提升职场意义感，探索人生第二曲线方法

在不确定性时代中探索员工激励与自我赋能的价值

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着许多挑战和不确定性。经济增速放缓、市场竞争加剧，以及员工对职业发展的期望不断提升，这些都使得企业在激励员工和提升团队士气方面面临前所未有的压力。许多企业发现，传统的管理模式已经不再适用于当下的职场环境，员工的工作热情和创造力亟需激发。

顾樱英：员工激励与自我赋能

【课程背景】2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确理解职场压力找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力和信心探索意义感：从完成工作到践行创新，实践使命自我赋能与影响团队，探索人生职涯第二曲线【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】在工作中赋能自己六维人生全景图：用发展的眼光看待自己当下的工作状态看见自己的优势和更多的可能性练习：欣赏自己的卓越觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：觉察日记，释放压力，遇见情绪自由的自己探索自己的潜力：从固定型思维到成长型思维练习：看不见的大猩猩，打破坚固的自我认同在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态，小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”在工作中赋能青年员工1、人工智能时代：从传统管理者走向赋能型管理者2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：3F倾听   练习2：强有力的提问3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新

顾樱英 培训咨询

在这种背景下，如何有效地激励员工并赋能团队，成为了企业亟需解决的核心问题。企业不仅需要关注业绩的提升，更需要重视员工的内在动机与职业发展。积极心理学的相关研究表明，员工在工作中找到意义感，可以显著提升他们的工作满意度和生产力。那么，企业该如何利用这一理论来激励员工，促进团队的整体发展呢？

行业需求与企业痛点分析

• 员工流失率的攀升：许多企业正在遭受高流失率的困扰，尤其是年轻员工，他们对工作的意义和发展机会有着更高的期待。
• 职场压力的增加：随着工作节奏的加快，职场压力不断上升，导致员工的身心健康受到影响，进而影响到工作表现。
• 创新能力的不足：在快速变化的市场中，企业需要不断创新以保持竞争力，但很多团队缺乏创新的动力和能力。
• 职场文化的缺失：良好的职场文化能够提升员工的归属感和工作热情，而这一点常常被企业忽视。

这些痛点不仅影响了企业的业绩，还可能对团队的凝聚力和工作氛围造成负面影响。因此，企业需要找到有效的解决方案来应对这些挑战。

员工激励与自我赋能的解决方案

通过运用积极心理学的理念，企业可以在多个层面上激励员工，帮助他们找到工作中的意义感。以下是一些有效的策略：

• 增强自我意识：帮助员工觉察自己的优势和潜力，让他们能够在工作中更好地发挥自身的特长。通过自我反思和觉察练习，员工可以更清晰地认识到自己的职业价值。
• 促进“福流”体验：引导员工在工作中找到“心流”状态，即在挑战和技能相匹配的情况下，体验到的专注和满足感。企业可以通过提供适当的挑战和支持，帮助员工进入这一状态。
• 赋能型管理：转变传统管理者的角色，成为赋能型管理者，通过深入的沟通与倾听，激发员工的内在动机。通过有效的提问和反馈，管理者可以帮助员工发现自身的潜力。
• 塑造积极的职场文化：建立一个鼓励创新和分享的文化氛围，让员工感受到归属感和价值感，从而提升团队的整体士气。

帮助企业解决挑战的具体方法

为了帮助企业有效地解决上述挑战，课程提供了一系列实用的方法和工具，帮助高潜人才、中坚骨干和中层管理人员深入理解和应用这些理念。

• 工作中的自我赋能：通过一系列练习和讨论，员工能够意识到自己的情绪与工作状态之间的关系，进而学会如何管理压力和情绪。
• 探索人生的第二曲线：帮助员工从完成工作转向践行创新，鼓励他们在职业生涯中不断追求新的目标和挑战。
• 利用人生平衡轮：通过这一工具，企业可以帮助员工识别生活中的不同维度，找到职业与个人生活的平衡，从而提升整体的幸福感。
• 开发团队的创新能力：通过九宫格练习，员工可以从发现问题到讨论解决方案，提升团队的协作能力与创新思维。

核心价值与实用性总结

在当今不确定性不断增加的商业环境中，企业需要不断探索新的员工激励和赋能方式。通过积极心理学的理论指导，企业不仅可以提升员工的工作动力，还能够增强团队的凝聚力和创新能力。

这门课程不仅为高阶职场人士提供了针对性的工具和方法，还强调了在工作中发现意义的重要性。通过深入的自我觉察与团队协作，员工能够在职业生涯中不断追求自我成长，实现个人价值与企业目标的双赢。

总之，在这个瞬息万变的时代，企业必须重视员工的内在需求与发展潜力，借助积极心理学的力量，帮助员工找到工作与人生的意义，从而推动企业的可持续发展。这不仅是应对行业挑战的有效方法，更是提升企业竞争力的关键所在。