高阶职场人士必修的成长型思维课程

企业面临的痛点与挑战

在当前的商业环境中，企业面临着诸多挑战。随着经济增速的放缓，许多公司发现自己陷入了“内卷”的泥潭，员工的积极性和创造力受到压制，团队的凝聚力和执行力下降。这种现象不仅影响了企业的整体绩效，还导致了优秀人才的流失。此外，科技进步的迅速发展使得人力资源的不可替代性下降，企业亟需在新的环境中寻求突破。

顾樱英：成长型思维与团队激励赋能

【课程背景】2020年以来，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。过去的经验已经无法直接运用在如今的工作中，对于管理者的挑战比以往更大，如何不断的突破自己的经验陷阱，打破旧有的思维认知，突破坚固的自我认同，在这个时代弥足珍贵。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对新的职业发展难题中，发挥自己的主观能动性，突破限制性的信念，化固定型思维为成长型思维，掌握工作意义，赋能团队，从而更高效率的达成组织的绩效和目标。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确看待职场的挑战打破坚固的自我认同，用发展的眼光看待新的问题掌握工作的意义，促发内在驱动力自我激励与影响团队，培养积极的心态面对挑战【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、从固定型思维到成长型思维案例练习：《看不见的大猩猩》打破坚定的自我认同：眼见不一定为实看见自我的局限性：注意力在哪里，哪里就有关注度讨论：你的注意力会被哪些事情影响看见自己的优势和更多的可能性练习：丰盛日记觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：冰山日记突破限制性信念：我不行、我不能、这个太难了转念练习：这是真的吗？写出限制性信念并且把它变成支持性信念培养成长型思维的步骤：调研真实情况：无调研没有发言权成本收益分析：聚焦能量微习惯的建立：每天进步0.01打造正向循环：赞美与鼓励二、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”三、在工作中激励团队1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：聚焦意图的倾听   练习2：强有力的提问   练习3：有温度的反馈3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人四、总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

对于管理者而言，如何打破固有的思维定势，提升团队的士气与效率，成为了一个亟待解决的问题。传统的管理模式和经验已经无法适应现代职场的复杂性。企业需要找到一种有效的方法，帮助员工在面对压力时保持积极态度，从而激发他们的内在潜力，实现个人和团队的共同成长。

行业需求的紧迫性

在竞争愈发激烈的市场中，企业不仅需要提升产品和服务的质量，更需要关注员工的心理健康与职业发展。许多企业在进行人才管理时，往往忽视了员工的心理需求和成长动机。研究表明，积极的心态和成长型思维能够有效提升个人及团队的绩效。

• 员工参与感不足：许多员工在工作中感到迷茫，缺乏对工作的意义和价值认同。
• 团队协作不畅：团队成员之间的沟通和协作缺乏有效机制，导致工作效率下降。
• 固定型思维的限制：许多人在面对挑战时容易产生固定型思维，导致无法突破自我限制。

这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也抑制了创新能力。因此，企业需要通过系统的培训和有效的管理方法，来提升员工的参与感和积极性。

解决方案：转变思维，赋能团队

应对上述挑战，企业可以考虑通过系统化的培训来培养员工的成长型思维。这种思维方式强调个人的潜力和发展，帮助员工从固定的自我认同中解放出来，拥抱变化与挑战。在这一过程中，积极心理学的应用为企业提供了宝贵的理论支持。

1. 打破固有思维的限制

在培训中，参与者将通过一系列案例练习，学习如何识别并打破固有的自我认同。通过对自身局限性的反思，员工能够更清楚地认识到自己的优势和潜力。这一过程不仅促进了个人的自我觉察，还激发了对工作的热情和创造力。

• **案例练习**：通过《看不见的大猩猩》的案例，帮助员工意识到注意力的选择性。
• **自我反思**：通过冰山日记等工具，帮助员工分清事实与观点，从而更好地理解自己的情感。

2. 促进内在驱动力的激发

企业需要创造一个能激发员工内在驱动力的环境。在培训中，员工将学习如何掌握工作的意义，从而促使自我激励。通过积极的心态和正确的价值观，员工将能够在面对挑战时，不再退缩，而是积极寻求解决方案。

• 建立微习惯：每天进步一点点，形成正向循环，帮助员工建立信心。
• 赞美与鼓励：在团队中营造积极的氛围，通过相互支持来提升整体士气。

3. 激励团队的有效方法

在团队管理中，了解每位成员的需求和潜力至关重要。通过深度会谈法，管理者可以与员工建立更深层次的沟通，激励员工发挥最大潜能。这种方法强调倾听和反馈，能够有效提升团队的协作能力。

• 聚焦意图的倾听：帮助管理者更好地理解员工的需求。
• 有温度的反馈：让员工感受到被重视和尊重，增强归属感。

课程的核心价值与实用性

通过系统的培训，企业不仅可以帮助员工建立成长型思维，还能够有效提升团队的凝聚力和创造力。这样的转变将为企业带来以下核心价值：

• 提升员工的参与感和满意度：员工在工作中找到意义，积极面对挑战。
• 增强团队的协作能力：通过深度沟通，团队成员之间的信任度和合作意愿显著提高。
• 促进企业的创新能力：员工在积极的环境中，愿意尝试新思路，推动工作中的创新。

总的来说，通过培养成长型思维与团队激励，企业能够更好地应对快速变化的市场环境，提升整体竞争力。这不仅仅是一项培训，更是企业文化和管理理念的深刻变革，为实现长期可持续发展奠定了基础。

在这个快速发展的时代，企业若想立于不败之地，必须不断更新自身的管理理念和方法。通过以上的培训，企业将能够更有效地应对未来的挑战，创造更加美好的工作环境和发展前景。

总结

在现代职场中，企业面临的挑战日益复杂，而员工的成长与发展则是解决这些问题的关键。通过转变思维方式、激励团队，企业不仅能够提升绩效，还能在竞争中脱颖而出。随着员工内在动力的激发和团队协作能力的增强，企业将迎来更加光明的未来。