探索职场中的人生意义与福流技巧

企业面临的挑战与机遇

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着诸多挑战，包括不断变化的市场需求、员工流动性加大以及激烈的竞争压力。这些因素使得企业不得不重新审视其管理模式和员工激励机制。尤其是在2020年以来，经济增速放缓和社会心理变化，导致了“内卷”现象的加剧，许多员工选择了“躺平”，这使得企业在员工的工作积极性和创造力上遭遇瓶颈。

顾樱英：赋能型领导者--有效激励和高效辅导

【课程背景】2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力探索意义感：从完成工作到践行使命赋能青年员工，找到人生的第二曲线【课程特色】课程结束后附上一周课后1v1管理者辅导+实际案例解析【课程对象】高潜人才、新晋管理者、中层管理人员【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、收入高就感受到成功和幸福吗？1、人生平衡轮：破解二元对立，财富≠幸福2、积极心理学的五大人生信念：所有人都是OK的每个人行为背后都有积极的意图每个人都可以为自己做出最好的选择每个人都可以找到解决问题的资源改变时不可避免的3、在工作中磨砺心性的方式：拥有一双发现美的眼睛慈悲练习：产生利他之心看清利益和风险，近“善恶“，远”得失“4、在工作中提升心智的方式：从固定性思维到成长性思维打破限制性信念：向内看，才能找到解决方案破除坚定的自我认同：经验即陷阱二、在工作中赋能青年员工1、管理风格测试：从传统管理者走向赋能型管理者2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量3、强有力的引导者发现员工的潜能4、练习：九宫格，从发现问题到解决方案三、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数 2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态3、小练习：探讨“福流”时刻4、确认心锚：找到属于自己的“福流”四、探索生命意图1、六维人生全景图：从发展的眼光看一生2、寻找价值观形成时候的兴趣，找到最初的热爱3、探索生命意图：坚持、自律、角色感4、终极练习：不忘初心，牢记使命，探索人生第二曲线

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如何在这样的背景下，提升员工的工作幸福感和内驱力，成为了企业管理者需要解决的关键问题。企业不仅需要吸引和留住高潜人才，更需要通过有效的激励和辅导，帮助其发现工作中的价值和意义，从而为组织的长远发展提供动力。

积极心理学在企业管理中的应用

积极心理学作为一门新兴学科，强调个体的心理健康与积极体验。通过理解和应用积极心理学的理论，企业可以更好地应对员工的心理需求，提升员工的幸福感和工作动力。该理论认为，个体的幸福感源于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康等多个方面，而这些正好与员工的工作体验密切相关。

将积极心理学的理念融入企业管理，可以帮助企业解决以下几个核心问题：

• 提升员工的内驱力：通过找到工作中的“福流”，帮助员工在工作中获得成就感和满足感。
• 增强团队的凝聚力：通过深入交流和有效的管理风格，激励员工之间的协作与支持。
• 促进员工的自我成长：帮助员工识别自身潜力，从而实现个人价值和职业发展的双重提升。

如何解决企业管理中的痛点

针对企业在管理过程中遇到的痛点，课程通过一系列实用工具和方法，帮助企业管理者和高潜人才更好地应对挑战。

1. 提升工作幸福感

许多企业在追求利润和业绩的同时，忽视了员工的心理需求。课程引导管理者反思“收入高是否就能感受到成功和幸福”，通过“人生平衡轮”的分析，帮助管理者认识到财富并不等于幸福，真正的幸福感来自于内心的满足和自我实现。

2. 打破固定思维模式

在行业竞争日益激烈的背景下，管理者往往陷入固定思维，难以适应变化。课程提供的“从固定性思维到成长性思维”的转变方法，可以帮助管理者和员工打破限制性信念，培养灵活应变的能力，从而更好地应对市场变化。

3. 赋能年轻员工

年轻员工是企业未来发展的核心力量，但他们往往缺乏经验和方向感。课程通过管理风格测试和深度会谈法，帮助管理者学会如何有效地赋能年轻员工，让每一次交流都充满能量，激发他们的潜力。

4. 体验“福流”状态

进入“福流”状态，即完全沉浸于工作的状态，是提升工作效率和幸福感的有效方式。课程通过探讨“福流”的概念和实践，帮助员工找到适合自己的工作节奏，从而提升工作质量和创新能力。

5. 探索生命意图

每个人的工作意义和人生目标都不尽相同。课程鼓励员工探索自身的生命意图，通过寻找价值观和兴趣，帮助他们明确职业方向，进而实现自我价值和职业生涯的第二曲线。

课程的核心价值与实用性

课程的设计不仅关注理论的传达，更注重实践的操作性，通过具体的案例分析和管理者辅导，帮助企业建立起有效的管理机制和文化。

通过学习，企业能够：

• 提升管理者的领导能力：通过赋能型管理风格的培训，帮助管理者更好地激励和引导团队。
• 增强员工的工作热情：通过积极心理学的应用，提升员工的内驱力和工作幸福感。
• 促进企业的可持续发展：通过探索员工的生命意图，帮助员工实现个人与企业的共同成长。

综上所述，课程通过积极心理学的视角，结合实际案例与管理者辅导，帮助企业在不确定性中找到方向，提升管理效能和员工幸福感。无论是高潜人才还是中层管理者，都能够在这一过程中获得实用的工具和方法，解决工作中遇到的众多挑战，从而推动企业的整体发展。

在面对未来的不确定性时，企业唯有不断学习和适应，才能在竞争中立于不败之地。通过有效的激励和辅导机制，帮助员工找到工作的意义与个人发展的方向，企业将能在这个快速变化的时代中，实现可持续的繁荣。