数字经济时代企业品牌的转型与挑战
在当今的数字经济背景下，企业面临着越来越严峻的市场竞争。产品同质化现象普遍，单纯依靠产品的功能和质量已难以在激烈的市场中脱颖而出。消费者的关注点也逐渐从产品本身转移到品牌所传递的情感和价值观。在这种情况下，企业需要找到新的营销策略，以提升品牌的影响力与市场竞争力。
【课程背景】数字经济下，市场竞争愈发激烈，产品同质化严重，企业单纯依靠产品功能已难以脱颖而出。消费者不再仅仅关注产品本身，更注重品牌所传递的情感和价值观。而社交媒体、短视频等平台的兴起，使得品牌传播渠道多元化，为企业IP品牌的打造提供了机会。做网红，玩透公域、私域流量，收割粉丝，成为品牌市场抢夺、价值塑造的重要战略，为品牌突破生存与发展困境带来了破局机遇。但大多数企业缺少经验积累，难以精准找到独特且能引起广泛共鸣的IP定位，市场上各类IP层出不穷，企业容易陷入跟风模仿，导致品牌个性模糊，无法在消费者心中留下深刻印象。本课程从企业扶持内部员工成为网红IP入手，解读社交媒体时代网红孵化作为高效营销手段的必然性，厘清企业品牌与网红员工之间的利益关系，以共赢为合作目标，指导学员建立网红素人选拔机制，组建红人孵化团队，利用图文、短视频、直播各种媒体进行IP营销与塑造，通过红人优质内容输出快速打造品牌影响力，结合运营效果评估红人品牌影响力阶段，有序利用红人资源进行自身品牌推广和商业价值实现。【课程收益】认清企业孵化内部员工成为IP网红的优势价值；理解网红员工与企业利益的本质矛盾；掌握红人IP人设的包装技巧；掌握优质内容创作与运营推广的技巧；能够结合企业资源和能力确认红人孵化数量；能够组合媒体资源形成IP运营策略；能够评估红人品牌影响力和商业化能力；能够有序利用红人资源开展的自身企业商业活动【课程特色】体系化，逻辑紧密；场景丰富，通俗易懂；有工具，学之能用。【课程对象】企业管理中层、高层、中小企业主，以及营销序列相关员工。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、有潜力的员工该怎么包装1、筹备员工网红孵化项目企业具备MCN机构意识没有坏处为红人孵化项目设定理想预期网红员工也可以是公司的产品将红人孵化融入企业商业模式案例：那些员工火了而出名的公司2、网红员工价值定位企业网红与个人网红是不同的内部资源优势盘点给予网红员工内部独特定位网红孵化的四期工程练习：分辨网红的企业属性和个人属性3、选拔素人员工企业和素人想清楚合作意味着什么泛娱乐潜质是底线挑选颜值有特点的挑选有再学习能力的用激励机制打消素人疑虑合作先从扶持协议开始案例：我的客户案例之没有娱乐基因就火不了4、设计用户喜欢的人设用户画像透露用户喜好理想型人设不止一种人设塑造目标策划5、SRIL人设定位理论四问定位素人现状SRIL定位人设画像记忆点定位人设风格主配角红人矩阵策略专业化精益团队组建案例：我的客户案例之知识付费4人小型团队的组建二、普通脑子如何做出好创意1、爆火短视频的7大特征观众视角具有局限性爆火短视频7大特征快速评估作品爆火潜力互动练习：看视频猜点赞2、平台推荐算法内涵解读不是所有新媒体平台都有做好创意要符合平台调性平衡图文音画不同内容形态挖掘推荐算法指导工作开展制定媒体平台生态专属策略案例：我的客户案例之短视频作品流量曲线3、垂类定位与赛道选择从繁冗复杂的内容类型中抽身红海也要蓝海也要不同垂类创作难度不同挑选自己的垂类选择策略数据：新媒体内容生态最火的10个赛道4、从选题到创意爆火选题从哪里来全效选题体系让创意有法可依创造难但创新不难选题连一连创意就有了实战：制作选题联络线5、内容力量感打造没有冲突的作品不会吸引人没有反转的作品不会打动人可以用的10大反转模型从选题到关键情节设计案例：10万+好文拆解分析6、内容画面感打造编剧和作家是不同的好故事的标准塑造画面感也有技巧要打磨台词与肢体语言案例：我的客户案例之内容策划方案7、分镜脚本制作实战视觉审美要看这些不同的镜头有不同的意涵制作分镜头脚本模拟现场调度论证情节效果新人怎么演不假案例：4个对比作品看演员专业性三、现象级作品应不应该做1、从热榜发掘现象级作品从哪里看热榜作品要看哪些指标从历史作品挖掘人设规律从关联账号挖掘人设运营规律明确现象级作品对运营策略的影响作用案例：因为一个事件而火的网红2、从好案例找灵感才艺类作品赏析剧情类作品赏析vlog类作品赏析事件类作品赏析实战：事件营销策略制定3、从现象级作品看高阶运营人设背景优化创作类型优化内容运营策略优化账号矩阵优化案例：千万大V内容运营套路4、制作内容创作红线清单仿拍不等于抄袭主流价值观原则防擦边尺度的把握为运营动作制定红线案例：哪些仿拍超越了原作品四、加速红人打造资源该怎么配置1、神评驱动平台二推评论影响作品生命周期神评论特征与撰写吸引参与这么写吸引关注这么写吸引点赞这么写案例：10个神评看内容创作规律2、直播时机与运营IP什么阶段开始直播最合适直播主题与内容策划粉丝现场互动策划直播话术使用与注意事项案例：我的客户案例之直播间打造方案3、巧用投流加速 IP曝光付费投流在账号初期的使用付费投流在现象级作品推广的使用投放技巧与目标设定投流效果评估与分析案例：我的客户案例之DOU+投放4、IP联动驱动粉丝互换同团队IP联动同领域IP合作跨领域IP合作平台活动的参与与利用线下活动融合案例：粉丝活动策划方案五、如何营造企业与网红共生的良性生态1、建设网红共生系统红人与企业共生关系分析如何分钱保障双方利益最大化企业职责与义务红人职责与业务2、红人商业化成熟度判定红人影响力指标评价体系红人商业化成熟度判定用粉丝数据判断红人商业价值用单作品影响力为红人定价实战：用工具评估红人商业化潜力3、红人商单合作与品牌推广红人商业化变现模式红人商单来源与途径商机人设影响评估合作协议签订与注意事项案例：我的客户案例之小红书商单这么接4、IP品牌管理与重启影响力下降表现与判定危机公关快速处理IP封存策略与执行IP全新人设策划与启动复盘：企业网红孵化的整体策略
企业面临的痛点
在众多企业中，不少企业因缺乏有效的品牌推广手段而面临困境。具体来说，企业在品牌传播中常常遇到以下几方面的问题：
- 品牌个性模糊：许多企业在品牌塑造过程中缺乏明确的定位，导致品牌个性模糊，难以在消费者心中留下深刻印象。
- 缺乏吸引力的内容：企业在内容创作方面往往陷入困境，不能有效吸引目标受众的注意力。
- 对社交媒体的利用不足：虽然社交媒体已成为重要的传播渠道，但很多企业对这一平台的利用仍显得力不从心，无法有效运用公域和私域流量进行品牌传播。
- 缺乏内部资源整合：企业内部的员工资源未能得到有效的挖掘和整合，未能发挥其潜力，导致品牌宣传效果不佳。
数字化转型的机遇
在这一背景下，社交媒体和短视频平台的兴起为企业提供了新的机遇。依靠这些平台，企业可以通过内部员工的培养与孵化，形成独特的品牌IP。通过员工的个人魅力和社交影响力，企业能够更好地与目标受众建立情感联系，从而提高品牌的知名度和美誉度。
本课程正是针对这些行业痛点而设立的，旨在帮助企业有效利用内部员工的资源，打造具有个性化和情感价值的品牌IP。
如何解决企业面临的难题
本课程通过系统化的培训与指导，帮助企业从以下几个方面入手解决问题：
1. 员工网红的价值定位
课程将指导企业如何识别和培养具有潜力的员工，使其能够成为品牌传播的网红。这包括：
- 员工特质分析：评估员工的潜力与特点，发现其在品牌传播中的独特价值。
- 个人与品牌的结合：帮助员工建立与品牌一致的人设，使其成为品牌形象的代表。
2. 内容创作与传播技巧
在内容创作方面，课程将提供实用的技巧，帮助企业提升内容的吸引力。这包括：
- 创意选题：通过系统的方法论，帮助企业快速找到能够引发共鸣的选题。
- 多媒体内容制作：教授如何利用图文、短视频和直播等多种形式进行内容创作，提高传播效果。
3. IP运营策略
课程将帮助企业制定符合自身特点的IP运营策略，以最大化利用员工的影响力。这包括：
- 媒体资源整合：教会企业如何有效整合内外部资源，形成合力。
- 评估与反馈机制：建立有效的评估机制，及时调整策略以应对市场变化。
4. 企业与网红的良性生态
课程还将探讨如何构建企业与网红之间的良性共生关系，确保双方的利益最大化。这包括：
- 利益分享机制：制定合理的利益分配方案，保障员工的积极性与创造性。
- 商业化路径：帮助企业探索多样化的商业化模式，实现品牌与网红的共同成长。
课程的核心价值与实用性
通过本课程的学习，企业不仅能够认清员工网红孵化的重要性，还能掌握实际操作的工具与方法，形成系统的品牌传播策略。课程以实际案例为基础，结合实战演练，确保学员能够将所学知识有效落地。
总的来说，本课程的核心价值在于：
- 系统化与逻辑性：课程内容结构清晰，逻辑紧密，确保学员能够逐步掌握复杂的知识体系。
- 实用性与可操作性：课程强调实际操作能力，提供丰富的案例分析与实战练习，帮助学员在真实环境中应用所学知识。
- 多样化的学习方式：通过丰富的场景模拟与互动形式，提升学员的参与感与学习效果。
面对日新月异的市场环境，企业唯有不断创新与变革，才能在竞争中立于不败之地。通过培养内部员工成为品牌网红，企业不仅能够有效提升品牌的影响力，还能够实现品牌与员工的共同成长。这不仅是企业转型的需求，更是数字经济时代赋予企业的新机遇。
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崔成飞
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