在竞争激烈的市场中，如何打造企业创始人的个人品牌
在当今的数字经济时代，市场竞争愈发激烈，产品同质化现象严重，许多企业发现，单靠产品的功能性已经无法满足消费者的需求。消费者更倾向于品牌所传达的情感和价值观，这使得企业在品牌传播上面临新的挑战。因此，企业需要寻找创新的方法来突出自身的品牌特色和竞争优势。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业创始人IP品牌打造入手，建立企业创始人IP品牌打造信心，消除公众表达的劣势疑虑。以创始人为核心组建专业化团队，通过生活助理机制、话题侦查员机制帮助创始人锁定潜力话题，完成优质内容输出和粉丝关系维护，使企业创始人释放更多时间和精力，专注于自身人格魅力表达，实现创始人IP品牌的打造，从而反哺企业商业活动，通过活动站台、产品宣传等方式获得社会与用户关注，带动企业行业竞争地位和业绩提升。【课程收益】打消一般企业主无法塑造IP的思维误区；了解企业创始人IP打造的先天优势；掌握适合创始人IP人设包装技巧；掌握团队人员选拔和协同分工；能够为企业创始人设计IP人设以及行为红线；能力利用不同媒体平台进行人设塑造工作；能够协助创始人完成粉丝日常互动、话题扩展等工作处理；能够建立IP品牌危机公关监控机制，解决信任危机、侵权保护等各种问题。【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、创始人不善公众表达还能做IP吗1、创始人商业价值规划提升品牌知名度和认可度增强消费者信任与忠诚度吸引投资与合作伙伴塑造企业文化和价值观推动业务增长和创新案例：盘点各行业创始人IP2、创始人IP心理建设时间和精力的有效管理二八法则释放个人隐私舆论曝光注意压力应对专业提升不是学术提升保持真诚屏蔽干扰案例：深度剖析雷军IP运营规律3、创始人天然优势盘点内部流量也是流量盘点流量来源挖掘优势利用好品牌故事利用好内部营销机会利用好商业圈资源实战：企业自身资源盘点4、IP商业模式设计新媒体下不同行业的营销业态通用新媒体商业模式IP品牌与商业模式的关系处理发挥创始人IP商业模式优势实战：制定创始人IP营销模式路线图二、创始人适度人设该如何规划1、构建多要素IP人设IP能够打动人的6个条件评定IP完整性要素指标评定IP商业潜力的指标2、挖掘创始人潜质特点受众人群画像要清晰价值主张与受众要共鸣个人历程故事化筛选创始人自身风格差异对比寻找竞争点案例：我的客户案例之企业主黑料的弱化处理3、设计创始人优质人设塑造生活属性建立亲近感塑造兴趣属性建立共同话题塑造性格属性建立共情塑造圈子属性建立高端感实战：制作创始人人设角色卡4、制作人设红线手册公众人物能说与不能说人设必须契合平台调性什么道德话题不能碰什么企业话题不能碰冲动表达是作的表现避免爹味说教不是什么隐私都适合说用衣食父母观念建立用户服务意识案例：从与辉同行看IP塑造红线三、避免孤身奋战，IP打造如何团队化运营1、选择多平台媒体矩阵选择调性一致的媒体平台媒体平台该怎么用做到心里有数平台多做少做都有策略练习：不同媒体平台不适合做什么2、组建专业化IP团队IP打造不是一个人的事儿建立生活助理机制建立话题侦查员机制建立饭圈管理机制建立品牌数据监控机制案例：我的客户案例之我给老板安排工作3、抖音形象人设打造建立微剧组是必要的口碑还是剧情需要选择好体要蹭故事也要讲为短视频平台制作一套打法策略案例：我的客户案例之当前做视频踩过的坑4、微博话题人设打造用企业话题强化人设背景用个人话题完成动态公布用热门话题建立粉丝互动平台用自创话题建立粉丝号召5、直播IP互动人设打造不要贸然开直播每次直播都有目的算计不适合说的话就让粉丝说把直播当成活动做案例：从粉丝10个典型问题看直播诉求四、全域营销加速创始人IP影响力1、影响力佐证营销IP打造只依赖新媒体是不够的为传统互联网划定配角角色制定互联网全域营销生态圈影响力辅助打造从佐证开始案例：我的客户案例之任务词条2、活动营销活动主动营销如何利用活动被动营销如何利用用好跨界合作与联名推广活动营销列为日常工作案例：营销活动策划案3、粉丝营销粉丝触媒行为下的营销路径粉丝评论会说什么巧妙设计评论话题增加作品寿命问答平台下粉丝问题剖析案例：10个粉丝神评看创作规律4、事件营销事件营销比活动营销更有效事件营销度的把握与注意事项为事件营销制作营销路径事件营销生命周期把握与管理案例：因为一次事件而火了的哪些人五、IP品牌管理与商业应用1、危机公关与形象维护用长期视角制作创始人形象公关计划从粉丝评论快速识别公关风险低头认错不是创始人该做的事避免对抗有技巧案例：我的客户案例之创始人不要乱说话2、创始人IP影响力评估为IP品牌影响力构建评价体系IP品牌大众影响力是基础IP品牌商业影响力是目标IP品牌商业化潜力是现实练习：用工具评估创始人品牌影响力3、创始人IP助力商业营销创始人助力新品发布创始人助力品牌日常商业活动创始人助力IP跨界联动创始人助力直播带货复盘：创始人IP打造整体策略
随着社交媒体和短视频平台的崛起，品牌传播的渠道变得多元化，这为企业的IP品牌打造提供了前所未有的机遇。然而，许多企业在这一过程中却面临着缺乏经验的问题，往往难以精准地找到适合自身的独特IP定位。由此，企业的品牌个性可能模糊，无法在消费者心中留下深刻的印象。
企业面临的痛点
- 品牌个性模糊：由于市场上IP层出不穷，企业往往陷入跟风模仿的泥潭，导致品牌个性难以突出。
- 缺乏经验与资源：许多企业缺少系统的品牌塑造经验和专业的人才，导致品牌推广效果不佳。
- 公众表达的恐惧：创始人可能对公众表达存在疑虑，影响了品牌形象的塑造。
- 粉丝关系维护不足：企业在与消费者互动方面存在短板，难以建立长期的粉丝关系。
解决方案：企业创始人IP的打造
针对上述痛点，企业可以通过建立创始人IP品牌来有效解决这些问题。创始人作为企业的核心，具备独特的商业价值和影响力，可以通过个人魅力的表达来增强品牌的知名度和认可度。这不仅能提升消费者的信任度和忠诚度，还能吸引更多的投资与合作伙伴，为企业的持续发展注入活力。
创始人IP打造的步骤
创始人IP的打造过程涉及多个方面，包括心理建设、团队协作和多平台运营等。以下是一些关键步骤：
- 心理建设：创始人需要树立有效管理时间和精力的意识，合理安排公众曝光的频率，避免因舆论压力而影响自身的表达。
- 团队协作：组建专业化的团队，设立生活助理机制和话题侦查员机制，帮助创始人找到潜在话题并进行有效的内容输出。
- 多平台运营：利用不同的媒体平台进行人设塑造工作，通过制定合理的运营策略，增强品牌的曝光率和影响力。
创始人IP的核心价值
建立创始人IP不仅是提升个人品牌的策略，更是推动企业整体发展的有效方式。以下是创始人IP的核心价值：
- 增强品牌认知度：通过创始人的个人魅力，企业能够建立更强的品牌形象，让消费者对品牌产生更深刻的印象。
- 提高市场竞争力：创始人IP的成功塑造可以帮助企业在竞争中脱颖而出，提升市场份额。
- 促进商业活动：创始人可以通过参与各种活动，进一步推动产品宣传和品牌推广，增强与用户的互动。
- 建立信任机制：通过有效的危机公关和形象维护，企业能够在公众面前保持正面的形象，增强与消费者之间的信任关系。
实践中的成功案例
许多成功的企业创始人通过个人品牌的塑造，获得了显著的市场成功。例如，某知名科技公司的创始人通过社交媒体积极分享个人经历与企业故事，不仅吸引了大量粉丝，还有效提高了品牌的知名度和美誉度。这种通过创始人IP打造的成功模式，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
总结
在数字经济不断发展的今天，企业创始人IP的打造不仅是品牌塑造的重要策略，更是企业突破市场竞争、实现可持续发展的关键所在。通过系统化的IP打造方法，企业可以有效提升品牌的影响力，增强市场竞争力，进而推动整体商业活动的成功。面对未来，企业应当重视创始人IP的建设，抓住这一时代赋予的机遇，实现品牌与创始人双赢的局面。
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崔成飞
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