高阶职场人士如何找到人生意义与第二曲线

企业在不确定时代面临的挑战与机遇

自2020年以来，全球经济环境发生了巨大的变化，企业面临着前所未有的不确定性。在这种背景下，许多企业发现，传统的管理模式和工作方式已经难以适应快速变化的市场需求。尤其是在竞争加剧和科技进步的双重压力下，企业不仅需要关注自身的生存与发展，更需要提升员工的心理素质和工作积极性，以应对复杂的外部环境。

顾樱英：赋能型领导者—积极心理学在管理中的应用

【课程背景】 2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力探索意义感：从完成工作到践行使命赋能青年员工，找到人生的第二曲线【课程特色】课程结束后附上一周课后1v1管理者辅导+实际案例解析【课程对象】高潜人才、新晋管理者、中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、收入高就感受到成功和幸福吗？1、人生平衡轮：破解二元对立，财富≠幸福2、在工作中磨砺心性的方式：拥有一双发现美的眼睛慈悲练习：产生利他之心看清利益和风险，近“善恶“，远”得失“3、在工作中提升心智的方式：从固定性思维到成长性思维打破限制性信念：向内看，才能找到解决方案除坚定的自我认同：经验即陷阱二、在工作中赋能青年员工1、通过3F倾听，觉察员工行为背后的真实情绪和意图2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量3、强有力的引导者发现员工的潜能4、练习：九宫格，从发现问题到解决方案三、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数 2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中不喜欢的事情创造“价值”四、探索生命意图1、六维人生全景图：从发展的眼光看一生 2、寻找价值观形成时候的兴趣，找到最初的热爱3、探索生命意图：坚持、自律、角色感4、终极练习：探索人生第二曲线

顾樱英 培训咨询

与此同时，许多企业管理者也意识到，员工的心理健康与工作效率之间存在着密切的关系。如何在瞬息万变的环境中找到工作与人生的意义，成为了企业急需解决的问题。面对这些挑战，企业必须寻求新的管理方法，以帮助员工提升自我认知和心理韧性，从而推动整体业绩的提升。

积极心理学在企业管理中的应用

积极心理学作为一种新兴的心理学分支，强调个体的积极情绪、心理韧性和成长潜力。通过应用积极心理学理论，企业可以帮助员工更好地理解工作对人生成长的重要性，从而提升他们的内驱力和工作满意度。

积极心理学的核心在于关注个体的优势与潜能，而非仅仅聚焦于问题和不足。这一理念在企业管理中具有重要的实践价值，尤其是在帮助员工找到工作与人生的连接点方面。通过积极心理学，企业可以引导员工从完成工作转向践行个人使命，进而实现自我价值的提升。

识别和理解工作中的“福流”

福流（Flow）是一种深度投入的心理状态，通常表现为在工作中感受到的极大满足感和成就感。企业可以通过一系列方法，帮助员工进入这种状态，提升他们的工作效率和创造力。

• 通过设定清晰的目标，帮助员工明确工作方向。
• 提供适当的挑战，确保工作难度与员工能力相匹配。
• 建立良好的工作环境，减少外部干扰，促进专注。

当员工能够在工作中体验到福流时，他们不仅会感受到工作的乐趣，也会增强对工作的投入感。这种内驱力的提升，将直接推动企业的绩效提升。

赋能与沟通：发现员工潜能

为了更好地赋能员工，企业管理者需要培养有效的沟通技巧，深入了解员工的真实情感与需求。通过建立信任关系，管理者可以更好地引导员工发挥潜能，提升团队的整体表现。

具体而言，管理者可以采用以下方法：

• 倾听员工的声音，关注他们在工作中的感受和挑战。
• 通过深度会谈，激励员工思考个人的职业发展和目标设定。
• 利用有效的反馈机制，帮助员工及时调整工作策略，增强自我认知。

这种赋能不仅有助于员工的个人成长，也为企业创造了更为积极的工作氛围。

探索生命意图与价值观

在现代职场中，员工对工作的期待早已超越了单纯的收入水平，他们希望能够在工作中找到人生意义。企业管理者需要帮助员工探索自身的价值观和人生意图，从而提升其工作满意度和归属感。

通过引导员工进行自我反思和探索，企业可以帮助他们识别兴趣和热情所在。这一过程不仅有助于员工明确个人目标，也能够在团队内部建立共同的价值观，促进团队的凝聚力。

建立长期的职业发展路径

在探索员工的生命意图时，企业应该帮助员工制定长期的职业发展计划。通过明确的职业发展路径，员工可以更清晰地看到自己的未来，增强对工作的投入感。同时，企业也能通过这一过程，识别和培养高潜力人才，为未来的发展储备力量。

总体而言，积极心理学在企业管理中的应用，不仅能够帮助员工提升个人价值和工作积极性，也能为企业的可持续发展提供强有力的支持。

总结：积极心理学的核心价值与实用性

在面对复杂的市场环境和不断变化的社会需求时，企业需要转变管理思维，关注员工的心理健康和个人成长。积极心理学提供了一种有效的框架，帮助企业在管理实践中找到新的突破口。

通过运用积极心理学的理论与方法，企业不仅能够提升员工的内驱力和工作满意度，还能促进团队的整体表现。这一过程为企业创造了更为积极的工作氛围，有助于提高员工的忠诚度和企业的凝聚力。

未来，随着社会的不断发展与变化，积极心理学在企业管理中的应用将愈加重要。企业要想在竞争中立于不败之地，亟需重视员工的心理健康，关注个体的成长与发展，从而实现共同的成功与价值。