职场成长与突破：积极心理学课程解析

推动企业发展的关键：成长型思维与团队激励

在当今快速变化的商业环境中，企业面临的挑战与日俱增。自2020年以来，全球经济增速放缓，竞争愈加激烈，许多企业在“内卷”现象的影响下，员工积极性下降，甚至出现了“躺平”的现象。这些都使得企业在人才管理、团队激励以及创新方面面临严峻考验。如何在这样的环境中保持企业的活力和竞争力，成为了许多管理者亟需解决的问题。

顾樱英：成长型思维与团队激励赋能

【课程背景】2020年以来，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。过去的经验已经无法直接运用在如今的工作中，对于管理者的挑战比以往更大，如何不断的突破自己的经验陷阱，打破旧有的思维认知，突破坚固的自我认同，在这个时代弥足珍贵。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对新的职业发展难题中，发挥自己的主观能动性，突破限制性的信念，化固定型思维为成长型思维，掌握工作意义，赋能团队，从而更高效率的达成组织的绩效和目标。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确看待职场的挑战打破坚固的自我认同，用发展的眼光看待新的问题掌握工作的意义，促发内在驱动力自我激励与影响团队，培养积极的心态面对挑战【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、从固定型思维到成长型思维案例练习：《看不见的大猩猩》打破坚定的自我认同：眼见不一定为实看见自我的局限性：注意力在哪里，哪里就有关注度讨论：你的注意力会被哪些事情影响看见自己的优势和更多的可能性练习：丰盛日记觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：冰山日记突破限制性信念：我不行、我不能、这个太难了转念练习：这是真的吗？写出限制性信念并且把它变成支持性信念培养成长型思维的步骤：调研真实情况：无调研没有发言权成本收益分析：聚焦能量微习惯的建立：每天进步0.01打造正向循环：赞美与鼓励二、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”三、在工作中激励团队1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：聚焦意图的倾听   练习2：强有力的提问   练习3：有温度的反馈3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人四、总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

企业痛点分析

• 员工士气低落：许多员工在面对工作压力时选择消极对待，导致工作效率降低，团队氛围变差。
• 固定型思维的束缚：许多人习惯于依赖以往的经验，难以适应新的工作挑战，固定型思维限制了他们的创造力与应变能力。
• 团队协作不力：在缺乏有效沟通与协作的情况下，团队成员之间的信任感和凝聚力下降，影响了整体绩效。
• 缺乏内在驱动力：员工对工作的意义感缺失，导致他们无法主动寻求成长与提升，进而影响企业的长期发展。

针对这些痛点，企业需要寻找有效的解决方案，以提升员工的工作积极性，激发团队的潜能，从而推动企业的持续发展。

成长型思维的价值

在这个变化迅速的时代，培养成长型思维已成为企业管理的重要策略之一。成长型思维强调相信自己可以通过努力和学习不断提高，而非固守已有的能力和成就。这种思维方式能够有效帮助员工打破自我认同的局限，提升他们面对挑战的勇气和信心。

通过培养成长型思维，员工能够：

• 增强应对挑战的能力：当员工相信自己能够克服困难时，他们会更加主动地寻求解决方案，从而推动团队的整体表现。
• 提升创新能力：成长型思维鼓励员工尝试新方法，探索新机会，进而激发团队的创新潜力。
• 改善团队氛围：当员工之间相互支持、鼓励时，团队的凝聚力和协作性会显著增强。

团队激励的有效策略

在企业中，团队的激励机制直接关系到员工的工作积极性和整体绩效。有效的激励不仅能提升员工的工作热情，还能增强团队的合作精神。

• 深度会谈法：通过与员工进行深入沟通，了解他们的需求与期望，给予及时的反馈和支持，能够有效提升员工的参与感和归属感。
• 人生平衡轮的运用：帮助员工识别自身在工作与生活中的平衡点，发掘他们的潜能，从而最大化其价值。
• 正向反馈与激励：通过赞美和鼓励，让员工感受到自身的价值和成就，进而激发他们的内在驱动力。

课程如何帮助企业应对挑战

在应对企业面临的各种挑战时，提供系统的培训与发展课程显得尤为重要。这类课程不仅能够帮助员工转变思维方式，还能为他们提供实用的工具与方法，从而在工作中更好地应对挑战。

• 觉察工作的重要性：课程将帮助员工理解工作对个人成长的重要性，鼓励他们以积极的心态面对职场挑战。
• 打破自我认同：通过案例分析与实践活动，员工能够认识到自身的局限性，并学会如何超越这些限制。
• 掌握工作意义：课程将引导员工发现工作的真正意义，进而激发他们的内在驱动力，提升工作效率。
• 培养积极心态：通过各种练习与讨论，员工将学会如何在面对困难时保持积极的心态，从而更有效地解决问题。

核心价值与实用性

总的来说，培养成长型思维与团队激励的相关课程，不仅具有深远的理论价值，更具备强大的实际可操作性。通过科学的培训方法，企业能够有效提升员工的工作能力和团队合作精神，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。

企业要想在当前复杂多变的环境中保持活力，必须重视员工的心理与情感需求，鼓励他们在工作中寻求成长与发展。通过系统化的培训课程，企业不仅能帮助员工转变思维方式，还能提升团队的整体绩效，最终实现组织目标与个人发展的双赢局面。

结语

在现代企业管理中，推动成长型思维与团队激励的结合显得尤为重要。通过有效的培训与实践，企业能够为员工提供更广阔的发展空间，提升他们的工作积极性与创造力，从而实现可持续发展。在这个变化快速的时代，唯有不断创新与适应，企业才能在竞争中立于不败之地。