企业如何应对市场竞争：内部员工网红IP的孵化
在如今的数字经济时代，企业面临着越来越激烈的市场竞争。产品同质化的加剧，使得企业单纯依赖产品功能已难以在众多竞争者中脱颖而出。消费者的关注点不再仅限于产品本身，更多的是品牌所传递的情感和价值观。社交媒体和短视频等新兴平台的崛起，为品牌传播提供了多元化的机会，企业有望借此突破生存与发展困境。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业扶持内部员工成为网红IP入手，解读社交媒体时代网红孵化作为高效营销手段的必然性，厘清企业品牌与网红员工之间的利益关系，以共赢为合作目标，指导学员建立网红素人选拔机制，组建红人孵化团队，利用图文、短视频、直播各种媒体进行IP营销与塑造，通过红人优质内容输出快速打造品牌影响力，结合运营效果评估红人品牌影响力阶段，有序利用红人资源进行自身品牌推广和商业价值实现。【课程收益】认清企业孵化内部员工成为IP网红的优势价值；理解网红员工与企业利益的本质矛盾；掌握红人IP人设的包装技巧；掌握优质内容创作与运营推广的技巧；能够结合企业资源和能力确认红人孵化数量；能够组合媒体资源形成IP运营策略；能够评估红人品牌影响力和商业化能力；能够有序利用红人资源开展的自身企业商业活动【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、有潜力的员工该怎么包装1、筹备员工网红孵化项目企业具备MCN机构意识没有坏处为红人孵化项目设定理想预期网红员工也可以是公司的产品将红人孵化融入企业商业模式案例：那些员工火了而出名的公司2、网红员工价值定位企业网红与个人网红是不同的内部资源优势盘点给予网红员工内部独特定位网红孵化的四期工程练习：分辨网红的企业属性和个人属性3、选拔素人员工企业和素人想清楚合作意味着什么泛娱乐潜质是底线挑选颜值有特点的挑选有再学习能力的用激励机制打消素人疑虑合作先从扶持协议开始案例：我的客户案例之没有娱乐基因就火不了4、设计用户喜欢的人设用户画像透露用户喜好理想型人设不止一种人设塑造目标策划5、SRIL人设定位理论四问定位素人现状SRIL定位人设画像记忆点定位人设风格主配角红人矩阵策略专业化精益团队组建案例：我的客户案例之知识付费4人小型团队的组建二、普通脑子如何做出好创意1、爆火短视频的7大特征观众视角具有局限性爆火短视频7大特征快速评估作品爆火潜力互动练习：看视频猜点赞2、平台推荐算法内涵解读不是所有新媒体平台都有做好创意要符合平台调性平衡图文音画不同内容形态挖掘推荐算法指导工作开展制定媒体平台生态专属策略案例：我的客户案例之短视频作品流量曲线3、垂类定位与赛道选择从繁冗复杂的内容类型中抽身红海也要蓝海也要不同垂类创作难度不同挑选自己的垂类选择策略数据：新媒体内容生态最火的10个赛道4、从选题到创意爆火选题从哪里来全效选题体系让创意有法可依创造难但创新不难选题连一连创意就有了实战：制作选题联络线5、内容力量感打造没有冲突的作品不会吸引人没有反转的作品不会打动人可以用的10大反转模型从选题到关键情节设计案例：10万+好文拆解分析6、内容画面感打造编剧和作家是不同的好故事的标准塑造画面感也有技巧要打磨台词与肢体语言案例：我的客户案例之内容策划方案7、分镜脚本制作实战视觉审美要看这些不同的镜头有不同的意涵制作分镜头脚本模拟现场调度论证情节效果新人怎么演不假案例：4个对比作品看演员专业性三、现象级作品应不应该做1、从热榜发掘现象级作品从哪里看热榜作品要看哪些指标从历史作品挖掘人设规律从关联账号挖掘人设运营规律明确现象级作品对运营策略的影响作用案例：因为一个事件而火的网红2、从好案例找灵感才艺类作品赏析剧情类作品赏析vlog类作品赏析事件类作品赏析实战：事件营销策略制定3、从现象级作品看高阶运营人设背景优化创作类型优化内容运营策略优化账号矩阵优化案例：千万大V内容运营套路4、制作内容创作红线清单仿拍不等于抄袭主流价值观原则防擦边尺度的把握为运营动作制定红线案例：哪些仿拍超越了原作品四、加速红人打造资源该怎么配置1、神评驱动平台二推评论影响作品生命周期神评论特征与撰写吸引参与这么写吸引关注这么写吸引点赞这么写案例：10个神评看内容创作规律2、直播时机与运营IP什么阶段开始直播最合适直播主题与内容策划粉丝现场互动策划直播话术使用与注意事项案例：我的客户案例之直播间打造方案3、巧用投流加速 IP曝光付费投流在账号初期的使用付费投流在现象级作品推广的使用投放技巧与目标设定投流效果评估与分析案例：我的客户案例之DOU+投放4、IP联动驱动粉丝互换同团队IP联动同领域IP合作跨领域IP合作平台活动的参与与利用线下活动融合案例：粉丝活动策划方案五、如何营造企业与网红共生的良性生态1、建设网红共生系统红人与企业共生关系分析如何分钱保障双方利益最大化企业职责与义务红人职责与业务2、红人商业化成熟度判定红人影响力指标评价体系红人商业化成熟度判定用粉丝数据判断红人商业价值用单作品影响力为红人定价实战：用工具评估红人商业化潜力3、红人商单合作与品牌推广红人商业化变现模式红人商单来源与途径商机人设影响评估合作协议签订与注意事项案例：我的客户案例之小红书商单这么接4、IP品牌管理与重启影响力下降表现与判定危机公关快速处理IP封存策略与执行IP全新人设策划与启动复盘：企业网红孵化的整体策略
企业痛点：如何打造独特的品牌形象
当前，许多企业在品牌传播上面临以下痛点：
- 缺乏独特性：市场上各种IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，难以在消费者心中留下深刻印象。
- 缺乏经验：大多数企业在社交媒体时代缺乏有效的经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位。
- 资源配置不当：企业内部缺乏有效的机制来支持员工成为网红IP，导致品牌传播效率低下。
这些痛点不仅影响了品牌的市场竞争力，也使得企业在消费者心目中的形象变得模糊。如何有效地利用内部员工资源，打造出具有鲜明个性的网红IP，成为企业亟待解决的问题。
内部员工网红IP孵化的解决方案
通过将内部员工打造成网红IP，企业可以有效提升品牌的影响力和市场竞争力。以下是几个关键的解决方案：
- 明确网红员工的价值定位：企业需要认真分析网红员工与个人网红的区别，利用内部资源优势，给予网红员工独特的定位，以便他们在社交媒体上更好地展现品牌形象。
- 建立选拔机制：企业可以设计一套有效的选拔机制，挑选具有潜力的素人员工，确保他们具备成为网红的基本素质，如颜值、特点以及再学习能力。
- 设计用户喜爱的人设：通过用户画像分析，企业能够了解目标受众的喜好，从而设计出符合市场需求的人设，增强网红员工的吸引力。
通过以上措施，企业不仅能够提升内部员工的士气，还能有效提升品牌的市场影响力。
内容创作与运营推广的技巧
成功的网红IP离不开优质内容的创作和有效的运营推广。
- 内容创作技巧：企业需要掌握内容创作的基本要素，包括选题、故事情节设计以及画面感的塑造等。通过合理的创意与构思，创造出引人入胜的内容，吸引用户的关注。
- 运营推广策略：在内容创作完成后，企业需制定相应的运营策略，通过社交媒体平台进行有效的推广，确保内容能够被目标受众看到。
- 评估与优化：企业还需要建立一套评估机制，通过数据分析评估网红员工的影响力和商业化能力，从而及时调整运营策略，优化内容方向。
如何营造企业与网红共生的良性生态
为了确保网红IP的成功，企业需要建立健全的共生系统，保障双方利益最大化。
- 明确各自职责：企业需要明确网红员工与企业之间的职责与义务，确保双方在合作过程中能够实现利益共享。
- 商业化成熟度评定：企业应建立一套红人商业化成熟度的评价体系，通过分析粉丝数据与单作品影响力，合理评估网红员工的商业价值。
- 危机公关策略：在出现影响力下降的情况下，企业需制定危机公关策略，及时处理问题，保障品牌形象不受损害。
总结：网红IP孵化的核心价值与实用性
企业在面对市场竞争与消费者需求的变化时，内部员工网红IP的孵化成为了一种有效的策略。通过明确网红员工的价值定位、建立选拔机制、设计符合用户喜好的角色，以及掌握内容创作与运营推广的技巧，企业能够有效提升品牌的市场影响力。此外，通过营造良性的企业与网红共生生态，企业能够在竞争中获得更大的优势。
总之，内部员工网红IP的孵化不仅为企业提供了一种全新的品牌传播模式，也为企业的长期发展注入了新的活力。面对不断变化的市场环境，企业若能灵活运用这一策略，将在未来的竞争中占据更为有利的位置。
免责声明：本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集，由本站编辑整理，仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题，请联系本站管理员予以更改或删除。
让一部分企业先学到真知识！
崔成飞
培训咨询
