职场成长与人生意义探索课程介绍

员工激励与自我赋能：应对企业痛点的解决方案

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着诸多挑战。尤其是自2020年以来，全球经济的不确定性加剧，许多企业发现自身的生存与发展面临严峻考验。如何应对这些挑战，成为了企业管理者和员工共同关注的话题。尤其是高潜人才和中层管理人员，他们不仅需要在复杂的工作环境中找到个人的发展路径，还需要激励和支持年轻员工，从而推动企业的整体进步。

顾樱英：员工激励与自我赋能

【课程背景】 2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确理解职场压力找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力和信心探索意义感：从完成工作到践行创新，实践使命自我赋能与影响团队，探索人生职涯第二曲线【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】在工作中赋能自己六维人生全景图：用发展的眼光看待自己当下的工作状态看见自己的优势和更多的可能性练习：欣赏自己的卓越觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：觉察日记，释放压力，遇见情绪自由的自己探索自己的潜力：从固定型思维到成长型思维练习：看不见的大猩猩，打破坚固的自我认同在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态，小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”在工作中激励青年员工1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：3F倾听   练习2：强有力的提问3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

企业的痛点：不确定性与员工激励

随着经济增速的放缓和“内卷”现象的加剧，员工的工作热情和内驱力受到影响。许多人选择“躺平”来逃避压力，这导致了企业整体士气的下降。在这种背景下，企业需要重新思考员工的激励机制，尤其是在面对年轻员工时，他们对于工作的期望和价值观与以往大相径庭。

• 员工的工作意义感：许多员工在工作中难以找到自身价值，缺乏工作动力。
• 职场压力与心理健康：高压的工作环境使得员工的心理健康受到影响，进而影响工作效率。
• 团队凝聚力的缺失：缺乏有效的沟通与激励，团队成员之间的关系变得淡薄。

为了应对这些痛点，企业需要采取有效的措施，帮助员工找到工作中的意义。通过积极心理学的理论框架，企业可以帮助员工探索个人的潜力，增强自我赋能意识，从而在工作中实现更高的价值。

探索个人潜力：从自我认知到自我激励

现代企业需要关注员工的自我认知和激励机制。通过一系列的练习和理论指导，员工可以更加清晰地看到自己的优势和潜力。这样的过程不仅能提升员工的自信心，还能让他们对工作产生更深的投入感。

• 自我觉察：通过“觉察日记”等练习，员工可以更好地理解自己的情绪和感受，从而释放压力，提升心理健康。
• 固定型思维到成长型思维：打破自我限制，鼓励员工以开放的心态面对工作中的挑战。
• 福流体验：通过找到工作中的“福流”时刻，员工能够在适当的挑战下体验到心流状态，提升工作效率。

这样一来，员工不仅能提升自我认知，还能在工作中找到乐趣，从而激发内在驱动力。这种内在的激励将促进企业的创新和发展。

促进团队合作与创新

在激励员工的同时，企业还需要关注团队的整体协作与创新能力。通过有效的沟通与激励方式，管理者可以帮助团队成员发现彼此的优势，从而形成良好的工作氛围。

• 深度会谈法：通过建立深度的交流机制，让员工在沟通中感受到被重视与理解，从而增强团队凝聚力。
• 人生平衡轮的运用：帮助员工发现自身的潜能，确保他们在工作与生活之间找到平衡。
• 共创与创新：通过团队讨论和实践，推动创新思维的产生，让员工在解决问题的过程中实现个人价值。

这种团队合作的氛围不仅能增强员工的归属感，还能激励他们在工作中追求卓越，推动企业的创新发展。

总结与展望

在充满挑战的商业环境中，企业需要关注员工的激励与自我赋能。从自我认知到团队合作，系统化的激励机制能够帮助员工在工作中找到意义，提升整体工作效率。积极心理学的应用为企业提供了新的思路，通过培养员工的内在驱动力，企业可以在竞争中脱颖而出。

通过这样的方式，企业不仅能够提升员工的工作满意度，还能在长远发展中实现可持续的竞争优势。因此，关注员工的激励与自我赋能已经成为当今企业不可忽视的重要课题。

在未来的发展中，企业需要不断探索与实践，寻找适合自身的员工激励机制，确保每一位员工都能在工作中找到价值与乐趣。通过这样的努力，企业将能够在复杂多变的市场环境中实现更大的成功。