提升团队执行力的促动技术课程介绍

企业管理中的痛点及解决方案

在现代企业管理中，管理者面临的挑战日益增多。从团队沟通不畅、创新能力不足到员工参与感缺失，这些痛点不仅影响企业的整体执行力，也阻碍了企业的可持续发展。尤其是在快速变化的市场环境中，如何有效激励和管理团队成为企业成功的关键。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

例如，许多企业在进行战略落地和文化变革时，往往会遇到团队成员之间的矛盾和不和谐，这使得目标的实现变得困难重重。此外，在日常工作中，员工的创造力和参与感不足，也限制了团队的整体效率。面对这些问题，企业亟需一种系统性的管理方法来激励团队，提升执行力和创造力。

行业需求与管理者的困境

随着市场竞争的加剧，企业需要不断调整战略以适应新环境。然而，传统的管理方式往往无法满足这一需求。管理者通常会发现，单靠命令和控制的方式难以激发团队的积极性，反而可能导致员工的反感和抵触情绪。与此同时，团队成员之间的沟通不畅也使得合作变得更加困难，影响了团队的凝聚力和执行力。

根据研究显示，企业文化、团队氛围和领导力的缺失是导致员工离职率高、团队效率低下的主要原因。因此，管理者需要寻求新的管理工具，以更好地激励团队、提升沟通效率，并有效解决团队内部的矛盾。

有效的管理工具与技术

面对以上挑战，采用科学而有效的管理技术显得尤为重要。促动技术作为一种新的团队管理方法，能够帮助管理者设计和实施更具参与感的会议和工作流程，从而激活团队的潜能。以下是促动技术的几种关键方法：

• 聚焦式会话法：通过提出有深度的问题，促进团队成员之间的智慧共享，帮助团队认清问题的本质。
• 团队共创法：通过明确的步骤，帮助团队迅速达成共识，增强团队的核心竞争力。
• 世界咖啡：打破部门之间的壁垒，激发创新思维，从而为企业带来新的动力。
• 鱼缸会议：创造一个开放的环境，让团队成员能够畅所欲言，减少沟通的障碍。
• 群策群力：通过集思广益的方式，快速解决团队面临的问题，提升执行力。
• 欣赏式探询：关注团队的积极面，增强团队的幸福感和绩效。
• 未来探索：帮助团队共同构建愿景，推动企业的长远发展。
• 开放空间：鼓励自组织管理，促进团队成员的自主性和创造力。
• 私人董事会：通过互助成长的方式，帮助企业家在复杂环境中找到成长的路径。
• 企业剧场：通过艺术的形式，增强员工对企业文化的认同感。

如何帮助企业解决实际问题

通过上述技术，管理者可以有效应对企业在团队管理中遇到的各种难题。例如，聚焦式会话法可以帮助管理者提出更具针对性的问题，从而带动团队成员的思考与讨论，提升会议的效率。而团队共创法则能够让团队在短时间内达成共识，避免因意见不合而导致的执行障碍。

世界咖啡技术的运用，使得跨部门的沟通变得更加顺畅，促进了信息的共享与创新的产生。而鱼缸会议通过创造一个开放的讨论环境，帮助团队成员表达自己的真实想法，消除了沟通的隔阂，让每个人都能参与到决策过程中。

群策群力则为解决复杂问题提供了一种有效的框架，通过集体智慧的汇聚，帮助团队快速找到最佳解决方案。而欣赏式探询则从积极的角度出发，提升了团队的士气和幸福感，进而提升绩效。

未来探索和开放空间的运用，能够帮助团队在快速变化的环境中保持灵活性，推动团队成员自发地探索新的机遇。而私人董事会则为企业家提供了一个互助的平台，促进了经验的分享与成长。

课程的核心价值与实用性

通过系统地掌握这些促动技术，企业的中基层管理者能够在日常管理中有效激励团队，提升团队的执行力和创造力。这些技术不仅有助于解决团队内部的矛盾，还能营造一个更加开放和信任的团队氛围。

尤其是在面对复杂的市场环境时，管理者能够通过这些工具，快速调整团队的方向和策略，确保企业始终保持竞争力。这种灵活性和适应性正是现代企业成功的关键所在。

总的来说，促动技术为企业管理者提供了一套系统而实用的工具，帮助他们有效应对各种管理挑战，提升团队的整体表现。这不仅能为企业带来直接的效益，也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

因此，在当前这个瞬息万变的商业环境中，掌握促动技术已成为企业管理者提升自身领导力和团队管理能力的重要途径。不论是解决团队冲突，还是促进创新和沟通，这些技术都能发挥出重要的作用，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。