激活团队执行力的促动技术课程介绍

企业管理中的痛点与促动技术的价值

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临的挑战日益复杂。传统的管理模式往往难以满足现代企业对灵活性和创新性的需求。许多企业在团队管理中遇到的问题包括：如何激发团队的创造力、如何有效解决团队内部的矛盾、如何确保团队成员朝着共同目标努力等。这些痛点不仅影响了团队的执行力，还可能对企业的整体绩效造成负面影响。因此，寻找有效的管理工具和方法至关重要。

陈蕊：促动—激励团队的领导力新法则

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术；掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议，如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿，但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解，聚焦激励团队的促动技术，帮助学员理清思路，制定针对性实施方案；实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】促动一下，让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析：1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本；2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析：“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析：“鱼缸会议”应用案例：推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析：设定目标的SMART原则工具：1、群策群力汇报模板；2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析：未来探索工作坊”应用案例：共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析：“开放空间”案例：共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地：促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定

陈蕊 培训咨询

激励团队的有效方法

在这种背景下，促动技术应运而生。促动技术是一种通过激发团队智慧和促进群体共识来提升整体执行力的管理过程。这种技术不仅适用于大型企业，也为中小企业提供了极大的帮助。针对团队管理中的痛点，促动技术通过一系列系统化的方法和工具，帮助管理者设计并实施有效的会议和团队建设活动。

促进团队参与感

团队成员的参与感是提升团队执行力的重要因素之一。促动技术提供了一系列方法，如聚焦式会话法，帮助管理者提出有效的问题，从而促进团队成员共享智慧。这一方法强调提问的重要性，能够帮助团队成员认清问题的本质，使得团队在讨论中更加深入。

快速达成共识的团队共创法

在多元化的团队中，快速达成共识是推动项目进展的关键。通过团队共创法，管理者可以引导团队成员通过五个步骤快速达成共识。这一方法不仅能够提升团队的核心竞争力，还能够增加团队成员之间的信任和合作。

打破部门壁垒的世界咖啡

企业内部常常存在部门之间的信息壁垒，妨碍了创新和沟通。利用世界咖啡的理念，管理者能够组织跨部门的会议，激发创新思维。通过这一方法，团队成员可以在轻松的氛围中分享观点和经验，从而打破固有的思维模式。

有效反馈的鱼缸会议

在团队沟通中，如何表达真实的想法而不造成尴尬是一个挑战。鱼缸会议为这种情况提供了解决方案。通过设定明确的规则和步骤，团队成员可以在安全的环境中自由表达意见，进而推动企业文化的变革与创新。

解决团队内部矛盾的有效策略

团队内部的矛盾常常会影响到整体的执行力和氛围。促动技术中的群策群力方法，通过结构化的程序和流程，帮助团队快速解决问题。管理者可以利用这一方法，确保团队成员在共同目标的指引下，集中精力解决面临的挑战。

提升团队创造力的方法

创造力是企业持续发展的源泉。利用欣赏式探询的理念，管理者可以引导团队关注积极的方面，从而激发创造力。通过这种方法，团队成员能够在积极的氛围中讨论问题，进而找到创新的解决方案。

激发团队向未来探索的动力

在快速变化的市场环境中，团队需要具备前瞻性的思维。通过未来探索的技术，团队可以共同制定愿景，明确未来的发展方向。这一过程不仅能够增强团队的凝聚力，还能够提高整体的执行力。

自组织管理的开放空间

自组织管理是现代企业管理的重要趋势。通过开放空间的会议方法，团队能够在没有严格框架的情况下，自由讨论和探讨问题。这种方式能够激发团队成员的主动性和创造性，进而产生“智慧涌现”的效果。

同伴支持的私人董事会

对于中小企业的管理者来说，私人董事会提供了一个互助成长的平台。这种方法能够帮助企业家在相互支持的环境中反思和成长，进而提升个人及企业的管理水平。

企业文化的认同与落实

企业文化是推动团队向前发展的重要因素。利用企业剧场的理念，管理者可以通过戏剧化的方式帮助员工理解并认同企业文化。这一方法不仅能够提升员工的参与感，还能够增强团队的凝聚力。

课程的核心价值与实用性

综上所述，促动技术为企业管理者提供了一系列实用的工具和方法，帮助他们有效应对团队管理中的各种挑战。通过系统化的技巧与方法，管理者不仅能够提升团队的执行力和创造力，还能够有效化解团队内部的矛盾，促进团队朝着共同目标努力。这些技术的核心价值在于其实用性和操作性，能够在实际工作中迅速见效。

因此，掌握促动技术的管理者，将能够在日常管理中更好地激发团队的潜能，提升团队的整体表现，为企业的持续发展奠定坚实的基础。