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掌握促动技术提升团队执行力与凝聚力

2025-01-18 11:40:19
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团队激励与领导力培训

提升团队执行力与创造力的解决方案

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着多重挑战,尤其是在团队管理和激励方面。随着员工的工作期望不断提升,传统的管理方式已难以满足企业发展的需求。企业管理者需要寻找新的方法来激发团队的创造力和执行力,解决团队成员间的矛盾,并促进团队向共同目标的集中。促动技术作为一种新兴的团队管理方法,正在为企业提供有效的解决方案。

【课程背景】促动技术是一种有效激发团队智慧,促进群体共识,提升整体执行力的团队管理过程技术;掌握促动技术的管理者可以在组织中设计并实施重要的会议,如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等。促动技术在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿,但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术。本课程详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧,并辅以实际案例,帮助企业管理者学会促动,激活团队能量、提升团队凝聚力!【课程收益】帮助管理者有效提升团队执行力帮助管理者提高团队创造力有效化解团队成员间的矛盾促进团队能量集中于共同目标建立尊重和信任的团队氛围【课程特色】课程通过真实案例讲解,聚焦激励团队的促动技术,帮助学员理清思路,制定针对性实施方案;实际有效的方法与技巧,没有空话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【使用工具】聚焦式会话法、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会、企业剧场、SHARE模型、SMART原则、决策矩阵等。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】促动一下,让管理变得简单1、为什么需要促动技术应对新新员工的管理挑战便于激发员工参与感理想的促动过程——4共提升领导力的10种促动技术1、聚焦式会话法——如何提出好问题,促进团队成员共享智慧认清问题的本质提问的重要作用聚焦式会话法的作用聚焦式会话的4个层面案例分析:1、应用聚焦式会话法制作的会议框架范本;2、用聚焦式会话法提问的问题范本聚焦式会话法在应用时需要注意的问题2、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识组织核心竞争力的3大关键因素团队共创法的4大目的团队共创法的5大步骤头脑风暴的原则3、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单什么是世界咖啡世界咖啡的宗旨世界咖啡的运作过程世界咖啡的8个步骤案例分析:“世界咖啡”应用案例——激发企业数字化转型新动力4、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了为什么需要鱼缸会议鱼缸会议的5个步骤SHARE模型应用鱼缸会议的2条原则案例分析:“鱼缸会议”应用案例:推动企业文化变革与团队创新5、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程群策群力的程序群策群力会议流程群策群力解决问题的特点群策群力的实施步骤 “城镇会议”的步骤案例分析:设定目标的SMART原则工具:1、群策群力汇报模板;2、决策矩阵6、欣赏式探询——幸福团队,绩效倍增的秘密欣赏式探询的价值欣赏式探询的组成操作流程7、未来探索——让“共识愿景,共赢未来”不再是口号未来探索的5大步骤2大原则未来探索会议的作用案例分析:未来探索工作坊”应用案例:共创智能出行新愿景8、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙开放空间的适宜场景4大原则开放空间会议方法的作用基本步骤与操作流程案例分析:“开放空间”案例:共创未来教育新生态9、私人董事会——企业家照镜子、互助成长的好方法适合于成长中的中小企业私董会与一般企业家聚会的3大区别私董会7个步骤私董会促动技能秘诀10、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻企业剧场理念与特点团队建设的常见问题忠诚因素分解行动落地:促动前中后做足功夫1、促动会准备五步速成法2、明确会议的目的3、所有人都明确促动的规则4、明确角色设定
chenrui1 陈蕊 培训咨询

识别企业痛点与行业需求

首先,企业管理者需要清晰识别当前面临的痛点。在许多企业中,团队成员之间的沟通常常存在障碍,导致信息不对称,进而影响决策效率。其次,团队的创新能力不足,许多优秀的创意无法得到有效的表达和实施。此外,团队执行力弱也是普遍存在的问题,成员之间缺乏对共同目标的认同感,导致执行过程中的拖延和抵触情绪。

为了应对这些挑战,企业需要一种系统化的方法来提升团队的整体表现。这就是需要促动技术的原因所在。这种技术不仅能够激发团队成员的参与感,还能有效改善团队文化,增强团队的凝聚力。

促动技术的核心价值

促动技术的核心在于通过一系列有效的会议和互动形式,激发团队成员的智慧和创造力。这些技术包括聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议等,每一种方法都有其独特的操作步骤和效果。下面,我们将逐一分析这些技术如何帮助企业解决具体问题。

1. 聚焦式会话法

聚焦式会话法强调通过提出高质量的问题来引导团队成员进行深入讨论。管理者可以利用这一方法,帮助团队认清问题的本质,集中精力寻求解决方案。案例分析显示,优秀的提问能够激发团队成员的思考,促进信息的共享和智慧的碰撞,从而提升团队的整体执行力。

2. 团队共创法

团队共创法通过系统的步骤,引导团队快速达成共识。通过明确的目标设定和参与的步骤,团队成员能够在相互尊重的氛围中,共同探讨并制定实施方案。这种方法不仅能够提升团队的合作效率,还能增强团队的凝聚力。

3. 世界咖啡

世界咖啡是一种打破部门壁垒、激发创新的有效工具。通过设定不同的讨论主题,团队成员可以在轻松的氛围中分享各自的观点和创意。案例分析表明,许多企业在数字化转型过程中,通过世界咖啡的形式,成功激发了全员的参与感和创新意识。

4. 鱼缸会议

鱼缸会议的设计旨在让每位团队成员都能畅所欲言,消除沟通障碍。通过明确的规则和结构,团队成员可以在不受干扰的环境中,表达自己的观点和建议。这一方法尤其适用于需要进行文化变革的企业,能够有效推动团队的创新和变革。

5. 群策群力

群策群力强调团队的集体智慧,能够快速解决问题并提升执行力。通过系统化的流程,团队成员可以共同参与到问题的解决中,增强责任感和归属感。这一方法的实施,不仅能够提高团队的工作效率,还能促进成员之间的信任和合作。

6. 欣赏式探询

欣赏式探询通过关注团队的优点和成功经验,帮助成员建立积极的心态。这一方法的核心在于,通过积极的反馈和鼓励,提升团队的士气和绩效,最终形成一个幸福而高效的团队。

7. 未来探索

未来探索强调团队的共同愿景和目标。通过明确的步骤和原则,团队可以在探索未来的过程中,达成一致的共识。这一方法不仅能够增强团队的凝聚力,还能激发成员的创新思维,为企业的发展奠定基础。

8. 开放空间

开放空间是一种自组织管理的方法,能够激发团队的智慧涌现。通过自由交流和讨论,团队成员能够在轻松的环境中,分享各自的想法和创意,形成多样化的解决方案。这一方法适用于需要创新和灵活性的团队,能够有效促进团队的发展。

9. 私人董事会

私人董事会为企业家提供了一个互助成长的机会。通过定期的交流和反馈,企业家可以相互学习,借鉴彼此的经验,形成共同发展的动力。这一方法尤其适合中小企业,能够有效推动企业的成长和创新。

10. 企业剧场

企业剧场通过互动和角色扮演的方式,促进员工对企业文化的认同。这一方法能够在轻松的氛围中,增强团队的凝聚力和向心力,为企业的文化建设奠定基础。

总结与核心价值

通过对上述促动技术的分析,我们可以看到,这些方法不仅能够帮助企业解决实际问题,还能提升团队的整体表现。无论是提升执行力、激发创造力,还是化解矛盾、促进沟通,促动技术都展现出其独特的价值。管理者如果能够灵活运用这些技术,将能够有效推动团队的健康发展,进而提升企业的竞争力。

综上所述,促动技术为企业提供了一种全新的管理思路,帮助管理者应对当今复杂的团队管理挑战。通过系统的学习和实践,企业将能够更有效地激发团队的潜力,促进组织的持续发展。

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