突破职场困境：打造成长型思维与团队激励策略

企业面临的挑战与成长型思维的重要性

在当前经济环境中，企业正面临着前所未有的挑战。自2020年以来，经济增速放缓，“内卷”现象日益严重，许多职场人士选择“躺平”，以回避复杂的问题。与此同时，个人的职业寿命在延长，企业的生存却愈发短暂。传统的管理经验和思维方式已经无法适应现代职场的变化，企业亟需寻找新的解决方案来应对这些挑战。

顾樱英：成长型思维与团队激励赋能

【课程背景】2020年以来，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。过去的经验已经无法直接运用在如今的工作中，对于管理者的挑战比以往更大，如何不断的突破自己的经验陷阱，打破旧有的思维认知，突破坚固的自我认同，在这个时代弥足珍贵。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对新的职业发展难题中，发挥自己的主观能动性，突破限制性的信念，化固定型思维为成长型思维，掌握工作意义，赋能团队，从而更高效率的达成组织的绩效和目标。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确看待职场的挑战打破坚固的自我认同，用发展的眼光看待新的问题掌握工作的意义，促发内在驱动力自我激励与影响团队，培养积极的心态面对挑战【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、从固定型思维到成长型思维案例练习：《看不见的大猩猩》打破坚定的自我认同：眼见不一定为实看见自我的局限性：注意力在哪里，哪里就有关注度讨论：你的注意力会被哪些事情影响看见自己的优势和更多的可能性练习：丰盛日记觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：冰山日记突破限制性信念：我不行、我不能、这个太难了转念练习：这是真的吗？写出限制性信念并且把它变成支持性信念培养成长型思维的步骤：调研真实情况：无调研没有发言权成本收益分析：聚焦能量微习惯的建立：每天进步0.01打造正向循环：赞美与鼓励二、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”三、在工作中激励团队1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：聚焦意图的倾听   练习2：强有力的提问   练习3：有温度的反馈3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人四、总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

在这种背景下，成长型思维的概念愈发显得重要。成长型思维是一种积极的心态，强调个人和团队的能力是可以通过努力和学习不断提升的。这种思维方式可以帮助企业打破固有的思维框架，鼓励创新，提升团队的整体绩效。

行业需求：打破思维壁垒

许多企业在面对市场变化时，常常受到固定型思维的制约。例如，管理者可能会因为过去的成功经验而忽视新的市场需求，或者因为对自身能力的怀疑而不敢尝试新的方法。这种现象不仅影响了管理者的决策能力，也制约了团队的创新能力。

为了应对这些挑战，企业需要培养员工的成长型思维，使其能够主动适应变化，积极面对挑战。这不仅能提升员工的个人能力，也能增强团队的凝聚力和执行力，最终推动企业的长期发展。

如何通过成长型思维解决企业问题

为了帮助企业克服固定型思维带来的障碍，课程提供了一系列实用的方法和工具。通过积极心理学的理论支持，参与者能够学习到如何转变思维方式，从而实现自我激励和团队赋能。

1. 觉察与理解工作的重要性

课程的第一步是帮助参与者觉察工作对个人成长的意义。通过具体案例和练习，参与者将学会如何正确看待职场的挑战，打破固有的自我认同，识别自身的局限性。这种自我觉察不仅能提高个人的工作满意度，还有助于发现工作中潜在的成长机会。

2. 培养积极的心态

在面对工作挑战时，积极的心态是关键。通过一系列的练习，参与者将学会如何激发内在的驱动力，保持积极的心态，进而影响团队的氛围。这一过程包括识别和转变限制性信念，培养支持性信念，进而提升个人和团队的整体表现。

3. 激励团队，提升绩效

在现代职场中，团队的表现往往决定了企业的成败。课程强调通过深度会谈法赋能员工，确保每次交流都充满能量。参与者将学习如何倾听、提问和反馈，以激励团队成员，推动团队朝着共同目标努力。

课程的核心价值与实用性

通过这些系统性的训练，参与者将能够掌握一系列实用的技能和方法，从而在职业发展中取得突破。无论是高潜人才、核心骨干还是中层管理人员，都能从中受益，提升个人竞争力和团队的协作能力。

总结

在快速变化的商业环境中，企业必须不断适应变化，而这种适应能力往往来自于团队成员的思维方式。通过培养成长型思维，企业不仅能够激发员工的潜力，还能增强团队的凝聚力和创造力。在面对未来的挑战时，这种思维方式将成为企业保持竞争力的重要保障。

总之，课程提供的工具和方法，不仅能够帮助企业解决当前面临的挑战，还能为其未来的发展奠定坚实的基础。通过实践这些理念，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。