掌握促动技术提升团队执行力与创造力

提升团队执行力与创造力的管理解决方案

在当今快速变化的商业环境中，企业面临的挑战层出不穷，尤其是在团队管理和沟通效率方面。许多企业发现，传统的管理方式已无法满足日益增长的需求，尤其是在推动团队协作、激励员工参与及提升整体执行力方面。为了应对这些痛点，企业管理者亟需掌握新的管理工具和方法，以激发团队的潜力，提升工作效率。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

企业面临的痛点

• 团队执行力不足：许多企业在项目执行过程中，常常面临团队成员之间沟通不畅、意见不合等问题，导致执行力下降。
• 创造力缺乏：在高度竞争的市场环境中，企业需要不断创新，但团队成员往往因为缺乏有效的激励机制而无法充分发挥其创造力。
• 矛盾与冲突：团队内部的矛盾与冲突如果得不到及时化解，可能会影响团队的整体表现和士气。
• 缺乏共同目标：当团队成员对目标缺乏共识时，团队的协作会受到严重影响。

以上问题不仅影响了企业的日常运营，还可能对企业的长期发展造成负面影响。因此，企业迫切需要寻找有效的解决方案，以提升团队的凝聚力与执行力。

新兴管理技术的价值

面对这些挑战，企业可以通过采用一系列新的管理技术来改善现状。这些技术不仅有助于提升团队执行力和创造力，还能有效化解团队内部的矛盾，促进团队成员之间的信任与合作。以下是一些关键的管理技术及其核心价值：

• 聚焦式会话法：通过提出有效的问题，促进团队成员共享智慧，帮助他们认清问题的本质。
• 团队共创法：通过明确的步骤，使团队快速达成共识，提升核心竞争力。
• 世界咖啡：打破部门壁垒，激发创新思维，促进跨部门的知识共享。
• 鱼缸会议：创造一个开放的讨论空间，让团队成员勇于表达真实想法，减少尴尬与冲突。
• 群策群力：通过集体智慧快速解决问题，提升整体执行力。
• 欣赏式探询：关注团队成员的积极面，提升团队的整体幸福感，进而提高工作绩效。
• 未来探索：帮助团队共同制定愿景，增强对未来的认同感与向心力。
• 开放空间：创造自组织的环境，激发团队的创造力与主动性。
• 私人董事会：为企业家提供互助成长的平台，促进经验交流与学习。
• 企业剧场：通过情境模拟帮助员工更好地认同企业文化，增强归属感。

解决企业痛点的有效路径

针对企业在管理中遇到的痛点，这些新兴的管理技术提供了切实可行的解决方案。通过实施这些技术，企业能够在以下几个方面获得显著改善：

• 提升团队执行力：通过聚焦式会话法和群策群力技术，团队成员能够更清晰地了解目标和任务，从而提高执行力。
• 增强创造力：利用世界咖啡和开放空间技术，鼓励团队成员分享创新想法，促进创造性解决方案的产生。
• 有效化解矛盾：鱼缸会议和欣赏式探询可以帮助团队成员在安全的环境中表达意见，减少误解和冲突。
• 建立共同目标：通过团队共创法和未来探索技术，团队成员能够共同制定目标，增强对目标的认同感与责任感。

课程的核心价值与实用性

这门课程通过系统化的方式，为企业管理者提供了掌握上述管理技术的机会。课程内容不仅涵盖了各项技术的理论基础，还通过实际案例演示了如何在真实工作环境中加以应用。这种理论与实践相结合的方式，使得课程具有很强的实用性。

此外，课程强调逻辑清晰、操作性强的原则，帮助学员理清思路，制定针对性的实施方案。从而使学员在学习后能够迅速将所学知识应用到实际工作中，推动团队的高效运作。

总之，掌握新兴管理技术对于企业管理者而言，是提升团队执行力与创造力的关键。通过有效的团队管理，企业不仅能够应对当前的挑战，还能在未来的发展中抢占先机。这些技术所带来的改变，将极大地提升企业的竞争力与市场地位。