提升职场意义，探索人生第二曲线的实用课程

应对企业痛点：员工激励与自我赋能的重要性

在当前瞬息万变的商业环境中，企业面临着诸多挑战。从经济增速放缓到“内卷”现象的普遍存在，员工的工作满意度和积极性也受到影响。许多员工在面对日益增加的工作压力时，选择了“躺平”，这不仅影响了个人的职业发展，也对企业的整体绩效造成了负面影响。因此，如何有效地激励员工、提升他们的自我赋能能力，成为了企业亟需解决的关键问题。

顾樱英：员工激励与自我赋能

【课程背景】 2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确理解职场压力找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力和信心探索意义感：从完成工作到践行创新，实践使命自我赋能与影响团队，探索人生职涯第二曲线【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】在工作中赋能自己六维人生全景图：用发展的眼光看待自己当下的工作状态看见自己的优势和更多的可能性练习：欣赏自己的卓越觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：觉察日记，释放压力，遇见情绪自由的自己探索自己的潜力：从固定型思维到成长型思维练习：看不见的大猩猩，打破坚固的自我认同在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态，小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”在工作中激励青年员工1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：3F倾听   练习2：强有力的提问3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

行业需求分析

在职场中，员工的动力和积极性直接影响到企业的创新能力和市场竞争力。根据积极心理学的研究，成人的生活意义感源于多个维度，包括自我成长、社交关系、身心健康等。然而，许多企业未能有效地将这些维度融入到员工的工作中，导致员工在工作中无法找到意义，进而影响了他们的工作表现和企业的整体效益。

因此，企业需要关注以下几个方面，以提升员工的工作积极性：

• 明确职业发展路径：员工需要清晰的职业发展方向和目标，以提升他们的内驱力和信心。
• 营造积极的工作环境：企业文化的建设和团队氛围的营造对于员工的工作热情至关重要。
• 提供成长与学习的机会：企业应鼓励员工不断学习新知识和技能，以适应快速变化的市场需求。

解决企业痛点的有效策略

为了解决上述痛点，企业可以采取一系列有效的策略，其中员工激励与自我赋能是核心。通过有效的激励机制和自我赋能工具，员工不仅能够在工作中找到乐趣和意义，还能够提升自身的职业技能和综合素质。这种双向赋能的过程，不仅能满足员工的成长需求，也能为企业带来更高的效率和创新能力。

自我赋能的重要性

自我赋能是指个体在工作和生活中主动寻求成长和发展的能力。在职场中，只有当员工具备了自我赋能的意识和能力，才能真正实现自身价值。以下是自我赋能的几种表现：

• 主动学习：员工乐于接受新知识和技能，愿意挑战自我。
• 积极沟通：主动与同事和上级交流，分享自己的想法和建议。
• 情绪管理：能够有效地管理自己的情绪，以积极的态度面对工作中的挑战。

员工激励的有效方法

激励员工的方式多种多样，不同的企业和行业可以根据自身情况选择合适的方法。以下是一些有效的员工激励策略：

• 建立目标导向的文化：通过设定明确、可衡量的工作目标，鼓励员工为实现目标而努力。
• 提供反馈与认可：定期给予员工反馈，及时认可他们的努力和成就，以增加他们的工作满足感。
• 促进团队合作：通过团队建设活动，增强员工之间的合作与沟通，从而提升团队凝聚力。

课程的核心内容与应用

为了解决企业在员工激励与自我赋能方面的痛点，特定的课程内容提供了实用的方法和工具。该课程从积极心理学的理论出发，帮助企业从多个维度提升员工的能力与动力。以下是课程的几个关键内容：

理解工作的意义

课程强调员工需要觉察和理解工作对个人成长的重要性。通过深入的自我反思与实践，员工能够找到工作中的“福流”，即在工作中获得内在的满足感和成就感。这种状态不仅能提升员工的工作效率，也能增强他们的职业认同感。

探索潜力与激励机制

课程中通过多种练习，帮助员工从固定型思维转变为成长型思维，发掘自身的潜力和优势。此外，课程还教授如何在团队中激励年轻员工，利用深度会谈法等工具，增强每一次交流的能量。这种方法不仅能提升员工的参与感与归属感，还能有效地促进团队的协作。

实践与创新

课程还侧重于通过实践和创新来解决工作中的实际问题。通过九宫格等工具，员工能够从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新。这种方法不仅能帮助员工提升问题解决能力，还能促进团队的合作与沟通。

总结与核心价值

综上所述，员工激励与自我赋能在现代企业中具有重要的现实意义。通过有效的激励机制和自我赋能工具，企业不仅能够提升员工的工作满意度和积极性，还能增强整体的市场竞争力。这种双向赋能的过程，既满足了员工的成长需求，也为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

在面对不确定性与挑战的时代，企业唯有关注员工的内心需求与成长，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过课程的学习与实践，企业将能够更好地应对未来的挑战，实现可持续发展。