在职场中探索人生意义与成长路径

探索员工激励与自我赋能的重要性

在当今快速变化的商业环境中，企业面临的挑战日益复杂。自2020年以来，全球经济的不确定性加剧，许多企业在竞争中感到压力倍增。而与此同时，员工的心理状态和工作满意度也成为了企业成功的重要因素。许多企业发现，传统的管理模式已经无法适应新的市场需求，员工的主动性和创新能力成为了决定企业成败的关键。

顾樱英：员工激励与自我赋能

【课程背景】2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确理解职场压力找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力和信心探索意义感：从完成工作到践行创新，实践使命自我赋能与影响团队，探索人生职涯第二曲线【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】在工作中赋能自己六维人生全景图：用发展的眼光看待自己当下的工作状态看见自己的优势和更多的可能性练习：欣赏自己的卓越觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：觉察日记，释放压力，遇见情绪自由的自己探索自己的潜力：从固定型思维到成长型思维练习：看不见的大猩猩，打破坚固的自我认同在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态，小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”在工作中赋能青年员工1、人工智能时代：从传统管理者走向赋能型管理者2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：3F倾听   练习2：强有力的提问3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新

顾樱英 培训咨询

企业面临的痛点

随着"内卷"现象的加剧以及"躺平"心态的普遍蔓延，企业在激励员工和保持团队活力方面面临着前所未有的挑战。这些痛点具体体现在以下几个方面：

• 员工士气低落：许多员工在面对不断变化的工作环境和高强度的工作压力时，容易产生疲惫感，导致工作动力下降。
• 创新能力不足：传统的管理模式往往限制了员工的创造力，导致企业在市场竞争中处于劣势。
• 人才流失严重：高潜力人才如果得不到足够的关注和激励，容易选择离开，给企业带来人才短缺的风险。
• 团队合作不畅：缺乏有效的沟通和互动，团队成员之间的协作效率低下。

行业需求分析

在这样的背景下，企业亟需寻找有效的解决方案，以提升员工的积极性和团队的协作能力。根据积极心理学的研究，员工的工作动机和满意度不仅影响个人的职业发展，也直接关系到企业的整体绩效。以下是当前行业的几大需求：

• 提升员工自我激励能力：企业需要帮助员工认清自身的价值和潜力，从而增强他们的内在动力。
• 促进团队间的有效沟通：推动团队成员之间的互动与合作，使得信息能够畅通无阻。
• 提供成长与发展的机会：企业应为员工提供多样化的学习与发展渠道，帮助他们在职业生涯中不断成长。
• 营造积极的工作环境：通过多种方式提升员工的工作满意度，从而增强团队凝聚力。

如何解决这些问题

面对上述挑战，企业有必要采取更加灵活和人性化的管理方式。通过积极心理学的理论支持，企业能够为员工提供更为有效的激励和成长机制。以下是几种可行的方案：

• 实施自我赋能策略：帮助员工认识到自身的潜力，并促进他们在工作中找到意义和价值。
• 引入内驱力激励机制：通过设定明确的目标和期望，激励员工在工作中发挥主动性，提升工作表现。
• 开展团队建设活动：通过多种形式的团队互动，增强团队凝聚力和合作能力。
• 提供持续的学习机会：为员工提供多样化的培训和发展课程，帮助他们掌握新技能，提升职业素养。

课程如何帮助企业解决这些问题

本课程的设计紧紧围绕上述企业需求，旨在为高潜人才、中坚骨干和中层管理人员提供实用的工具和方法，帮助他们在复杂的工作环境中找到自己的位置和价值。

• 觉察与理解：课程帮助学员认识到工作在个人成长中的重要性，培养他们对工作中的"福流"的敏感度。通过觉察自己的情绪和状态，员工能够更好地应对压力，提升工作效率。
• 强化内驱力：通过实际练习与案例分析，学员能够掌握在工作中激发自己和他人内驱力的方法，提升团队的整体表现。
• 探索人生意义：课程引导学员从完成工作到践行创新，帮助他们在工作中找到人生的使命感和意义感，进而提升工作动力。
• 赋能团队：学员将学习如何通过深度会谈法与团队成员进行有效沟通，提升团队的整体能量与凝聚力。

总结核心价值与实用性

综上所述，本课程不仅关注员工的个人成长，更强调团队的整体协调和企业的长远发展。通过积极心理学的视角，课程帮助企业解决当下面临的多重挑战，为员工提供实用的自我赋能工具，提升他们在工作中的主动性和创造力。

核心价值在于，它为企业提供了一套系统的解决方案，使得员工能够在变化的环境中找到自我价值，进而推动企业的持续创新和发展。通过提升员工的工作满意度和团队的合作能力，企业将能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

结语

在未来，企业的成功将越来越依赖于其员工的创新能力和团队的凝聚力。通过本课程的学习，企业不仅能够提升员工的工作动力，更能为其创造一个积极向上的工作环境，从而实现持续的业务增长和发展。