工作与人生意义：探索35+的第二曲线

企业面临的痛点与挑战

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。自2020年以来，全球经济经历了剧烈波动，许多企业在适应新常态的过程中陷入了困扰。随着技术的迅猛发展和市场竞争的加剧，许多企业发现，传统的管理模式和激励机制已经难以适应现代职场的需求。尤其是在年轻员工的管理与激励方面，很多企业领导者感到无从下手。

顾樱英：赋能型领导者--有效激励和高效辅导

【课程背景】2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力探索意义感：从完成工作到践行使命赋能青年员工，找到人生的第二曲线【课程特色】课程结束后附上一周课后1v1管理者辅导+实际案例解析【课程对象】高潜人才、新晋管理者、中层管理人员【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、收入高就感受到成功和幸福吗？1、人生平衡轮：破解二元对立，财富≠幸福2、积极心理学的五大人生信念：所有人都是OK的每个人行为背后都有积极的意图每个人都可以为自己做出最好的选择每个人都可以找到解决问题的资源改变时不可避免的3、在工作中磨砺心性的方式：拥有一双发现美的眼睛慈悲练习：产生利他之心看清利益和风险，近“善恶“，远”得失“4、在工作中提升心智的方式：从固定性思维到成长性思维打破限制性信念：向内看，才能找到解决方案破除坚定的自我认同：经验即陷阱二、在工作中赋能青年员工1、管理风格测试：从传统管理者走向赋能型管理者2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量3、强有力的引导者发现员工的潜能4、练习：九宫格，从发现问题到解决方案三、在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数 2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态3、小练习：探讨“福流”时刻4、确认心锚：找到属于自己的“福流”四、探索生命意图1、六维人生全景图：从发展的眼光看一生2、寻找价值观形成时候的兴趣，找到最初的热爱3、探索生命意图：坚持、自律、角色感4、终极练习：不忘初心，牢记使命，探索人生第二曲线

顾樱英 培训咨询

此外，“内卷”现象的普遍存在使得员工的工作动力和积极性受到严重打击，许多人选择“躺平”以应对工作压力。这种心态不仅影响了个人的职业发展，也对企业的整体绩效带来了负面影响。如何有效激励员工、提升团队士气，成为了企业领导者亟需解决的问题。

行业需求与解决方案

根据市场调研，企业在提升员工积极性和工作效率方面的需求愈发明显。许多企业开始意识到，单纯依靠薪酬激励已无法满足员工的内在需求。员工希望在工作中找到意义，渴望与组织的价值观产生共鸣。为了应对这种变化，企业需要一种新的管理理念，即“赋能型领导”。这种领导风格强调通过激励和支持员工，促进他们的自我成长和职业发展。

在现今的职场中，赋能型领导者不仅要具备出色的管理技能，还需要理解并关注员工的内在动机和心理需求。通过有效的沟通和引导，赋能型领导者可以帮助员工发现自身的潜能，从而提升整体团队的绩效。

课程的核心内容与价值

为了帮助企业培养赋能型领导者，相关课程从积极心理学的角度出发，提供了一系列实用的工具和方法，旨在提升管理者的领导能力和员工的内在驱动力。

1. 觉察与理解：工作对人生成长的重要性

课程首先引导学员觉察工作与人生意义之间的关系。通过深入探讨“人生平衡轮”，学员能够理解财富并不等于幸福，工作中的成就感和满足感源于个人的成长与价值实现。课程强调积极心理学的五大信念，帮助学员从新的角度看待工作，认识到每个人都可以为自己做出最好的选择，找到解决问题的资源。

2. 助力青年员工：赋能与支持

课程特别设计了针对青年员工的赋能策略，通过管理风格的测试，帮助学员从传统管理者转变为赋能型管理者。通过深度会谈法，管理者可以与员工进行深入交流，挖掘他们的潜能。课程中还包含九宫格练习，帮助管理者从发现问题到提出解决方案，进而提升团队的整体效能。

3. 体验“福流”：提升工作效率与满足感

福流，或称心流，是指人在工作中全身心投入、忘却时间的状态。课程通过引导学员识别进入福流的三个重要方式，帮助他们在工作中找到乐趣，提升工作满意度。学员通过小练习探讨自己的福流时刻，确认心锚，找到属于自己的工作动机。

4. 探索生命意图：个人成长与职业发展

课程还为学员提供了探索个人价值观与生命意图的工具。通过构建六维人生全景图，学员能够从发展的角度审视自己的人生，找到最初的热爱与兴趣，进而明确自己的职业目标。终极练习将帮助学员不忘初心，牢记使命，探索人生的第二曲线。

课程的实用性与核心价值

通过以上内容的学习，参与者将获得更深刻的理解与实际操作的能力，能够有效应对当今企业管理中的挑战。首先，课程提供了理论基础，使学员能够在实际工作中灵活应用。其次，课程中的实践练习和案例分析能够帮助学员在真实情境中检验和巩固所学内容，提升管理技能。

此外，课程结束后的一对一辅导环节为学员提供了个性化的支持，确保他们能够将所学知识应用于日常管理中，从而实现个人与团队的双重成长。

总结

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断调整管理策略，以适应变化的市场需求。通过培养赋能型领导者，企业不仅能够提升员工的工作积极性，还能增强团队的凝聚力与创新能力。上述课程通过积极心理学的视角，为企业提供了切实可行的方法与工具，帮助管理者理解员工的内在动机，并有效激励他们。在这个过程中，管理者和员工都将获得成长与发展，实现个人价值与企业目标的完美结合。

在未来的职场中，成功的关键在于如何激发个体潜能、提升团队效能以及创造积极的工作氛围。通过对课程内容的学习与实践，企业将能够更好地应对挑战，实现持续发展的目标。