找到工作意义，活出人生第二曲线的秘诀

企业面对的挑战与痛点

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。自2020年以来，各类不确定性频繁出现，全球经济增速放缓，导致许多企业在运营和管理上都感受到巨大的压力。在这样的背景下，“内卷”与“躺平”现象成为了许多员工应对职场困境的普遍选择。这样的现象不仅影响了员工的积极性，也让企业在人才保留和发展上遇到了极大的困难。

顾樱英：赋能型领导者--有效激励和高效辅导

【课程背景】2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力探索意义感：从完成工作到践行使命赋能青年员工，找到人生的第二曲线【课程特色】课程结束后附上一周课后1v1管理者辅导+实际案例解析【课程对象】高潜人才、新晋管理者、中层管理人员【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、收入高就感受到成功和幸福吗？1、人生平衡轮：破解二元对立，财富≠幸福2、积极心理学的五大人生信念：所有人都是OK的每个人行为背后都有积极的意图每个人都可以为自己做出最好的选择每个人都可以找到解决问题的资源改变时不可避免的3、在工作中磨砺心性的方式：拥有一双发现美的眼睛慈悲练习：产生利他之心看清利益和风险，近“善恶“，远”得失“4、在工作中提升心智的方式：从固定性思维到成长性思维打破限制性信念：向内看，才能找到解决方案破除坚定的自我认同：经验即陷阱二、在工作中赋能青年员工1、管理风格测试：从传统管理者走向赋能型管理者2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量3、强有力的引导者发现员工的潜能4、练习：九宫格，从发现问题到解决方案三、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数 2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态3、小练习：探讨“福流”时刻4、确认心锚：找到属于自己的“福流”四、探索生命意图1、六维人生全景图：从发展的眼光看一生2、寻找价值观形成时候的兴趣，找到最初的热爱3、探索生命意图：坚持、自律、角色感4、终极练习：不忘初心，牢记使命，探索人生第二曲线

顾樱英 培训咨询

随着科技的不断进步，企业的竞争变得愈发激烈。企业不仅需要高效的团队和灵活的组织结构，还需要能够适应变化的企业文化与管理模式。然而，传统的管理思维往往无法满足当今市场的需求，导致许多企业在人才培养和激励机制上陷入困境。

行业需求与解决方案

面对这些挑战，企业需要重新思考如何激励员工，提升团队的凝聚力，从而提高整体的工作效率和员工的满意度。根据积极心理学的理论，员工的成长与企业的成功密切相关。企业应当关注员工的内在动机，帮助他们找到工作与人生的意义。这不仅能提升员工的工作满意度，还能有效降低员工流失率，增强企业的核心竞争力。

为了应对这些行业需求，企业需要一种新的管理模式，这种模式应该能够赋能员工，鼓励他们在工作中找到自我价值。通过有效的沟通和支持，管理者可以帮助员工识别自己的潜力，并为他们提供成长的机会。这样的转变不仅能提高员工的积极性，还能创造出一个充满活力和创造力的工作环境。

课程如何解决企业问题

在这样的背景下，相关课程应运而生，旨在帮助企业管理者和高潜人才提升他们的领导能力与管理水平。课程内容涵盖了如何通过积极心理学的视角来理解工作的重要性，以及如何通过有效的沟通与支持来赋能员工。以下是课程的几个重要模块，它们将帮助企业解决面临的挑战：

1. 理解工作对个人成长的重要性

在职场中，许多人对工作和人生的意义感到迷茫。通过课程，参与者将学习到如何从积极心理学的角度出发，理解工作对个人成长的影响。课程将帮助他们找到工作中的“福流”，即让员工在工作中体验到的深度投入感，这种状态不仅能提升工作效率，还能增强员工的幸福感。

2. 探索员工的内在动机

课程将教授参与者如何通过深度会谈法与员工进行有效的沟通，帮助他们发现自己的潜能与价值。这种赋能型的管理风格能够让员工感受到被重视，从而激发他们的内在动机和创造力。在这样的环境中，员工不仅能够更好地完成工作任务，还能在工作中找到自我实现的机会。

3. 促进团队协作与信任

企业的成功往往依赖于团队的协作与信任。课程将通过实践练习，帮助参与者学习如何在团队中构建信任关系、加强沟通，进而提升整体的团队绩效。通过对管理风格的测试，管理者能够识别自己在团队中扮演的角色，并学习如何有效地激励和支持团队成员。

4. 寻找生命的意义与价值

在职业生涯中，许多人都希望能找到属于自己的“第二曲线”。课程将带领参与者通过六维人生全景图，帮助他们探索自己的价值观和兴趣，进而找到工作和生活的平衡。通过这样的探索，参与者将能够更好地理解自己的职业选择，并在工作中找到更深层次的意义。

课程的核心价值与实用性

综上所述，该课程不仅关注理论知识的传授，更注重实践能力的培养。通过一系列的实践活动和深度讨论，参与者能够将所学知识应用于实际工作中，从而形成自己的管理风格和团队激励策略。

• 提升内驱力：通过积极心理学的视角，让参与者理解如何激励自己和他人，从而在工作中保持高度的积极性与创造力。
• 赋能青年员工：帮助管理者识别并激发年轻员工的潜力，建立一个支持性强的工作环境，促进员工的成长与发展。
• 促进团队合作：通过有效的沟通和信任建立，提升团队的凝聚力，增强整体工作效率。
• 探索个人价值：引导参与者找到工作与生活的平衡，帮助他们在职业生涯中实现个人目标。

总之，课程的设计理念与目标是为了帮助企业应对当今职场的挑战，通过提升管理者的能力与员工的积极性，最终实现企业的可持续发展。在这个过程中，企业不仅能够提升自身的竞争力，还能为员工创造一个充满意义的工作环境，从而实现共赢。

结语

在快速变化的商业环境中，企业需要不断适应和调整，才能保持竞争力。通过有效的管理与激励机制，企业不仅能够解决当前面临的问题，还能为未来的发展奠定良好的基础。课程所传授的知识与技能，将帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，同时为员工创造出更具价值和意义的职业生涯。