提升团队凝聚力的促动技术培训课程

企业团队管理中的挑战与机遇

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着多重挑战，尤其是在团队管理方面。随着员工数量的增加和工作复杂性的提高，管理者常常发现很难有效地激励和调动团队的积极性。许多企业的管理者在面对团队凝聚力不足、执行力低下、成员间矛盾频发等问题时，感到无从下手。这些痛点不仅影响了企业的整体效率，也阻碍了企业的长远发展。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

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识别企业管理中的关键痛点

企业管理者需要深入了解这些痛点，从而采取有效的措施来解决。以下是一些常见的管理挑战：

• 团队凝聚力不足：团队成员之间缺乏信任和沟通，导致协作困难，影响整体工作效率。
• 执行力低下：团队在执行战略时往往出现偏差，无法有效达成既定目标。
• 创新能力不足：在面对市场变化时，团队缺乏创新和灵活应变的能力，难以适应新的挑战。
• 成员间矛盾频发：团队内部经常出现意见分歧，影响工作气氛和效率。

促动技术：解决企业管理痛点的有效工具

为了解决上述问题，管理者需要借助一些先进的团队管理技术。在众多管理工具中，促动技术逐渐受到关注。这种技术不仅能够激发团队智慧，还能提升整体执行力，进而促成团队的共同发展。

促动技术的核心在于通过科学的方法和操作流程，帮助团队成员充分沟通、分享智慧，并快速达成一致。这些技术可用于重要会议的设计和实施，比如战略落地、文化变革、价值观共识等，帮助企业在复杂的环境中保持竞争力。

促动技术的具体应用与价值

促动技术包含多个具体的操作方法，这些方法各具特色，能够帮助管理者在不同场景下解决特定问题。以下是一些核心技术及其应用：

聚焦式会话法

聚焦式会话法是通过提出高质量的问题，促进团队成员之间的智慧共享。这种方法可以帮助团队认清问题本质，提高决策的有效性。

团队共创法

通过团队共创法，管理者可以引导团队成员快速达成共识。这一方法强调团队协作，能够有效整合团队的智慧，提升核心竞争力。

世界咖啡

世界咖啡是一种打破部门壁垒、激发创新的会议形式。通过这种方法，团队成员可以在轻松的氛围中自由交流，从而激发出更多的创新理念。

鱼缸会议

鱼缸会议提供了一个开放的空间，让团队成员可以自由表达自己的想法。这种方法能够有效缓解团队内部的紧张气氛，促进沟通和理解。

欣赏式探询

欣赏式探询强调对团队成员的认可和欣赏，能够提升团队的积极性和创造力。这种方法帮助管理者更好地理解团队成员的需求和期望，从而建立更加和谐的团队氛围。

未来探索

未来探索帮助团队共同制定愿景和目标，使团队在面对未来挑战时更加团结一致。这一方法强调参与感和共同目标，能够有效提高团队的执行力。

课程的实用性与核心价值

通过学习和掌握这些促动技术，企业管理者可以有效提升团队的执行力和创造力，化解内部矛盾，集中团队能量于共同目标上。这些技术不仅能够帮助管理者在日常工作中更加得心应手，也为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

在实际操作中，管理者可以通过真实案例来学习这些促动技术的应用，制定针对性的实施方案。课程提供的工具和方法都是经过验证的实战技巧，具有很强的可操作性，使管理者能够迅速将所学应用到实际工作中。

总结

总的来说，促动技术为企业管理者提供了一种全新的视角和工具，帮助他们有效应对团队管理中的各种挑战。在快速变化的市场环境中，能够调动团队积极性、提升执行力和创新能力的管理者，将在竞争中占据优势。因此，掌握促动技术不仅是对个人领导力的提升，更是对企业整体发展的重要保障。

通过应用促动技术，企业将能够更好地激励团队，促进团队成员间的沟通与合作，最终实现组织目标。这些技术的实用性和有效性，使其成为现代企业管理者不可或缺的利器。