提升管理者战略思维与沟通技巧课程

提升管理者思维格局与沟通技巧：解决企业面临的痛点

在现代企业管理中，管理者的角色不仅仅是执行任务和管理团队，更是企业战略的制定者和文化的传播者。然而，许多企业在管理者的思维格局和沟通技巧方面存在显著的短板。这些短板不仅影响了企业的整体运作效率，也制约了企业的发展潜力。本文将从企业面临的痛点出发，分析管理者思维与沟通的重要性，并探讨如何通过系统的培训提升管理者的能力，最终为企业带来实质性的价值。

陈蕊：管理者思维格局提升与沟通技巧培训

【课程背景】企业的痛点：管理者经常目光聚焦在本事业部，以自己利益为先，如何能提升他们的格局——能以集团大局为重，提升一下思维格局，要有高管管理的意识？如何让中层管理者和高管的沟通上可以更顺畅，避免还没有完成任务先要激励，先提要求？中层管理者遇到问题，能否先自己提供解决方案？本课程的设计主要集中处理以上痛点问题。课程中所包含的真实案例和小练习，可以帮助学员结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。【课程收益】提升管理者的战略思维，使其能够从集团大局出发，超越本事业部的局限增强管理者的自我管理能力，确保在没有外部激励的情况下也能高效完成任务改善管理者与上级的沟通技巧，使其能够主动提出问题解决方案，而不是仅提出问题统一价值观，确保管理者的行为与集团的长远目标和文化相一致【课程特色】实际有效的方法与技巧，没有空话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】公司各部门的管理人员【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】一、管理者的战略思维与格局提升1、管理者的角色与责任管理者在集团中的角色定位管理者的责任与期望2、战略思维的基础战略思维的定义与重要性集团战略与事业部战略的关系3、从事业部到集团：思维的转变识别事业部与集团利益的冲突点如何平衡事业部利益与集团利益案例分析：成功的集团管理者分析成功管理者的思维模式与行为讨论如何将这些模式应用到自己的工作中二、自我管理与高效执行1、自我管理的重要性自我管理的定义与原则自我管理对管理者的影响2、时间管理与优先级设定时间管理工具与技巧如何设定工作优先级3、 激励自我与团队内在激励与外在激励的平衡如何在没有外部激励的情况下保持动力4、自我反思与持续改进定期自我评估的重要性持续改进的方法与实践三、向上管理与有效沟通1、向上管理向上管理的定义与目的向上管理与向下管理的区别2、建立信任与尊重与上级建立信任的策略尊重上级决策的同时保持个人立场3、有效沟通技巧清晰表达自己的想法与需求倾听上级的反馈与期望4、提出问题与解决方案如何在提出问题时附带解决方案案例分析：成功的向上管理实践四、统一价值观与文化塑造1、集团价值观的重要性价值观对集团文化的影响管理者在塑造价值观中的角色2、价值观与行为的一致性如何确保个人行为与集团价值观相符案例讨论：价值观不一致的后果3、激励与奖励机制设计与集团价值观相符的激励机制如何通过奖励机制强化价值观4、文化塑造的实践实施文化塑造的策略与工具案例分析：成功的文化塑造案例

陈蕊 培训咨询

企业痛点：管理者思维的局限性

首先，许多管理者在工作中常常将目光局限于本事业部，缺乏对集团整体利益的深刻理解。这种以自我和部门利益为优先的思维模式，导致了资源的浪费和决策的失误。特别是在面临复杂的市场环境时，管理者的短视行为会直接影响到企业的战略方向和竞争力。

• 利益冲突：事业部的利益与集团利益往往存在冲突，管理者需要具备一定的战略思维来协调两者之间的关系。
• 沟通障碍：中层管理者与高层管理者之间的沟通不畅，往往导致信息的传递失真，使得决策效率低下。
• 解决方案不足：许多管理者在面对问题时，习惯于提出问题，而不是主动提供解决方案，这降低了团队的执行力。

行业需求：提升管理者的战略思维

为了应对这些痛点，企业需要重新审视管理者的角色与责任。管理者不仅需要具备执行力，更应具备战略思维和前瞻性思维。培训能够帮助管理者认识到自身在企业中的重要性，并提升其自我管理能力，从而在没有外部激励的情况下也能高效完成任务。

此外，管理者需要掌握有效的沟通技巧，以便能够更好地与上级进行互动。这不仅能提高上下级之间的信任度，还能促进企业文化的形成和传递。通过系统性地培训，管理者能学会如何在提出问题的同时，附带提供解决方案，从而提升团队的整体效率。

培训课程的核心价值：解决企业管理难题

一门专注于提升管理者思维格局和沟通技巧的培训课程，能够有效地帮助企业解决上述问题。通过系统的学习，管理者能够从以下几个方面进行提升：

1. 战略思维的提升

课程将帮助管理者理解战略思维的重要性，明确自身在集团中的角色和责任。通过案例分析，管理者可以学习到成功的管理者是如何平衡事业部与集团利益的，从而提升整体的战略思考能力。这种思维的转变将使管理者能够从更高的角度进行思考，为企业制定更具前瞻性的战略。

2. 自我管理与高效执行

自我管理是管理者必须具备的重要能力。在课程中，管理者将学习如何进行时间管理与优先级设定，掌握实用的时间管理工具和技巧。这将帮助他们在日常工作中更高效地安排任务，提高工作效率。同时，课程还将探讨如何在缺乏外部激励的情况下保持内在动力，确保团队的积极性与执行力。

3. 向上管理与有效沟通

有效的沟通是提升管理者工作效率的关键。课程将教授管理者如何建立与上级的信任关系，并通过清晰的表达与倾听，实现高效的沟通。在遇到问题时，管理者还将学习如何主动提出解决方案，这不仅能提升个人的影响力，还能增强团队的凝聚力。

4. 统一价值观与文化塑造

管理者在塑造企业文化过程中的角色至关重要。课程将深入探讨集团价值观对企业文化的影响，以及如何确保个人行为与集团价值观的一致性。通过案例讨论，管理者可以认识到价值观不一致可能带来的后果，从而在实际工作中自觉维护企业文化。

总结：课程的实用性与核心价值

通过以上分析，我们可以看到，提升管理者的思维格局与沟通技巧对于企业的发展具有重要意义。系统性的培训课程不仅帮助管理者提升战略思维，还能增强自我管理能力，优化沟通技巧，促进企业文化的形成。这些能力的提升不仅能有效解决企业面临的痛点，还能为企业的长期发展奠定坚实的基础。

在竞争日益激烈的市场环境中，拥有一支具备高效管理能力的团队是企业成功的关键。通过持续的学习和改进，管理者可以不断提升自身的能力，从而为企业创造更大的价值。这门课程的实用性和针对性，将为企业的管理者提供必要的支持，帮助他们在复杂的商业环境中立于不败之地。