高效执行力提升课程，助力团队成长与发展

提升企业执行力的关键：精准执行力与落地执行法

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战与痛点。如何将战略转化为实际行动，确保任务的顺利完成，是每个企业管理者必须面对的重要课题。尤其是在中基层管理层，执行力的高低直接影响到团队的效率与企业的整体业绩。因此，提升团队的执行力，成为了许多企业亟需解决的问题。

陈蕊：精准执行力—落地执行七步法

【课程背景】本课程将帮助学员学习到如何精准的执行领导安排的工作，利用落地执行七步法快速执行工作。帮助团队与个人理清方向，赋能成长，激发员工内驱力，打造高执行力团队。找到计划与落地之间的关联，运用“如何做一名优秀的下级”的思考模式，以指导自身工作开展与进步。能运用工作任务ABC分类法、PDCA等工具科学合理的排列工作与工作落实，提升行动成效；注重及时反馈的重要性，运用反馈模型向上级准确反馈工作情况、提升行动力。【课程收益】1、以执行力的理解误区为切入点，识别常见执行力问题及解决方案；2、了解“作为一名优秀的下级”的特征有哪些，及时反馈、高效沟通；3、精准理解领导的任务要求，学会挖掘领导的真实需求；4、了解PDCA循环，掌握基于PDCA的过程跟进方法与技巧，精准落地执行；5、学会积极汇报工作、让领导轻松、让自己自由。【课程特色】1、课程通过真实案例讲解，聚焦执行力落地问题或挑战，帮助学员理清思路，制定针对性解决方案；2、真实有效的落地工具，分步骤详细讲解，互动丰富多样，课堂气氛活跃。【课程对象】本课程适用于企业带团队的中基层管理者【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】一、执行力的理解误区案例分析：我们之间的差距1、执行力好就是拍领导马屁？2、我只要把工作做好就行3、我很佛系，做成什么样都无所谓案例分析：人类首次到达抵达南极点案例分析：本部分可加入授课企业的实际案例二、作为一名优秀的下级特征研讨：作为一名优秀的下级特征是什么？视频：因为我是栗娜啊1、高情商、做事特别靠谱理解任务的意义和价值确定任务目标工具：6W1H工具运用工作任务排序工具：工作任务ABC分类法2、反馈及时、沟通高效解决高难度沟通的4个黄金步骤教练式沟通的3大技巧3、勤奋的品质、高度的执行如何用思维导图分解任务、落地执行制定真实可行的行动计划工具：GROW模型三、精准理解领导的任务需求1、学会判断领导的真实需求1）错误的想法2）正确的事实案例分析：砸钱还是降本增效？工具：SMART原则2、需求挖掘4步法——学会挖掘领导的真实需求案例分析：产品分析该怎么做？四、对领导的需求进行有效拆解1、对领导需求拆实、拆细2、对领导的需求进行测试案例分析：你要多多了解用户需求啊！五、如何落地执行落地执行四步法——PDCA1）关于目标目标制定三步：明确KPI、目标分解到个人、上下沟通达成共识目标标准与分类2）追踪与辅导3）考核与反馈考核的原则如何结合目标打分考核误区分析正反馈与负反馈 - 面谈（“C”和“B”技巧）4）员工改进管理者的核心角色是教练能力辅导方法与工具：知识辅导方法——以考代培；技能辅导方法——示范+演练+检核某大厂特色：正反馈（表扬）+负反馈（批评）六、如何积极汇报工作1、提高对领导的适配度1）什么是对领导的适配度2）如何提升对领导的适配度2、积极主动汇报工作进度1）积极汇报包含什么2）具体的汇报方式是什么3、日常汇报：高频次的沟通1）为什么要主动沟通2）怎样提高沟通频次案例分析：领导注重报告的逻辑与条理整洁七、让领导轻松，让自己自由1、让领导轻松6大技巧2、获得领导信任的8大方法3、避免影响执行力的5大误区案例分析：让领导放心信任的能力

陈蕊 培训咨询

行业需求与企业痛点

在调研中，我们发现很多企业在执行战略时，存在以下几个普遍问题：

• 沟通不畅：管理者与员工之间缺乏有效的沟通，导致任务理解偏差，执行不到位。
• 目标模糊：任务目标不明确，员工难以把握重点，从而影响执行效果。
• 缺乏反馈机制：没有及时的反馈，导致员工无法调整执行方向，影响工作效率。
• 执行力意识薄弱：一些员工认为只要完成任务即可，而忽视了执行力的重要性。

这些问题不仅影响了企业的日常运营，也限制了团队的发展潜力。因此，企业需要一种系统化的方法来提升执行力，确保战略目标的有效落实。

精准执行力与落地执行法的价值

精准执行力与落地执行法旨在帮助企业中基层管理者更好地理解和执行领导的任务要求。通过学习这门课程，管理者可以掌握一系列实用工具和方法，帮助团队快速高效地完成工作任务，进而提升整体执行力。

1. 理解执行力的误区

课程首要任务是帮助管理者识别常见的执行力误区。例如，许多人误以为执行力只是在于完成工作，实际上，执行力的核心在于理解任务的意义与价值，以及如何将其有效落实到行动上。这种误区的纠正，有助于管理者更全面地认识执行力的内涵，并提升自我与团队的执行能力。

2. 高效沟通与及时反馈

有效的沟通是执行力提升的重要一环。课程中强调了高情商沟通的重要性，管理者通过学习如何进行教练式沟通，可以与团队成员建立更深层次的信任关系，进而提升工作效率。同时，及时的反馈机制能够确保任务的顺利进行，帮助员工在执行过程中进行必要的调整，从而达到更好的执行效果。

3. 精准理解任务要求

课程将帮助学员深入挖掘领导的真实需求，培养管理者在理解任务时的敏锐度。这一过程不仅有助于减少执行过程中的误解和偏差，也能提升员工的工作积极性，使其更清楚自己的工作目标和方向。

4. 实用的执行工具

在课程中，学员将学习到多种实用的执行工具，如PDCA循环、工作任务ABC分类法等。这些工具能够帮助管理者科学合理地安排工作，使得每个任务都能有序进行，降低因执行不当而造成的资源浪费。

5. 积极汇报与沟通

有效的汇报机制使领导能够及时了解团队的执行情况。课程中强调，管理者需要掌握积极汇报工作进度的技巧，确保信息传递的准确与及时。这不仅能提高领导的决策效率，也能增强团队成员的责任感与参与感。

如何解决企业执行力的问题

通过系统的学习与实践，精准执行力与落地执行法将帮助企业解决以下问题：

• 提升管理者对任务的理解能力，确保工作目标明确、清晰。
• 增强团队成员的执行意识，帮助其理解执行力的重要性。
• 改善团队沟通，建立良好的反馈机制，实时调整执行策略。
• 通过运用科学的工作工具，提高任务安排的科学性与合理性。
• 促进积极汇报文化，提升上下级之间的信任度，进而增强团队凝聚力。

课程的实用性与核心价值

精准执行力与落地执行法不仅适用于中基层管理者，也为企业提供了一个全面提升执行力的框架。通过真实的案例分析与实践演练，学员能够将所学知识灵活运用到实际工作中，确保学习成果的有效落地。

课程的核心价值在于：

• 理论与实践结合：通过案例分析与实操练习，帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
• 系统化的工具方法：提供多种实用工具，帮助管理者高效安排与调整工作任务。
• 提升团队整体执行力：通过有效沟通与反馈机制，促进团队成员的协作与配合。
• 增强管理者的领导能力：提升管理者的执行意识与领导能力，使其更有效地引导团队朝着既定目标前进。

总结

在当前企业面临的多重挑战中，提升执行力显得尤为重要。精准执行力与落地执行法为企业提供了一种系统化的解决方案，帮助中基层管理者理清思路、明确目标、科学安排，进而有效提升团队的执行力。通过这些方法与工具，企业不仅能够解决当前面临的执行力问题，还能为未来的持续发展奠定坚实基础。