数字经济时代企业的痛点与机遇
在当今数字经济迅猛发展的背景下，企业面临着前所未有的竞争压力。市场上产品同质化现象严重，消费者在选择时不再仅关注产品的功能和价格，更趋向于品牌所传递的情感和价值观。这一变化促使企业重新思考其品牌传播策略，如何在复杂的市场环境中脱颖而出成为了企业亟待解决的难题。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业扶持内部员工成为网红IP入手，解读社交媒体时代网红孵化作为高效营销手段的必然性，厘清企业品牌与网红员工之间的利益关系，以共赢为合作目标，指导学员建立网红素人选拔机制，组建红人孵化团队，利用图文、短视频、直播各种媒体进行IP营销与塑造，通过红人优质内容输出快速打造品牌影响力，结合运营效果评估红人品牌影响力阶段，有序利用红人资源进行自身品牌推广和商业价值实现。【课程收益】认清企业孵化内部员工成为IP网红的优势价值；理解网红员工与企业利益的本质矛盾；掌握红人IP人设的包装技巧；掌握优质内容创作与运营推广的技巧；能够结合企业资源和能力确认红人孵化数量；能够组合媒体资源形成IP运营策略；能够评估红人品牌影响力和商业化能力；能够有序利用红人资源开展的自身企业商业活动【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、有潜力的员工该怎么包装1、筹备员工网红孵化项目企业具备MCN机构意识没有坏处为红人孵化项目设定理想预期网红员工也可以是公司的产品将红人孵化融入企业商业模式案例：那些员工火了而出名的公司2、网红员工价值定位企业网红与个人网红是不同的内部资源优势盘点给予网红员工内部独特定位网红孵化的四期工程练习：分辨网红的企业属性和个人属性3、选拔素人员工企业和素人想清楚合作意味着什么泛娱乐潜质是底线挑选颜值有特点的挑选有再学习能力的用激励机制打消素人疑虑合作先从扶持协议开始案例：我的客户案例之没有娱乐基因就火不了4、设计用户喜欢的人设用户画像透露用户喜好理想型人设不止一种人设塑造目标策划5、SRIL人设定位理论四问定位素人现状SRIL定位人设画像记忆点定位人设风格主配角红人矩阵策略专业化精益团队组建案例：我的客户案例之知识付费4人小型团队的组建二、普通脑子如何做出好创意1、爆火短视频的7大特征观众视角具有局限性爆火短视频7大特征快速评估作品爆火潜力互动练习：看视频猜点赞2、平台推荐算法内涵解读不是所有新媒体平台都有做好创意要符合平台调性平衡图文音画不同内容形态挖掘推荐算法指导工作开展制定媒体平台生态专属策略案例：我的客户案例之短视频作品流量曲线3、垂类定位与赛道选择从繁冗复杂的内容类型中抽身红海也要蓝海也要不同垂类创作难度不同挑选自己的垂类选择策略数据：新媒体内容生态最火的10个赛道4、从选题到创意爆火选题从哪里来全效选题体系让创意有法可依创造难但创新不难选题连一连创意就有了实战：制作选题联络线5、内容力量感打造没有冲突的作品不会吸引人没有反转的作品不会打动人可以用的10大反转模型从选题到关键情节设计案例：10万+好文拆解分析6、内容画面感打造编剧和作家是不同的好故事的标准塑造画面感也有技巧要打磨台词与肢体语言案例：我的客户案例之内容策划方案7、分镜脚本制作实战视觉审美要看这些不同的镜头有不同的意涵制作分镜头脚本模拟现场调度论证情节效果新人怎么演不假案例：4个对比作品看演员专业性三、现象级作品应不应该做1、从热榜发掘现象级作品从哪里看热榜作品要看哪些指标从历史作品挖掘人设规律从关联账号挖掘人设运营规律明确现象级作品对运营策略的影响作用案例：因为一个事件而火的网红2、从好案例找灵感才艺类作品赏析剧情类作品赏析vlog类作品赏析事件类作品赏析实战：事件营销策略制定3、从现象级作品看高阶运营人设背景优化创作类型优化内容运营策略优化账号矩阵优化案例：千万大V内容运营套路4、制作内容创作红线清单仿拍不等于抄袭主流价值观原则防擦边尺度的把握为运营动作制定红线案例：哪些仿拍超越了原作品四、加速红人打造资源该怎么配置1、神评驱动平台二推评论影响作品生命周期神评论特征与撰写吸引参与这么写吸引关注这么写吸引点赞这么写案例：10个神评看内容创作规律2、直播时机与运营IP什么阶段开始直播最合适直播主题与内容策划粉丝现场互动策划直播话术使用与注意事项案例：我的客户案例之直播间打造方案3、巧用投流加速 IP曝光付费投流在账号初期的使用付费投流在现象级作品推广的使用投放技巧与目标设定投流效果评估与分析案例：我的客户案例之DOU+投放4、IP联动驱动粉丝互换同团队IP联动同领域IP合作跨领域IP合作平台活动的参与与利用线下活动融合案例：粉丝活动策划方案五、如何营造企业与网红共生的良性生态1、建设网红共生系统红人与企业共生关系分析如何分钱保障双方利益最大化企业职责与义务红人职责与业务2、红人商业化成熟度判定红人影响力指标评价体系红人商业化成熟度判定用粉丝数据判断红人商业价值用单作品影响力为红人定价实战：用工具评估红人商业化潜力3、红人商单合作与品牌推广红人商业化变现模式红人商单来源与途径商机人设影响评估合作协议签订与注意事项案例：我的客户案例之小红书商单这么接4、IP品牌管理与重启影响力下降表现与判定危机公关快速处理IP封存策略与执行IP全新人设策划与启动复盘：企业网红孵化的整体策略
此外，社交媒体与短视频平台的崛起为企业提供了全新的品牌传播渠道。通过这些平台，企业不仅能够直接接触消费者，还能通过有影响力的人物（即网红）来提升品牌的曝光度和认知度。然而，许多企业在网红营销方面缺乏经验，难以有效地找到适合自己的网红IP定位，导致品牌形象模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。
企业的痛点分析
- 品牌个性模糊：许多企业在追求流量的过程中，往往陷入跟风模仿，失去了自身的独特性。没有明确的品牌定位，消费者难以对品牌产生忠诚度。
- 缺乏有效的网红孵化机制：虽然意识到网红的重要性，但企业往往缺乏系统的网红孵化机制，难以将内部员工培养成具备影响力的网红。
- 内容创作与传播能力不足：优秀的内容不仅需要创意，更需要对受众喜好的深刻理解。然而，很多企业在内容创作和传播策略方面缺乏相应的能力和经验。
- 无法有效评估网红的商业价值：企业在与网红合作时，往往缺乏有效的评估机制，难以判断网红的影响力及其对业务的实际贡献。
如何应对这些挑战
为了应对这些挑战，企业需要采取更为系统化的策略，特别是在网红孵化与品牌建设方面。通过对内部员工的有效挖掘与培养，企业可以将其转化为具备市场影响力的网红，进而提升品牌的曝光度与知名度。
网红孵化的战略价值
在数字经济时代，企业需要将网红孵化作为一种重要的营销手段来提升自身的市场竞争力。通过将内部员工打造成网红，企业不仅可以提升品牌形象，还能通过网红的影响力有效吸引目标用户，从而实现品牌的商业化目标。
建立有效的网红孵化机制
企业需要从以下几个方面入手，建立有效的网红孵化机制：
- 明确网红员工的定位：企业应根据自身的品牌特征与市场需求，明确网红员工的定位，确保其能够代表企业的核心价值。
- 选拔潜力员工：挑选具备潜力的员工作为网红候选人，考虑其在社交媒体上的影响力和受众基础。
- 内容创作与传播培训：为员工提供系统的内容创作与传播培训，使其具备制作优质内容的能力。
- 评估与反馈机制：建立科学的评估与反馈机制，定期评估网红员工的表现及其对品牌的影响力。
课程的核心价值与实用性
通过上述分析，我们可以看到，企业在数字经济时代面临的痛点主要集中在品牌个性、网红孵化、内容创作及评估机制等方面。而通过系统化的培训与实践，企业能够有效地应对这些挑战，实现自身的品牌价值提升。
该课程通过深入探讨企业如何将内部员工培养成具备影响力的网红，结合实际案例与操作技巧，为企业提供了一条切实可行的路径。课程内容涵盖了从员工选拔到内容创作、再到评估与优化的全流程，帮助企业建立起完整的网红孵化体系。
具体来说，课程将引导企业管理者和营销人员：
- 理解企业内部孵化网红的独特优势，明确其在品牌传播中的重要性。
- 掌握网红人设的打造技巧，确保与品牌形象的一致性。
- 学习优秀内容的创作与传播策略，以满足目标受众的需求。
- 建立科学的评估机制，以便于持续优化网红营销策略。
总结
综合来看，企业在数字经济时代所面临的挑战虽多，但通过科学的网红孵化机制与系统化的品牌建设策略，企业能够有效应对这些挑战，实现品牌的差异化竞争与商业价值的最大化。课程所提供的方法与工具，不仅具备理论深度，更强调实践应用，为企业在新媒体时代的品牌建设提供了强有力的支持。
通过深入学习与实践，企业将能够在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，不断提升自身的品牌影响力与市场份额。
免责声明：本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
让一部分企业先学到真知识！
崔成飞
培训咨询
