提升团队执行力的促动技术培训课程

提升团队效能：企业管理者的痛点与解决之道

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战，尤其是在团队管理和领导力方面。管理者常常需要应对团队成员之间的沟通障碍、创造力不足以及执行力不足等问题。这些痛点不仅影响了团队的整体表现，还可能阻碍企业的长期发展。因此，寻找有效的管理方法和技术，成为了企业提升竞争力的关键所在。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

企业痛点分析

企业在日常运营中面临的痛点主要集中在以下几个方面：

• 团队执行力不足：许多管理者发现，尽管团队成员各自具备一定的专业能力，但在执行任务时却常常出现拖延，导致项目进度受到影响。
• 创造力不足：在市场竞争激烈的环境中，企业需要不断创新以保持竞争优势。然而，许多团队在头脑风暴和创意讨论中缺乏有效的引导，导致创新思维受限。
• 沟通障碍：团队成员之间的沟通不畅，往往会造成信息不对称和误解，从而影响团队的凝聚力与协作效率。
• 目标不一致：团队成员对企业目标的理解和认同度不同，可能导致在执行过程中出现偏差，影响整体的工作效率。
• 信任缺失：在团队中，如果缺乏相互尊重和信任，成员之间的合作将受到严重影响，进而影响团队的整体表现。

行业需求与解决方案

针对上述痛点，企业亟需寻找到一种系统的管理方法，以激发团队的潜能，提升执行力和创造力。促动技术作为一种新兴的团队管理方法，正在受到越来越多企业的关注。它通过一系列有效的会议设计与管理技巧，帮助管理者有效引导团队，提升团队的整体表现。

促动技术的核心在于通过科学的方式激发团队的智慧与共识，促进团队成员之间的有效沟通与合作。具体而言，促动技术可以为企业提供以下解决方案：

• 提升执行力：通过明确的会议目标和结构化的沟通方式，帮助团队成员集中精力于共同的目标，提升整体执行力。
• 激发创造力：利用各种创意引导技巧，鼓励团队成员分享想法，打破传统思维的桎梏，从而激发创新潜能。
• 促进沟通：通过结构化的沟通流程，确保信息的透明与共享，减少误解，提高团队的协作效率。
• 建立目标共识：通过团队共创与共识形成的过程，确保所有团队成员对企业目标的理解一致，增强团队凝聚力。
• 增强信任：通过开放与包容的沟通环境，培养团队成员之间的信任关系，促进更好的合作。

具体方法与实施步骤

为了有效实施促动技术，管理者需要掌握一系列具体的方法和工具。这些方法可以帮助管理者设计和实施高效的团队会议，进而提升团队的整体表现。

1. 聚焦式会话法

聚焦式会话法强调通过提出好的问题来引导团队成员共享智慧。通过认清问题的本质，管理者能够更好地引导讨论，确保会议的高效性。

2. 团队共创法

这一方法通过五个步骤帮助团队快速达成共识，明确核心竞争力，确保团队在执行过程中保持一致性。

3. 世界咖啡

世界咖啡是一种打破部门壁垒的创新方法，通过多轮小组讨论，激发团队成员的创意思维，推动企业的数字化转型。

4. 鱼缸会议

鱼缸会议提供了一个安全的环境，让团队成员可以开放地表达看法，促进真实的对话与反馈。

5. 欣赏式探询

通过关注团队的积极面，欣赏式探询激励团队成员发挥最佳表现，提升整体的工作氛围和绩效。

6. 未来探索

这一方法通过共创愿景的方式，确保团队成员对未来的共同理解与期待，从而推动团队的持续发展。

7. 开放空间

开放空间技术允许团队成员自由选择讨论主题，激发自组织的智慧，提升团队的创新能力。

8. 私人董事会

通过私董会的形式，企业家可以相互支持与学习，促进个人与团队的共同成长。

9. 企业剧场

企业剧场通过角色扮演和情景模拟，帮助员工更好地理解企业文化，增强归属感。

课程的核心价值与实用性

通过掌握促动技术，企业管理者能够有效地应对当前面临的各种团队管理挑战。该方法不仅提供了一套科学而系统的工具，还通过丰富的案例分析，帮助管理者更好地理解和应用这些技术。课程的设计注重实用性，确保学员能够将所学知识迅速转化为实际操作能力。

在实施促动技术后，企业将能够看到明显的成效，包括：

• 团队执行力显著提升，项目进度更加顺利。
• 创新能力得到增强，企业能够快速适应市场变化。
• 沟通效率提高，团队成员之间的信任关系逐步建立。
• 团队目标达成率提高，整体绩效显著改善。

综上所述，了解并掌握促动技术不仅是企业管理者提升自身能力的途径，更是促进企业整体发展的有效手段。在面对日益复杂的商业环境时，灵活运用这些管理技术，将使企业在竞争中立于不败之地。