突破职场困境，提升团队绩效与个人成长

企业面临的挑战与成长型思维的必要性

在快速变化的商业环境中，企业面临许多挑战。尤其是自2020年以来，经济增速放缓，竞争加剧，许多员工选择“躺平”，这无疑加剧了企业的压力。企业的生命周期逐渐缩短，科技的进步使得个体的不可替代性减弱，而组织的轻盈化则要求员工具备更强的自主能力与创新意识。面对这样的现状，企业亟需寻找解决方案，以提升团队的凝聚力和工作效率。

顾樱英：成长型思维与团队激励赋能

【课程背景】2020年以来，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。过去的经验已经无法直接运用在如今的工作中，对于管理者的挑战比以往更大，如何不断的突破自己的经验陷阱，打破旧有的思维认知，突破坚固的自我认同，在这个时代弥足珍贵。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对新的职业发展难题中，发挥自己的主观能动性，突破限制性的信念，化固定型思维为成长型思维，掌握工作意义，赋能团队，从而更高效率的达成组织的绩效和目标。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确看待职场的挑战打破坚固的自我认同，用发展的眼光看待新的问题掌握工作的意义，促发内在驱动力自我激励与影响团队，培养积极的心态面对挑战【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、从固定型思维到成长型思维案例练习：《看不见的大猩猩》打破坚定的自我认同：眼见不一定为实看见自我的局限性：注意力在哪里，哪里就有关注度讨论：你的注意力会被哪些事情影响看见自己的优势和更多的可能性练习：丰盛日记觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：冰山日记突破限制性信念：我不行、我不能、这个太难了转念练习：这是真的吗？写出限制性信念并且把它变成支持性信念培养成长型思维的步骤：调研真实情况：无调研没有发言权成本收益分析：聚焦能量微习惯的建立：每天进步0.01打造正向循环：赞美与鼓励二、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”三、在工作中激励团队1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：聚焦意图的倾听   练习2：强有力的提问   练习3：有温度的反馈3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人四、总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

在此背景下，许多管理者发现，传统的管理思维和经验已不再适用。企业需要打破固有的思维模式，培养员工的成长型思维，以应对不断变化的市场需求。成长型思维强调的是从挑战中学习、不断进步的观念，这种思维模式不仅能够帮助员工个人发展，也能够为企业带来更高的绩效和竞争力。

行业需求与企业痛点

随着市场的不断变化，企业在以下几个方面面临显著的痛点：

• 员工积极性不足：许多员工在面对职场挑战时缺乏足够的内在驱动力，导致工作效率低下。
• 固定型思维的束缚：很多员工持有“我不行”或“这太难了”的固定型信念，限制了他们的创造力和解决问题的能力。
• 团队协作不畅：在团队中，成员之间缺乏有效的沟通与激励，导致团队的整体表现不佳。
• 快速适应能力不足：面对人工智能和数字化转型，许多员工对于新技术的接受度低，无法快速适应新的工作方式。

这些痛点不仅影响了员工的个人发展，也对企业的整体绩效造成了负面影响。因此，企业需要寻找有效的方法来解决这些问题，以提升工作效率和团队的凝聚力。

如何培养成长型思维

针对上述痛点，企业可以通过培训和实践来培养员工的成长型思维，以下是一些具体的方法和步骤：

1. 意识觉察与自我认知

首先，员工需要意识到工作对个人成长的重要性。通过练习如“丰盛日记”和“冰山日记”，员工能够更好地觉察自己的真实想法和感受，从而分清事实与观点。这种自我认知的提升，有助于员工识别自己的优势和潜力，打破固定型思维的束缚。

2. 发展积极的心态

当面对新的挑战时，员工往往会产生消极情绪。通过转念练习，员工可以将“我不能”这种限制性信念转化为“我可以”的支持性信念。这种积极的心态能够激发内在驱动力，提升工作积极性。

3. 进入“福流”状态

在工作中，员工需要体验到“福流”状态，这是一种高效的工作状态，能够提升工作满意度和效率。通过确认心锚和创造“价值”，员工可以更容易地进入这种状态，提升工作乐趣。

4. 团队激励与合作

企业还需要通过深度会谈法来激励团队成员，确保每一次交流都充满能量。有效的倾听、强有力的提问和有温度的反馈，都是激励他人的有效方式。此外，运用人生平衡轮工具，发现员工的潜能，能够最大化员工的价值，提升团队的整体表现。

课程的实用性与核心价值

通过以上的方法，企业能够有效地培养员工的成长型思维，从而解决当前面临的种种挑战。这样的培训课程不仅仅是理论的学习，更是实践的指导。通过实际案例和练习，员工能够在培训中获得直接的反馈和指导，从而在真实的工作环境中更好地应用所学知识。

总的来说，课程的核心价值在于：

• 提升员工的自我认知：帮助员工了解自身的局限性，打破固定型思维。
• 培养积极心态：引导员工从消极情绪中走出，激发内在驱动力。
• 促进团队协作：通过有效的沟通与激励，提升团队的凝聚力和整体表现。
• 增强适应能力：帮助员工快速适应新的工作方式和技术，提升企业的竞争力。

在当今快速变化的商业环境中，培养员工的成长型思维已成为企业发展的重要战略。通过这样的培训，企业不仅能够提升员工的个人能力，还能够为组织的长远发展奠定坚实的基础。

总结

面对日益复杂的市场环境，企业需要不断创新与变革，以适应新的挑战。培养成长型思维不仅能够帮助员工个人发展，也能提升企业的整体绩效和竞争力。通过以上的方法和课程，企业可以有效地解决当前面临的痛点，推动团队的激励与赋能，实现可持续发展。