突破思维限制，提升职场效率与管理能力

企业面临的挑战与行业需求

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着诸多挑战。尤其自2020年以来，经济增速的放缓以及“内卷”现象的普遍化，使得许多企业在寻求成长和创新的道路上感到举步维艰。随着个体能力的提升与科技的进步，企业的管理者需要重新审视传统的管理模式与思维方式，以应对日益复杂的市场环境。

顾樱英：成长型思维与团队激励赋能

【课程背景】2020年以来，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。过去的经验已经无法直接运用在如今的工作中，对于管理者的挑战比以往更大，如何不断的突破自己的经验陷阱，打破旧有的思维认知，突破坚固的自我认同，在这个时代弥足珍贵。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对新的职业发展难题中，发挥自己的主观能动性，突破限制性的信念，化固定型思维为成长型思维，掌握工作意义，赋能团队，从而更高效率的达成组织的绩效和目标。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确看待职场的挑战打破坚固的自我认同，用发展的眼光看待新的问题掌握工作的意义，促发内在驱动力自我激励与影响团队，培养积极的心态面对挑战【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、从固定型思维到成长型思维案例练习：《看不见的大猩猩》打破坚定的自我认同：眼见不一定为实看见自我的局限性：注意力在哪里，哪里就有关注度讨论：你的注意力会被哪些事情影响看见自己的优势和更多的可能性练习：丰盛日记觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：冰山日记突破限制性信念：我不行、我不能、这个太难了转念练习：这是真的吗？写出限制性信念并且把它变成支持性信念培养成长型思维的步骤：调研真实情况：无调研没有发言权成本收益分析：聚焦能量微习惯的建立：每天进步0.01打造正向循环：赞美与鼓励二、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”三、在工作中激励团队1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：聚焦意图的倾听   练习2：强有力的提问   练习3：有温度的反馈3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人四、总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

许多企业在面临挑战时，常常陷入固定型思维的陷阱，导致在解决问题时缺乏创造性和灵活性。这种思维模式不仅限制了个人的成长空间，也使得团队的凝聚力和执行力受到影响。因此，企业需要通过培养< strong>成长型思维来打破这种局限，引导员工和管理者从新的角度审视问题，激发他们的内在潜力。

如何突破固定型思维

固定型思维使得员工在面对挑战时，往往选择“躺平”而非主动应对。这种思维限制了他们的想象力与创造力，使得企业在激烈的竞争中处于劣势。为了改变这一现状，企业需要采取有效措施，帮助员工从固定型思维转变为成长型思维。

• 觉察与反思：通过自我觉察，让员工意识到自身的思维局限性，进而培养他们的反思能力。
• 积极心理学的应用：利用积极心理学的理论，培养员工的自信心和积极性，让他们在面临挑战时能够更好地应对。
• 建立支持性信念：帮助员工识别并转化限制性信念，鼓励他们建立支持性信念，以增强信心与动力。

激发内在驱动力的重要性

员工的内在驱动力是影响其工作表现与团队效能的重要因素。面对工作中的各种挑战，企业需要通过提升员工的内在驱动力，帮助他们找到工作的意义与价值。

提升内在驱动力的关键在于让员工认识到工作对个人成长的重要性，促使他们自我激励。企业可以通过以下方式激发员工的内在动力：

• 明确工作目标：帮助员工理解自身的工作目标与企业的整体目标之间的关系，使他们意识到自己的价值。
• 提供成长机会：为员工提供专业技能培训与成长机会，让他们在工作中不断学习与进步。
• 营造积极的团队氛围：通过团队建设与积极的反馈机制，提升团队的凝聚力与协作精神。

团队激励的有效策略

在人工智能和信息化快速发展的时代，传统的管理方式已经无法满足企业对团队激励的需求。如何在团队中营造一种积极向上的氛围，提高团队的整体表现，是当前企业管理者需要面对的重要课题。

有效的团队激励策略可以包括：

• 深度会谈法：通过与员工进行深度交流，了解他们的需求与期望，从而提供更具针对性的支持。
• 倾听与反馈：培养管理者的倾听能力，通过积极反馈来激励员工，增强团队的归属感。
• 人生平衡轮的运用：通过人生平衡轮帮助员工发现自己的潜能，提升他们的自我认知。

创新与问题解决能力的提升

在面对市场竞争和业务挑战时，创新与问题解决能力是企业生存和发展的关键。企业需要通过系统的培训与实践，提升员工的创新思维与团队合作能力。

提升创新能力的途径包括：

• 培养问题意识：通过问题导向的培训，让员工具备发现问题和解决问题的能力。
• 鼓励团队合作：通过团队协作项目，促进员工之间的交流与合作，激发团队的创造力。
• 采用创新工具：利用一些创新工具和方法，如头脑风暴、设计思维等，帮助团队在遇到问题时探索更多的解决方案。

总结与核心价值

综上所述，企业在当今复杂多变的环境中，必须认识到固定型思维对团队和个人发展的制约。通过培养< strong>成长型思维，提高员工的内在驱动力，实施有效的团队激励策略，企业能够更好地应对挑战，提升整体绩效。

课程所提供的知识与工具，将帮助企业管理者和员工在面对工作中的各种挑战时，转变思维方式，激发潜能，从而实现个人与团队的共同成长。这不仅为企业的可持续发展提供了坚实的基础，也为员工的职业生涯发展开辟了新的视野。

在未来的商业环境中，企业需要不断适应变化，拥抱创新。通过有效的团队激励与管理，企业才能在竞争中立于不败之地，实现长期的成功与发展。