提升职场意义：找到人生第二曲线的方法与工具

理解员工激励与自我赋能的必要性

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着诸多挑战，包括员工流失、士气低落、创新乏力等问题。这些问题不仅影响企业的生产力，还对组织的长期发展构成威胁。尤其是在经济增速放缓的背景下，“内卷”现象愈发严重，许多员工选择“躺平”以逃避压力，而这种态度对企业的团队合作和创新能力都是一种消极影响。

顾樱英：员工激励与自我赋能

【课程背景】2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确理解职场压力找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力和信心探索意义感：从完成工作到践行创新，实践使命自我赋能与影响团队，探索人生职涯第二曲线【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】在工作中赋能自己六维人生全景图：用发展的眼光看待自己当下的工作状态看见自己的优势和更多的可能性练习：欣赏自己的卓越觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：觉察日记，释放压力，遇见情绪自由的自己探索自己的潜力：从固定型思维到成长型思维练习：看不见的大猩猩，打破坚固的自我认同在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态，小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”在工作中赋能青年员工1、人工智能时代：从传统管理者走向赋能型管理者2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：3F倾听   练习2：强有力的提问3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新

顾樱英 培训咨询

因此，企业需要重新审视员工的激励机制以及如何通过自我赋能提升员工的工作积极性和创造力。通过建立积极的工作环境，企业能够有效地激励员工，帮助他们找到工作与人生的意义，从而提升整体团队的士气和效率。

企业痛点分析

面对当前的挑战，企业需要关注以下几个关键痛点：

• 员工士气低落：许多员工在工作中感到无聊和疲惫，缺乏对工作的热情和动力，导致生产效率下降。
• 创新能力不足：在竞争激烈的市场中，企业需要不断创新以保持竞争优势，而缺乏激励和支持的环境往往制约了员工的创造性思维。
• 员工流失率高：在缺乏归属感和个人成长机会的情况下，许多优秀员工选择离开，给企业带来不小的损失。
• 团队协作不畅：当员工之间缺乏有效的沟通与合作时，整个团队的执行力和创新能力都会受到影响。

积极心理学的应用

为了解决上述问题，企业可以借鉴积极心理学的理论，重点关注员工的内在动机与自我成长。积极心理学强调，个人的幸福感和工作满意度源于对自我价值的认同和对社会的贡献。通过提升员工的自我认知能力，企业能够帮助员工更好地理解自己的工作价值，增强其内驱力。

例如，通过对工作状态的觉察，员工可以认识到自己的优势和潜力，从而在工作中找到更多的意义感。这种自我认知不仅有助于个人的成长，也能够提升团队的整体凝聚力。

如何实现自我赋能

自我赋能是员工个人发展的重要组成部分，它不仅仅是提升技能，更是对自我能力的深刻理解和应用。以下是企业可以采取的一些措施：

• 增强自我意识：通过定期的反思和反馈机制，帮助员工识别自己的优势与不足。
• 促进成长型思维：鼓励员工从固定型思维转变为成长型思维，激发其对挑战的积极态度。
• 创造“福流”体验：帮助员工找到工作中的“福流”状态，即在工作中感受到的高度专注和满足感。
• 赋能青年员工：通过深度交流和有效的反馈机制，提升年轻员工的能力和自信心。

课程如何帮助企业解决上述问题

通过对员工激励与自我赋能的深入探讨，企业可以获得一系列切实可行的解决方案，帮助员工在工作中找到意义，并提升其工作表现。课程将提供以下几个方面的支持：

1. 觉察与理解工作的重要性

课程将帮助员工意识到工作对个人成长的影响，理解如何从日常工作中找到“福流”，增强工作内驱力和自信心。通过这一过程，员工能够重新审视自己的工作态度，激发内在动力。

2. 探索意义感

课程将引导员工从完成工作转向践行创新，帮助他们在工作中找到更深层次的意义感。这种转变不仅有助于提升个人的工作满意度，也能够增强团队的凝聚力。

3. 自我赋能与团队影响

通过实用的工具和方法，课程将帮助员工提升自我赋能的能力，从而在团队中产生积极的影响。员工将学会如何将个人成长与团队目标结合，实现双赢的局面。

4. 职业生涯的第二曲线

课程鼓励员工探索职业生涯的第二曲线，帮助他们在职业发展中找到新的方向与机会。这种探索不仅有助于员工的自我成长，也能够为企业带来新的活力与创意。

总结课程的核心价值与实用性

通过系统的学习与实践，员工将获得一系列实用的工具与方法，帮助他们在工作中实现自我赋能，激发内在动机。这不仅能提升员工的工作表现，也能为企业创造出更高的价值。课程的核心价值在于：

• 增强自我认知：帮助员工更加清晰地认识自己的能力与潜力，从而提升工作满意度。
• 提升团队协作：通过有效的沟通与合作，增强团队的凝聚力和创新能力。
• 促进个人与组织的共同成长：为员工提供成长机会，使其在职业生涯中实现更大的成就。

在快速变化的商业环境中，企业需要不断适应与创新，而员工的激励与自我赋能则是实现这一目标的基础。通过提升员工的工作幸福感和满意度，企业不仅能够留住人才，还能在竞争中立于不败之地。