职场发展新思维：打破内卷与躺平困境

在现代商业环境中，如何打破固定型思维，实现团队激励与赋能

随着全球经济的发展和技术的飞速进步，企业面临的挑战愈发复杂。在这场竞争日益激烈的市场中，许多企业发现传统的管理模式和思维方式已无法满足当前的需求。尤其是在“内卷”与“躺平”现象盛行的背景下，如何有效激励团队、突破个人及组织的限制，成为了企业管理者亟需解决的重要问题。

顾樱英：成长型思维与团队激励赋能

【课程背景】2020年以来，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。过去的经验已经无法直接运用在如今的工作中，对于管理者的挑战比以往更大，如何不断的突破自己的经验陷阱，打破旧有的思维认知，突破坚固的自我认同，在这个时代弥足珍贵。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对新的职业发展难题中，发挥自己的主观能动性，突破限制性的信念，化固定型思维为成长型思维，掌握工作意义，赋能团队，从而更高效率的达成组织的绩效和目标。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确看待职场的挑战打破坚固的自我认同，用发展的眼光看待新的问题掌握工作的意义，促发内在驱动力自我激励与影响团队，培养积极的心态面对挑战【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、从固定型思维到成长型思维案例练习：《看不见的大猩猩》打破坚定的自我认同：眼见不一定为实看见自我的局限性：注意力在哪里，哪里就有关注度讨论：你的注意力会被哪些事情影响看见自己的优势和更多的可能性练习：丰盛日记觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：冰山日记突破限制性信念：我不行、我不能、这个太难了转念练习：这是真的吗？写出限制性信念并且把它变成支持性信念培养成长型思维的步骤：调研真实情况：无调研没有发言权成本收益分析：聚焦能量微习惯的建立：每天进步0.01打造正向循环：赞美与鼓励二、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”三、在工作中激励团队1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：聚焦意图的倾听   练习2：强有力的提问   练习3：有温度的反馈3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人四、总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

行业痛点：固定型思维的桎梏

在许多企业中，管理者和员工常常陷入一种固定型思维的陷阱。这种思维模式使得个人和团队在面对新挑战时，往往选择回避，而不是积极应对。固定型思维会导致以下几个方面的问题：

• 创新能力不足：固定型思维使得团队在面对新问题时，缺乏创新的动力和能力，往往依赖于过往的经验。
• 自我认同感过强：个人对自身能力的过分认同，使得他们不愿意去尝试新的方法或接受反馈。
• 工作动力缺失：当员工无法看到工作的意义时，他们的内在驱动力会显著下降，导致工作效率低下。
• 团队协作不畅：缺乏有效的沟通和激励机制，团队成员之间的合作会受到阻碍。

这些问题不仅影响了员工的个人发展，也制约了企业的整体绩效。因此，企业需要寻求新的方法来打破这种思维的桎梏，激励团队，引导员工实现更高的工作成效。

应对策略：培养成长型思维

面对上述挑战，企业可以通过培养员工的成长型思维来实现突破。成长型思维强调的是个人和团队在面对挑战时，能够看到自身的潜力和发展的可能性。这种思维方式能够帮助员工：

• 识别并打破限制性信念：通过意识到自身的局限性，员工能更好地调整自己的思维方式，增强自我激励。
• 提升工作中的内在驱动力：当员工理解工作对个人成长的重要性后，他们会更加投入，从而提升工作效率。
• 促进团队合作与沟通：通过有效的沟通和激励机制，团队成员能够更好地理解彼此的优点，从而实现协同效应。

因此，企业需要通过系统的培训和实践，让员工掌握成长型思维的核心理念，从而提升团队的整体素质和工作效率。

课程的实用性与核心价值

通过专门设计的培训课程，企业能够有效地帮助员工转变思维方式，提升工作效率。该课程不仅注重理论的传授，更强调实践的应用。以下是该课程在帮助企业解决痛点方面的几个核心价值：

• 提供实用的工具与方法：课程中提供了一系列实用的工具和练习，如“丰盛日记”和“冰山日记”，帮助员工觉察真实自我，识别并打破限制性信念。
• 建立积极的心态：通过案例分析和小组讨论，员工能够学习如何在面对挑战时保持积极心态，提升应对问题的能力。
• 促进团队激励与赋能：课程中强调通过深度会谈和有效倾听等方法激励团队成员，帮助管理者更好地理解员工的需求，提升团队的凝聚力。
• 培养创新能力：通过九宫格练习，员工能够在实际工作中探讨问题的解决方案，激发团队的创新思维。

这些实用的方法和工具将为企业提供强有力的支撑，使员工在实际工作中能够灵活运用，从而有效提升工作效率与团队合作。

总结与展望

在当今快速变化的商业环境中，企业唯有不断适应和转型，才能在竞争中立于不败之地。通过培养员工的成长型思维，企业不仅能够解决固定型思维带来的各种问题，还能够激励团队、提升整体绩效。

该课程为企业提供了一条清晰的路径，帮助员工认识到工作的意义，打破固有的思维模式，并在实践中不断成长。通过系统的培训与实践，企业能够有效激励员工，提升团队的凝聚力和创新能力，为实现更高的业绩目标奠定基础。

综上所述，面对当前的商业挑战，企业必须重视员工思维方式的转变。通过有效的培训与实践，企业能够培养出适应时代发展的高素质人才，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。