职场心理学：探索人生意义与第二曲线

企业面临的挑战与机遇

在现代商业环境中，企业面临着诸多挑战，特别是在不确定性加剧的背景下。从经济放缓到“内卷”现象的普遍化，企业的生存和发展变得愈发复杂。许多员工选择了“躺平”，这使得企业在激励员工、提升团队士气以及实现目标方面面临巨大压力。

顾樱英：赋能型领导者--有效激励和高效辅导

【课程背景】2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力探索意义感：从完成工作到践行使命赋能青年员工，找到人生的第二曲线【课程特色】课程结束后附上一周课后1v1管理者辅导+实际案例解析【课程对象】高潜人才、新晋管理者、中层管理人员【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、收入高就感受到成功和幸福吗？1、人生平衡轮：破解二元对立，财富≠幸福2、积极心理学的五大人生信念：所有人都是OK的每个人行为背后都有积极的意图每个人都可以为自己做出最好的选择每个人都可以找到解决问题的资源改变时不可避免的3、在工作中磨砺心性的方式：拥有一双发现美的眼睛慈悲练习：产生利他之心看清利益和风险，近“善恶“，远”得失“4、在工作中提升心智的方式：从固定性思维到成长性思维打破限制性信念：向内看，才能找到解决方案破除坚定的自我认同：经验即陷阱二、在工作中赋能青年员工1、管理风格测试：从传统管理者走向赋能型管理者2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量3、强有力的引导者发现员工的潜能4、练习：九宫格，从发现问题到解决方案三、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数 2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态3、小练习：探讨“福流”时刻4、确认心锚：找到属于自己的“福流”四、探索生命意图1、六维人生全景图：从发展的眼光看一生2、寻找价值观形成时候的兴趣，找到最初的热爱3、探索生命意图：坚持、自律、角色感4、终极练习：不忘初心，牢记使命，探索人生第二曲线

顾樱英 培训咨询

与此同时，科技的迅猛发展使得企业的运营模式和管理方式需要不断调整。传统的管理理念往往无法适应新的市场需求，导致企业在激烈的竞争中失去优势。为了应对这些挑战，企业需要培养具备创新能力和适应能力的领导者，以推动团队的协作和高效运作。

企业痛点分析

• 员工动机不足：由于外部环境的变化，员工可能感到迷茫和无助，缺乏工作动力和热情。
• 管理模式陈旧：许多企业仍然采用传统的管理方式，难以激发员工的潜能和创造力。
• 团队协作不力：在快速变化的市场中，团队的协作能力直接关系到企业的生存与发展。
• 人才流失风险：由于缺乏有效的职业发展路径，企业面临着高潜人才流失的风险，影响长期发展。

如何应对这些挑战

企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，必须从根本上解决上述痛点。通过实施有效的激励和辅导机制，企业可以提升员工的工作满意度和忠诚度，进而提高整体工作效率。

积极心理学作为一种新的管理理念，强调从个体的内在动机出发，引导员工发现自身价值。在这一背景下，赋能型领导者的培养尤为重要。赋能型领导者不仅关注团队目标的实现，更注重员工的个人发展和心理健康，帮助他们找到工作与生活的平衡。

课程的核心内容与价值

针对企业当前面临的挑战，课程通过积极心理学的理论框架，提供了一系列实用的方法和工具，帮助高阶职场人士在面对职业发展难题时，找到解决方案。

1. 觉察与理解工作的重要性

课程首先帮助参与者认识到工作对人生意义的深远影响。通过人生平衡轮的分析，参与者能够更好地理解财富与幸福之间的关系，打破传统观念的束缚，从而增强内驱力。课程强调，工作不仅仅是经济收入的来源，更是个人成长和价值实现的平台。

2. 赋能青年员工

在当前的职场环境中，企业需要关注年轻员工的成长与发展。课程提供的深度会谈法和管理风格测试，可以帮助管理者更好地理解员工的需求，激发他们的潜能。通过有效的沟通与引导，管理者能够营造一个积极向上的工作氛围，让员工在工作中找到成就感。

3. 体验“福流”状态

课程还强调了“福流”概念的应用，帮助参与者探索如何在工作中实现高度的专注与投入。通过一系列小练习，参与者可以识别和确认自己的“福流”时刻，从而在工作中保持高效的状态。这种状态不仅提升了工作效率，也增强了员工的幸福感。

4. 探索生命意图

课程最后部分帮助参与者深入探索自己的生命意图，寻找个人的价值观与兴趣。这一过程不仅促进了个人的自我反思，也为未来职业发展提供了指导。通过终极练习，参与者能够重新审视自己的职业生涯，明确下一步的职业方向。

总结：课程的实用性与核心价值

综上所述，课程通过积极心理学的理论基础，结合实际案例和管理技巧，帮助企业在管理和激励上实现转型。作为高潜人才和新晋管理者的培训工具，该课程不仅提供了实用的管理技巧，也为职场人士的个人发展提供了支持。

在现代职场中，赋能型领导者的角色愈发重要。通过有效的激励和辅导，企业能够提升员工的工作满意度和团队的协作能力，进而推动企业的持续发展。参与者能够在课程中获得的知识和技能，将为其在未来的职业生涯中打下坚实的基础。

因此，对于希望在激烈竞争中脱颖而出的企业来说，重视赋能型领导者的培养与发展，将是提升企业竞争力的重要一环。