在数字经济中，企业如何突破品牌困境
在当今的数字经济时代，市场竞争愈发激烈，企业面临着诸多挑战。产品同质化的现象日益严重，单纯依靠产品功能已难以在消费者心中占据一席之地。如今的消费者不仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。这一转变，对企业的品牌传播和市场推广提出了更高的要求。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业扶持内部员工成为网红IP入手，解读社交媒体时代网红孵化作为高效营销手段的必然性，厘清企业品牌与网红员工之间的利益关系，以共赢为合作目标，指导学员建立网红素人选拔机制，组建红人孵化团队，利用图文、短视频、直播各种媒体进行IP营销与塑造，通过红人优质内容输出快速打造品牌影响力，结合运营效果评估红人品牌影响力阶段，有序利用红人资源进行自身品牌推广和商业价值实现。【课程收益】认清企业孵化内部员工成为IP网红的优势价值；理解网红员工与企业利益的本质矛盾；掌握红人IP人设的包装技巧；掌握优质内容创作与运营推广的技巧；能够结合企业资源和能力确认红人孵化数量；能够组合媒体资源形成IP运营策略；能够评估红人品牌影响力和商业化能力；能够有序利用红人资源开展的自身企业商业活动【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、有潜力的员工该怎么包装1、筹备员工网红孵化项目企业具备MCN机构意识没有坏处为红人孵化项目设定理想预期网红员工也可以是公司的产品将红人孵化融入企业商业模式案例：那些员工火了而出名的公司2、网红员工价值定位企业网红与个人网红是不同的内部资源优势盘点给予网红员工内部独特定位网红孵化的四期工程练习：分辨网红的企业属性和个人属性3、选拔素人员工企业和素人想清楚合作意味着什么泛娱乐潜质是底线挑选颜值有特点的挑选有再学习能力的用激励机制打消素人疑虑合作先从扶持协议开始案例：我的客户案例之没有娱乐基因就火不了4、设计用户喜欢的人设用户画像透露用户喜好理想型人设不止一种人设塑造目标策划5、SRIL人设定位理论四问定位素人现状SRIL定位人设画像记忆点定位人设风格主配角红人矩阵策略专业化精益团队组建案例：我的客户案例之知识付费4人小型团队的组建二、普通脑子如何做出好创意1、爆火短视频的7大特征观众视角具有局限性爆火短视频7大特征快速评估作品爆火潜力互动练习：看视频猜点赞2、平台推荐算法内涵解读不是所有新媒体平台都有做好创意要符合平台调性平衡图文音画不同内容形态挖掘推荐算法指导工作开展制定媒体平台生态专属策略案例：我的客户案例之短视频作品流量曲线3、垂类定位与赛道选择从繁冗复杂的内容类型中抽身红海也要蓝海也要不同垂类创作难度不同挑选自己的垂类选择策略数据：新媒体内容生态最火的10个赛道4、从选题到创意爆火选题从哪里来全效选题体系让创意有法可依创造难但创新不难选题连一连创意就有了实战：制作选题联络线5、内容力量感打造没有冲突的作品不会吸引人没有反转的作品不会打动人可以用的10大反转模型从选题到关键情节设计案例：10万+好文拆解分析6、内容画面感打造编剧和作家是不同的好故事的标准塑造画面感也有技巧要打磨台词与肢体语言案例：我的客户案例之内容策划方案7、分镜脚本制作实战视觉审美要看这些不同的镜头有不同的意涵制作分镜头脚本模拟现场调度论证情节效果新人怎么演不假案例：4个对比作品看演员专业性三、现象级作品应不应该做1、从热榜发掘现象级作品从哪里看热榜作品要看哪些指标从历史作品挖掘人设规律从关联账号挖掘人设运营规律明确现象级作品对运营策略的影响作用案例：因为一个事件而火的网红2、从好案例找灵感才艺类作品赏析剧情类作品赏析vlog类作品赏析事件类作品赏析实战：事件营销策略制定3、从现象级作品看高阶运营人设背景优化创作类型优化内容运营策略优化账号矩阵优化案例：千万大V内容运营套路4、制作内容创作红线清单仿拍不等于抄袭主流价值观原则防擦边尺度的把握为运营动作制定红线案例：哪些仿拍超越了原作品四、加速红人打造资源该怎么配置1、神评驱动平台二推评论影响作品生命周期神评论特征与撰写吸引参与这么写吸引关注这么写吸引点赞这么写案例：10个神评看内容创作规律2、直播时机与运营IP什么阶段开始直播最合适直播主题与内容策划粉丝现场互动策划直播话术使用与注意事项案例：我的客户案例之直播间打造方案3、巧用投流加速 IP曝光付费投流在账号初期的使用付费投流在现象级作品推广的使用投放技巧与目标设定投流效果评估与分析案例：我的客户案例之DOU+投放4、IP联动驱动粉丝互换同团队IP联动同领域IP合作跨领域IP合作平台活动的参与与利用线下活动融合案例：粉丝活动策划方案五、如何营造企业与网红共生的良性生态1、建设网红共生系统红人与企业共生关系分析如何分钱保障双方利益最大化企业职责与义务红人职责与业务2、红人商业化成熟度判定红人影响力指标评价体系红人商业化成熟度判定用粉丝数据判断红人商业价值用单作品影响力为红人定价实战：用工具评估红人商业化潜力3、红人商单合作与品牌推广红人商业化变现模式红人商单来源与途径商机人设影响评估合作协议签订与注意事项案例：我的客户案例之小红书商单这么接4、IP品牌管理与重启影响力下降表现与判定危机公关快速处理IP封存策略与执行IP全新人设策划与启动复盘：企业网红孵化的整体策略
企业面临的痛点
许多企业发现，随着社交媒体和短视频平台的兴起，传统的品牌传播方式已无法满足市场需求。企业在尝试通过这些新兴渠道进行推广时，常常陷入了以下困境：
- 缺乏经验：大多数企业在社交媒体营销方面经验不足，难以精准找到适合自身的IP定位。
- 跟风模仿：由于市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿的误区，导致品牌个性模糊。
- 无法引起共鸣：品牌所传递的内容难以引起消费者的共鸣，影响品牌忠诚度和市场竞争力。
这些痛点导致企业在品牌建设和市场推广中面临重重困难，迫切需要找到切实可行的解决方案。
新媒体时代的品牌塑造策略
在此背景下，企业需要重新审视自身的品牌策略，尤其是如何利用新媒体的优势来推动品牌的传播和影响力的提升。通过将内部员工培养成网红IP，企业能够有效利用社交媒体平台的流量，打造独特的品牌形象，提升消费者的认知度和忠诚度。
以下是企业在品牌塑造中可以采取的策略：
- 内部员工的价值挖掘：企业应认识到，员工不仅是公司的资产，也是品牌传播的重要载体。通过对员工的潜力进行挖掘和包装，企业可以将他们培养成具有影响力的网红。
- 建立选拔机制：企业需要制定合理的网红素人选拔机制，确保能够选拔出具有潜力和特点的员工，以便进行后续的培训和推广。
- 内容创作与运营：通过对员工进行系统的内容创作和运营培训，企业可以帮助他们掌握短视频、直播等多种媒体的使用技巧，从而实现品牌的有效传播。
如何孵化网红员工
企业在推进网红员工孵化项目时，需要关注几个关键环节，这些环节的有效实施将直接影响项目的成功与否。
一、员工的包装与定位
首先，企业应对有潜力的员工进行全面的包装和定位。通过分析员工的个人特点和企业的品牌定位，企业可以帮助员工确立独特的网红形象。这一过程包括：
- 确定价值定位：企业需要明确网红员工的个人价值与企业品牌的契合点，找到能够引起消费者共鸣的切入点。
- 用户画像分析：通过分析目标用户的需求和喜好，帮助员工设计符合用户期待的人设，提升内容的吸引力。
二、优质内容的创作与传播
其次，企业需要帮助员工掌握优质内容的创作技巧。内容是吸引用户的关键，企业应关注以下几个方面：
- 选题与创意：企业可以建立全效选题体系，帮助员工从热点话题中挖掘创意，确保内容的新鲜感和吸引力。
- 画面感与叙事技巧：通过培训员工在内容呈现上的技巧，增强故事的画面感，使观众更易于投入和共鸣。
三、传播渠道的多元化
在内容创作完成后，企业应充分利用各类社交媒体平台进行传播。选择合适的渠道和方法，将内容推送给目标用户，以提升品牌的曝光度和影响力。
- 平台推荐算法：了解各个社交媒体平台的推荐机制，确保内容能够有效触达目标受众。
- 粉丝互动：通过积极的粉丝互动和参与，提升用户的参与感和品牌忠诚度。
商业化与品牌价值的实现
培养网红员工的最终目的是实现企业品牌的商业价值。企业需要明确如何将网红员工的影响力转化为实际的商业收益。这可以通过以下几种方式实现：
- 红人商业化成熟度评估：通过评估网红员工的影响力和商业化能力，帮助企业制定相应的商业化策略。
- 合作协议的制定：在与网红员工合作时，企业应明确双方的权益和义务，确保合作的顺利进行。
课程的核心价值与实用性
在数字经济的背景下，企业需要不断创新和调整自身的品牌策略，以适应市场的变化。通过内生化的员工网红孵化，企业不仅能够有效提升品牌影响力，还能在竞争激烈的市场中找到新的增长点。
这一课程通过系统的内容和实用的工具，帮助企业管理者和营销人员掌握员工网红孵化的核心技巧。这不仅涉及到人员的选拔和培养，更包含了内容创作、传播策略以及商业化运作的全方位指导。
总之，在数字经济的浪潮中，企业如何利用新媒体的优势，发掘和培养内部员工成为网红，不仅是提升品牌影响力的有效手段，更是实现商业价值的重要途径。通过系统的学习和实践，企业将能够在瞬息万变的市场中立于不败之地。
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