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提升心理韧性,助力职场应对压力挑战

2025-01-18 10:57:38
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情绪与压力管理培训

企业面临的心理压力与挑战

在当今快速变化和高度竞争的商业环境中,许多企业都面临着前所未有的压力和挑战。经济形势的不确定性使得公司不得不进行裁员和绩效评估,这不仅影响到企业的运营,也让每位员工感受到巨大的心理负担。此外,随着技术的飞速发展,员工们需要不断学习新技能,以适应新的工作要求。面对这些挑战,企业的管理者和员工都需要具备足够的心理韧性,以应对压力和变化。

【课程背景】面对不景气的大环境——经济形势紧迫,大量企业面临着躲不开的国内外竞争压力,裁员与绩效的双重压力,牵动着每一个职场人的心。面对层出不穷的新变化——新技术、新要素汹涌而来,每一个职场人都需要时刻学习和掌握新知识、新技能。面对不断涌入的新力量——“论资排辈”、“终身雇佣”等铁饭碗制度正在成为历史,要么在短时间内拿出立竿见影的成果,要么让位新人。作为一名习惯于用命令做管理的上司,突然被要求向指导提问型、倾听型管理者转变;长期以来凭直觉和经验开展业务的员工,忽然被要求在工作中引入逻辑思维;作为一名身经百战的营销人员,突然被要求学习会计与财务知识;作为一名理论研究人员,忽然有一天被指派去市场营销一线。以上每种情况都可能成为压力。如果此时大动肝火或情绪低落或畏难不前,那么新技能的学习就无从谈起!提升心理韧性就变得非常重要。实践证明,心理韧性可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升!本课程也应运而生。【课程收益】学会情绪管理、控制坏情绪掌握心理韧性技能,提升抗击打能力学会接受坏的情绪,启动好的思考战胜心理压力,能将真实实力充分发挥出来通过情绪管理,成为充实快乐的人【课程特色】干货,真实案例;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,教学相长【课程对象】公司各部门的主管、部门长、经理等中层管理人员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、提升心理韧性1、面临的职场困境管理者被要求转型员工被要求逻辑提升业务人员需要懂中后台知识中后台需要精通业务2、为何要增强心理韧性心理韧性是发挥实力的必要条件学习新技能同样需要心理韧性心理韧性是可以学习和掌握的技能3、关于压力何谓“向压力屈服”何谓“战胜心理压力”二、强化心理韧性——定位错误的思维方式1、错误思维方式之一:将要求绝对化的“必须”型思维方式“必须”型思维方式自身存在悖论“必须”型思维方式还会造成心身耗竭“必须”型思维方式不符合时代潮流且低效2、错误思维方式之二:否定价值与志向本身的“无所谓”型思维方式完美主义者最容易落入的陷阱自我毁灭式的思维方式3、错误的思维方式容易诱发坏的负面情绪愤怒导致攻击。情绪低落导致自我封闭。不安使人逃避。罪恶感让人否定自己。三、驳斥错误的思维方式1、错误的思维方式的4个不合理的特征不合逻辑无法证实不实用不灵活2、方法一:驳斥错误的思维方式缺乏论据,不合逻辑逻辑上存在巨大跳跃令人向往的美梦案例分析:我绝对要让项目取得成功3、方法二:驳斥错误的思维方式凭经验无法证实无法凭经验证实概率极低的推论案例分析:无论如何必须让谈判取得成功4、方法三:驳斥错误的思维方式不实用难以产生好的结果不利于目标达成无法获得幸福5、方法四:驳斥任何一种错误的思维方式都是绝对的确信错误的思维方式只是绝对化的一厢情愿“假说思考”讨论与分析发表:情景再现1:“不可以遭到批评!”情景再现2:“同事绝对不可以批评自己!”四、发现正确的思维方式1、构建凡事不绝对的“最好”型思维方式现实地评价坏的结果认识到坏的结果可能发生进一步否定绝对要求肯定重要价值2、正确的思维方式“希望期待”型思维方式案例分析:引领团队突破困境“耐心有韧劲”型思维方式案例分析:耐心的奖励“容忍接受”型思维方式案例分析:冲突产生美“相对愿望”思维方式案例分析:数字化转型策略的成功3、契合时代的高效思维方式——“相对愿望”思维方式无条件的接受自己无条件的接手他人无条件的接受现状五、选择好的负面情绪,采取正面行动培养正确的思维方式,建立正面行动的习惯成果主义的陷阱需要良好的心理韧性做基础需要引入胜任力的课题偏重结果的弊端随处可见引入成果主义的背景是泡沫经济的破灭六、场景与实践案例分析(微型Workshop+促动技术)1、被上司当众斥责2、优秀部下提出辞职3、无法满足增产要求4、爽约5、拒绝不擅长的演示6、业绩未达标7、错过晋升机会本部分根据学习过的正确的思维方式与处理情绪压力的方法技巧,设计了职场中经常会遇到的“压力8大场景再现”。本部分操作流程如下:场景再现分组研讨应对方法每组上台角色扮演演示应对方法其他组发表意见及提供改进措施讲师适时随机指导并完成小组复盘本部分也可以结合企业实际案例进行指导与解压。
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心理韧性是一种能够帮助人们管理情绪、应对压力和逆境的能力。它不仅是个人发展的重要因素,也是企业持续发展的关键。面对挑战,很多管理者和员工可能会感到无从应对,甚至因此产生消极情绪,这会进一步影响工作效率和团队氛围。因此,提升心理韧性变得尤为重要。

心理韧性的重要性与企业需求

在当前的商业环境中,心理韧性被视为一种核心能力。企业希望员工具备这种能力,以便在面对压力和挑战时能够更好地应对。以下是一些企业在提升心理韧性方面的具体需求:

  • 应对职场困境:管理者和员工在职业生涯中会面临各种挑战,如转型、技能升级和业务知识的跨界需求等。
  • 增强抗压能力:面对高强度的工作压力,员工需要有效的情绪管理策略,以保持良好的工作状态。
  • 促进团队合作:在压力下,团队成员之间的沟通和合作显得尤为重要,良好的心理韧性有助于增强团队的凝聚力。
  • 提升绩效表现:心理韧性强的员工更能集中精力,发挥潜力,从而提升整体的工作绩效。

课程如何解决企业的心理压力问题

为了帮助企业员工提升心理韧性,相关课程提供了一系列系统化的学习和实战训练。课程的设计旨在通过理论学习与实践相结合的方式,帮助企业解决当前面临的心理压力问题。

1. 情绪管理的技巧

课程首先聚焦于情绪管理,教导员工如何识别和控制负面情绪。通过掌握情绪管理的技巧,员工能够在遇到压力时,保持冷静,并采取积极的应对措施。这不仅能提高个人的抗压能力,也能改善团队的整体氛围。

2. 强化心理韧性

课程深入探讨了心理韧性的概念,帮助学员理解为何心理韧性是应对压力的必要条件。通过实际案例分析和互动讨论,学员能够认识到心理韧性不仅可以提升个人的工作表现,还能在团队中创造一个支持和鼓励的环境。

3. 识别与改正错误思维方式

许多人在面对压力时容易陷入负面的思维模式,例如“必须型”思维或“无所谓”型思维。这些思维模式不仅会增加心理负担,还会影响决策能力。课程通过实际案例分析,教导学员如何识别这些错误思维,并用更为积极和现实的思考方式来替代,从而有效降低心理压力。

4. 选择正面情绪与行动

课程还强调了情绪选择的重要性,教导学员如何在压力下选择积极的情绪,并采取有效的行动。通过建立良好的负面情绪应对机制,学员能够在逆境中找到动力,持续推动自己的工作表现。

课程的核心价值与实用性

通过系统化的学习与实践,课程不仅为企业提供了一种解决心理压力问题的有效途径,同时也为员工的个人发展打下了坚实的基础。其核心价值体现在以下几个方面:

  • 提升心理素质:通过学习情绪管理与心理韧性,员工能够在压力中保持积极心态,进而提升工作效率。
  • 促进团队协作:掌握情绪管理技巧后,团队成员之间的沟通与合作会变得更加顺畅,增强团队凝聚力。
  • 提高适应能力:课程帮助员工在面对快速变化的工作环境时,能够灵活应对,快速调整自己的工作策略。
  • 激发潜能:通过培养心理韧性,员工能够在高压环境中发挥出更大的潜力,为企业创造更多价值。

总之,随着商业环境的不断变化,企业需要更加重视员工的心理健康与情绪管理。通过系统的学习与实践,提升心理韧性不仅是个人发展的需求,也是企业可持续发展的重要保障。心理韧性的提升,将为企业在竞争中注入新的活力,帮助其在复杂多变的环境中实现突破与成长。

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