提升职场意义与人生价值的课程探讨

在不确定性时代，如何激励员工与自我赋能

自2020年以来，全球经济和社会环境发生了巨大的变化，企业和员工都面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，越来越多的企业意识到，员工的激励和自我赋能已成为提升组织竞争力的重要课题。尤其是在“内卷”现象盛行和“躺平”思潮蔓延的当下，企业亟需找到有效的方法来激励员工，使他们在工作中找到人生的意义与价值。

顾樱英：员工激励与自我赋能

【课程背景】 2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确理解职场压力找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力和信心探索意义感：从完成工作到践行创新，实践使命自我赋能与影响团队，探索人生职涯第二曲线【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】在工作中赋能自己六维人生全景图：用发展的眼光看待自己当下的工作状态看见自己的优势和更多的可能性练习：欣赏自己的卓越觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：觉察日记，释放压力，遇见情绪自由的自己探索自己的潜力：从固定型思维到成长型思维练习：看不见的大猩猩，打破坚固的自我认同在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态，小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”在工作中激励青年员工1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：3F倾听   练习2：强有力的提问3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

企业面临的挑战与痛点

现代企业在运营过程中面临着多重挑战，包括但不限于：

• 员工流失率高：高潜力人才的流失使得企业不得不投入更多的资源进行招聘和培训，增加了人力成本。
• 士气低落：在不确定性加剧的环境中，员工的工作热情可能会受到影响，导致整体士气低迷。
• 创新能力不足：缺乏激励的环境导致员工不愿意主动承担风险和提出创新方案。
• 团队协作不畅：个人主义的盛行使得团队中缺乏有效的沟通与协作，影响了工作效率。

针对这些痛点，企业需要制定相应的策略，以激励员工的内在动力，提升团队的凝聚力和创新能力。

如何解决企业面临的挑战

为了有效应对上述挑战，企业可以考虑通过以下几方面进行改进：

• 培养积极的企业文化：建立一个开放、包容的企业文化，让员工感受到自身价值与贡献。
• 增强员工的自我意识：通过培训和辅导，帮助员工更好地理解自己的优势和潜力，从而提升自信心。
• 鼓励创新与协作：为员工提供一个安全的环境，使他们敢于尝试新事物，提出创新的解决方案。
• 优化沟通机制：建立高效的沟通渠道，使团队成员能够及时共享信息与反馈，提升团队的整体表现。

课程如何帮助企业解决问题

针对企业在员工激励与自我赋能方面的需求，相关课程能够提供系统的理论知识与实用的工具，帮助企业和员工在变革中找到方向。课程的核心内容围绕积极心理学展开，帮助参与者提升自我意识，增强内驱力，激励团队。具体而言，课程的几个关键模块可以帮助企业解决诸多痛点：

1. 理解工作的价值与意义

课程强调了工作对个人成长的重要性，帮助参与者意识到工作不仅是生存的手段，更是实现自我价值的重要途径。通过引导员工反思自身的工作状态，课程使得他们能够发现自己的优势与潜力，从而强化工作的内驱力。

2. 体验“福流”状态

课程中介绍了“福流”的概念，即在工作中达到一种极致的投入和专注状态。参与者将学习如何通过具体的方法和练习进入“福流”，提升工作效率和创造力。这种状态不仅可以提升个人的工作表现，还能带动团队的整体士气。

3. 激励青年员工

在人工智能日益普及的时代，传统的管理方式需要做出调整。课程提供了一些新的激励方式，如通过深度会谈法与员工进行有效沟通，激发他们的内在动力。通过强有力的提问与倾听技巧，管理者能够在与员工的互动中创造更有价值的交流，进而提升团队的凝聚力。

4. 发现并激励团队成员的潜能

课程中提到的人生平衡轮的运用，能够帮助管理者识别员工的优势，并制定相应的激励方案。通过具体的练习，管理者不仅能发现问题，还能与团队共同探讨解决方案，推动工作中的创新。

课程的核心价值与实用性

综上所述，该课程不仅帮助企业应对当前面临的挑战，还为员工的职业发展提供了明确的方向。通过系统的培训，员工能够更好地理解自身在工作中的价值，培养积极的心态，增强自我赋能的能力。

在企业不断变化的环境中，能够灵活应对挑战、激发员工潜力的团队，必将成为市场竞争中脱颖而出的赢家。课程所传授的理念与方法，不仅适用于高潜人才和中坚骨干，也能够为中层管理人员提供宝贵的指导，帮助他们更有效地管理团队，提升整体绩效。

总结

在当今复杂多变的商业环境中，企业需要关注员工的激励与自我赋能，以应对多方面的挑战。通过相关课程的学习，企业不仅可以提升员工的工作满意度和士气，还能够激发创新能力，实现团队的高效协作。最终，这将助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。