让一部分企业先学到真知识!

职场赋能与人生意义探索课程

2025-01-18 08:37:47
0 阅读
员工激励与自我赋能培训

提升企业竞争力的关键:员工激励与自我赋能

在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着诸多挑战。从经济放缓到科技迅猛发展,企业需要不断适应变化以保持竞争力。尤其是在“内卷”与“躺平”现象日益显著的背景下,如何激励员工并赋能他们自我成长,成为企业亟待解决的核心问题。

【课程背景】 2020年以来,越来越多的不确定性发生在我们的生活中,随着经济发展增速下缓,“内卷”现象之下,“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察,会发现:个人的寿命越来越长,但企业的生命却越来越短;科技的进步越来越强,而人的不可替代性越来越弱;组织越来越轻盈,而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义,活出35+的第二曲线,成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到:成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面,而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发,以积极心理学理论为抓手,让高阶职场人士获取更多方法和工具,在面对不同的职业发展难题中,发挥自己的能动性,探讨人生意义,赋能年轻人,彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性,正确理解职场压力找到工作中的“福流“,强化工作的内驱力和信心探索意义感:从完成工作到践行创新,实践使命自我赋能与影响团队,探索人生职涯第二曲线【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】在工作中赋能自己六维人生全景图:用发展的眼光看待自己当下的工作状态看见自己的优势和更多的可能性练习:欣赏自己的卓越觉察真实的自我:分清事实、观点和感受练习:觉察日记,释放压力,遇见情绪自由的自己探索自己的潜力:从固定型思维到成长型思维练习:看不见的大猩猩,打破坚固的自我认同在工作中体验到“福流”1、福流即心流,工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态,小练习:探讨“福流”时刻确认心锚:找到属于自己的“福流”讨论:如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”在工作中激励青年员工1、人工智能时代:从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工,让每一次交流都充满能量   练习1:3F倾听   练习2:强有力的提问3、人生平衡轮的运用:发现员工的潜能,让员工的价值最大化4、练习:九宫格,从发现问题到讨论解决方案,最终实现工作中的创新5、共创:如何看见他人的优势,激励他人总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做
guyingying 顾樱英 培训咨询

企业面临的主要痛点

许多企业在快速变革的市场环境中,发现员工的积极性和创造力逐渐下降。以下几个痛点尤为突出:

  • 员工流失率增加:许多企业无法留住高潜力人才,员工不断跳槽,使得企业在招聘和培训上投入大量资源,却收效甚微。
  • 创新能力不足:在科技迅速发展的今天,企业需要不断创新以适应市场需求,然而,缺乏内驱力的团队往往难以产生有效的创新。
  • 工作满意度降低:员工对工作缺乏热情和使命感,导致整体工作满意度下降,进而影响生产效率和团队合作。
  • 缺乏明确的职业发展路径:许多员工在职场中迷失方向,缺乏对未来的规划和期望,导致工作动力不足。

行业需求与解决方案

为了应对上述挑战,企业需要一套系统的方法来激励员工,并帮助他们找到自我赋能的途径。这不仅能提升员工的工作满意度,还能增强团队的创新能力和凝聚力。

根据积极心理学的理论,员工的工作意义感与其个人成长、社会关注及身心健康息息相关。因此,企业在激励员工时,不仅要关注其绩效,还要关注他们的心理状态和职业发展需求。

如何帮助企业解决这些问题

通过调整激励机制,企业可以有效提升员工的内驱力。以下是一些具体方法:

  • 营造积极的工作环境:企业应创建一个支持员工成长的文化氛围,鼓励开放的沟通与反馈,使员工能够在工作中找到成就感。
  • 提供成长与学习的机会:为员工提供培训和发展机会,帮助他们提升技能,增强他们的自信心和工作满意度。
  • 重视员工的心理健康:关注员工的心理状态,提供心理健康支持,帮助他们应对职场压力,提升整体工作表现。
  • 建立清晰的职业发展路径:为员工设定明确的职业发展目标,让他们看到未来的可能性,从而激发他们的工作热情。

课程的核心价值与实用性

在此背景下,某课程通过积极心理学的视角,为企业提供了一套完整的员工激励与自我赋能的方法论。这门课程的核心价值在于:

  • 提升自我觉察:通过针对性的练习,帮助员工认识到工作对个人成长的重要性,并学会识别并释放压力,从而更好地应对职场挑战。
  • 激发内驱力:课程通过探索员工内心的“福流”状态,帮助他们在工作中找到乐趣,从而提升工作效率和创造力。
  • 促进团队协作:课程内容强调团队间的互动与协作,帮助员工相互激励,从而提升整体团队的凝聚力和创造力。
  • 构建职业发展框架:课程为员工提供了一套系统的职业发展框架,帮助他们明确未来的职业路径,增强对自身价值的认同感。

总结

在当前竞争激烈的商业环境中,企业需要不断寻找有效的方法来激励员工并提升他们的自我赋能能力。通过系统的培训与实践,不仅能提升员工的工作满意度,还能增强企业的整体竞争力。强调积极心理学的课程,能够帮助员工找到工作与人生的意义,从而激发他们的潜力,推动企业的创新与发展。

综上所述,提升员工的激励与自我赋能能力,是企业应对市场变化、保持竞争力的关键所在。企业在关注员工个人成长的同时,也在为自身的可持续发展奠定基础。通过科学有效的课程与实践,企业不仅能解决当前面临的挑战,还能为未来的成功打下坚实的基础。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

文章新生代员工管理新思维与实用工具课程的缩略图

新生代员工管理新思维与实用工具课程

企业管理的挑战与新生代员工的需求随着时代的发展,新生代员工(如95后和00后)逐渐成为职场的主力军。这一代人带来了独特的价值观和工作方式,传统的管理模式在面对他们时常常显得无能为力。企业管理者发现,员工离职率频频上升,工作中的矛盾冲突愈发明显,任务完成率也在下降。这不仅影响了企业的整体效能,更对管理者提出了新的挑战:如何有效管理和留住年轻员工?根据猎聘发布的《中国灵活用工发展报告》,超过50%的9

2小时前

探索职场意义:开启35+人生第二曲线

在不确定时代中的企业挑战与员工激励自2020年以来,全球经济环境的变化使得许多企业面临前所未有的挑战。随着经济增速放缓,员工的工作热情和积极性也受到影响,许多人开始选择“躺平”,逃避面对职场困境的责任。这种“内卷”现象不仅影响了个人的职业发展,也对企业的整体业绩造成了负面影响。如何在这样的环境中寻找解决方案,成为了企业管理者亟需面对的课题。企业痛点分析在当前的商业环境中,企业面临以下几个主要痛点:

2小时前

有效管理新生代员工的创新策略与工具

企业管理中的新挑战与解决方案随着时代的变迁,企业面临着越来越多的管理挑战,尤其是在新生代员工的管理上。近年来,95后和00后逐渐成为职场的主力军,他们的工作习惯与思维方式与以往的员工有显著不同。这一变化不仅影响了员工的工作表现,也对管理者提出了新的要求。在这样的背景下,许多企业管理者面临着以下几个痛点: 离职率频繁上升:新生代员工对工作的期望与传统理念存在差异,导致其离职率较高。 工作

2小时前

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通