职场蜕变：探索工作与人生意义的课程

企业管理中的痛点与挑战

在快速变化的商业环境中，许多企业面临着诸多挑战。随着技术的进步和市场需求的变化，企业不仅要应对外部竞争，还需关注内部员工的心理健康与职业发展。尤其是在经历了2020年的种种不确定性后，企业的管理者们愈发意识到，传统的管理模式已无法满足新时代的需求。员工的心理状态、工作动力和人生意义感，逐渐成为影响企业绩效的关键因素。

顾樱英：赋能型领导者—积极心理学在管理中的应用

【课程背景】 2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力探索意义感：从完成工作到践行使命赋能青年员工，找到人生的第二曲线【课程特色】课程结束后附上一周课后1v1管理者辅导+实际案例解析【课程对象】高潜人才、新晋管理者、中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、收入高就感受到成功和幸福吗？1、人生平衡轮：破解二元对立，财富≠幸福2、在工作中磨砺心性的方式：拥有一双发现美的眼睛慈悲练习：产生利他之心看清利益和风险，近“善恶“，远”得失“3、在工作中提升心智的方式：从固定性思维到成长性思维打破限制性信念：向内看，才能找到解决方案除坚定的自我认同：经验即陷阱二、在工作中赋能青年员工1、通过3F倾听，觉察员工行为背后的真实情绪和意图2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量3、强有力的引导者发现员工的潜能4、练习：九宫格，从发现问题到解决方案三、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数 2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中不喜欢的事情创造“价值”四、探索生命意图1、六维人生全景图：从发展的眼光看一生 2、寻找价值观形成时候的兴趣，找到最初的热爱3、探索生命意图：坚持、自律、角色感4、终极练习：探索人生第二曲线

顾樱英 培训咨询

不确定性带来的企业痛点

• 员工的离职率上升：在当今“内卷”现象严重的环境下，许多员工感到疲惫和迷茫，甚至选择“躺平”，这导致了企业的高离职率。
• 员工的工作动力不足：缺乏内在驱动力的员工，往往无法在工作中发挥出最大潜力，影响团队的整体表现。
• 管理者的领导力不足：许多新晋管理者缺乏足够的技能来理解和引导员工，导致团队内沟通不畅，士气低落。
• 企业文化缺失：在快速发展的过程中，企业文化的建立和维护常常被忽视，导致员工对企业的认同感下降。

行业需求与解决方案

为了应对上述挑战，企业需要寻找新的解决方案，以提升员工的工作体验和生活质量。积极心理学的应用，为企业管理提供了新的视角和方法。

积极心理学的价值

积极心理学强调个体的积极情绪、内在动机和个人成长，其核心理念是通过提升员工的心理状态来增强其工作表现和生活满意度。这一理论为企业提供了以下几点启示：

• 增强员工的内驱力：通过关注员工的心理需求，帮助他们找到工作的意义，使其在工作中感受到价值和快乐。
• 建立和谐的员工关系：积极心理学提倡的良好沟通和理解，可以帮助团队建立更紧密的联系，提升合作效率。
• 促进个人成长与发展：通过对员工的支持与赋能，帮助他们在职业生涯中实现自我价值的提升。

解决企业痛点的课程价值

针对企业在管理过程中遇到的痛点与挑战，相关课程提供了全面的解决方案，帮助管理者和员工提升心理素质与工作能力。

提升员工的工作动力

课程通过分析工作中“福流”的概念，帮助员工理解提升工作能力与难度之间的关系，从而找到适合自己的“福流”状态。这一过程不仅可以增强员工的工作动力，还能提高他们的工作满意度，进而降低离职率。

赋能新晋管理者

课程特别为新晋管理者设计的模块，通过3F倾听法和深度会谈法，帮助他们更好地理解员工的真实情绪与需求。这种赋能方式不仅能够提升管理者的领导力，还能增强团队的凝聚力。

探索生命的意义与价值

课程还引入了六维人生全景图的概念，鼓励员工回顾自己的兴趣与热爱，从而找到人生的第二曲线。这种探索不仅有助于员工在职业上实现自我价值，也能提升他们的生活满意度，从而形成积极的工作态度。

课程核心价值与实用性总结

通过上述分析，我们可以看到，相关课程不仅关注企业的管理问题，更注重员工的个人成长与心理健康。其核心价值体现在以下几个方面：

• 实用性强：课程内容结合实际案例，帮助学员在短时间内掌握实用的管理工具和方法。
• 关注心理健康：通过积极心理学的理论支持，提升员工的心理素质，从而改善工作氛围。
• 促进团队合作：课程通过建立良好的沟通机制，增强员工间的信任与合作，促进整体团队效率。
• 帮助员工找到意义：通过探索个人的价值观与兴趣，帮助员工实现自我价值，提升工作幸福感。

综上所述，在当前经济形势和工作环境下，企业需要重新审视自身的管理模式与员工的心理健康。通过积极心理学的应用，相关课程为企业提供了一条切实可行的解决之道，帮助管理者与员工共同成长，提升整体工作效率和员工幸福感。