心在于通过有效的会议和交流方式,使团队成员能够充分参与到决策和问题解决过程中。

解决管理痛点的具体方法

在以下部分,我们将详细介绍促动技术的几个关键方法,以及它们如何帮助企业解决上述痛点。

聚焦式会话法

聚焦式会话法是一种有效的沟通工具,通过提出有针对性的问题,鼓励团队成员分享各自的见解。这种方法能够帮助管理者识别问题的本质,并引导团队成员集中讨论重要议题。

  • 提升问题识别能力:通过聚焦式会话,团队能够更好地理解当前面临的挑战,形成共识。
  • 激发团队创造力:这种方法鼓励多样化的观点,使团队能够在不同的思路中寻找到创新的解决方案。

团队共创法

团队共创法则强调团队成员的共同参与,通过五个步骤迅速达成共识。这一方法不仅提高了团队的凝聚力,还能快速解决问题。

  • 明确团队目标:通过共创,团队成员能够共同设定明确的目标,使每个人都朝着同一方向努力。
  • 增强协作精神:共创过程促进团队成员之间的沟通与协作,增强了彼此的信任。

世界咖啡法

世界咖啡法是一种打破部门壁垒的创新会议形式,通过小组讨论激发创意。它促进了跨部门的合作与交流,能够有效提升团队的创新能力。

  • 促进跨部门合作:通过这种方法,团队成员能够从不同的视角看待问题,增强了团队的整体创新能力。
  • 提升会议效率:世界咖啡法的结构化讨论方式,使得会议更加高效,能够快速达成共识。

鱼缸会议

鱼缸会议是一个开放的讨论平台,使团队成员能够自由表达自己的观点,减少了沟通的障碍。它特别适合用于解决团队内的矛盾和冲突。

  • 创造安全的讨论环境:通过这种会议形式,团队成员能够在一个安全的环境中表达自己的想法,减少了因表达意见而产生的尴尬。
  • 提升团队信任度:鱼缸会议的开放性和透明性能够增强团队成员之间的信任,进而提升团队的凝聚力。

欣赏式探询

欣赏式探询关注于团队的优势和成功,通过积极的反馈和探讨,提升团队的士气和绩效。这种方法可以有效激发团队的积极性,形成良好的团队氛围。

  • 强化团队的积极情绪:通过欣赏和认可,团队成员能够感受到自己的价值,这有助于提高工作满意度。
  • 促进绩效提升:欣赏式探询能够帮助团队识别成功的因素,进而提升整体绩效。

实用性与核心价值总结

通过上述促动技术,企业管理者能够有效应对团队管理中的多重挑战。这些技术不仅有助于提升团队的执行力和创造力,还能有效化解内部矛盾,促进团队的合作与信任。对于希望提高团队管理能力的企业而言,掌握这些促动技术将是一个重要的投资。

在激励团队的过程中,促动技术提供了一系列实用的方法和技巧,帮助管理者理清思路,制定出针对性的实施方案。通过实际案例的分析,管理者能够更好地理解如何在具体场景中应用这些技术,从而使得管理变得更加简单和高效。

总之,促动技术不仅是提升团队管理能力的有效工具,更是企业在复杂商业环境中实现可持续发展的重要助力。通过掌握和应用这些技术,企业管理者能够更好地激活团队能量,提升整体绩效,最终实现组织的长远目标。

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