提升职场意义，实现人生第二曲线的秘诀

提升企业效能的关键：员工激励与自我赋能

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的不确定性和竞争压力。尤其是自2020年以来，经济增长放缓和社会的“内卷”现象，使得企业和员工都感受到巨大的压力。在这种背景下，许多员工选择“躺平”，以回避工作中的困难和挑战。这不仅影响了个人的职业发展，也对企业的整体效能产生了负面影响。因此，如何有效激励员工并促进自我赋能，成为了企业管理者亟需解决的重要课题。

顾樱英：员工激励与自我赋能

【课程背景】 2020年以来，越来越多的不确定性发生在我们的生活中，随着经济发展增速下缓，“内卷”现象之下，“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察，会发现：个人的寿命越来越长，但企业的生命却越来越短；科技的进步越来越强，而人的不可替代性越来越弱；组织越来越轻盈，而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义，活出35+的第二曲线，成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式。积极心理学家彭凯平提到：成人的人生意义感来自于社会关注、自我成长、关系和谐、享受生活以及身心健康五个方面，而工作和这五个维度息息相关。本课程即从工作的角度出发，以积极心理学理论为抓手，让高阶职场人士获取更多方法和工具，在面对不同的职业发展难题中，发挥自己的能动性，探讨人生意义，赋能年轻人，彼此都能找到自己的工作意义和人生第二曲线。【课程收益】觉察和理解工作对人生成长的重要性，正确理解职场压力找到工作中的“福流“，强化工作的内驱力和信心探索意义感：从完成工作到践行创新，实践使命自我赋能与影响团队，探索人生职涯第二曲线【课程对象】高潜人才、中坚骨干和中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】在工作中赋能自己六维人生全景图：用发展的眼光看待自己当下的工作状态看见自己的优势和更多的可能性练习：欣赏自己的卓越觉察真实的自我：分清事实、观点和感受练习：觉察日记，释放压力，遇见情绪自由的自己探索自己的潜力：从固定型思维到成长型思维练习：看不见的大猩猩，打破坚固的自我认同在工作中体验到“福流”1、福流即心流，工作能力和工作难度相关系数2、3个重要方式让自己进入到“福流”的状态，小练习：探讨“福流”时刻确认心锚：找到属于自己的“福流”讨论：如何为工作中没有兴趣的事情创造“价值”在工作中激励青年员工1、人工智能时代：从“走脑”到“走心”2、通过深度会谈法赋能员工，让每一次交流都充满能量   练习1：3F倾听   练习2：强有力的提问3、人生平衡轮的运用：发现员工的潜能，让员工的价值最大化4、练习：九宫格，从发现问题到讨论解决方案，最终实现工作中的创新5、共创：如何看见他人的优势，激励他人总结回顾和下一步行动计划1、停止做2、保持做3、开始做

顾樱英 培训咨询

行业需求与企业痛点

企业在追求业绩和效率的过程中，往往忽视了员工的内在需求和心理健康。根据积极心理学的研究，员工的工作满意度和个人成长感受直接影响到他们的工作表现和创造力。然而，许多企业并没有充分认识到这一点，导致员工普遍感到迷茫和无助。

• 职场压力：随着工作内容的复杂化和竞争的激烈化，员工承受的压力不断增加，许多人感到力不从心。
• 缺乏动力：在面对重复性工作时，员工往往失去兴趣，缺乏主动性，导致工作效率低下。
• 沟通障碍：团队成员之间缺乏有效的沟通，往往导致误解和冲突，影响团队的凝聚力。
• 个人成长停滞：许多员工在职业发展过程中感到迷茫，不知道如何提升自我，进而导致职业生涯的停滞。

解决方案：通过激励与自我赋能提升员工效能

面对以上痛点，企业必须采取有效的措施来激励员工，提高他们的自我效能感。通过系统的培训，可以帮助员工认识到工作对个人成长的重要性，以及如何在工作中寻找乐趣和意义。

1. 觉察与理解工作的重要性

首先，员工需要觉察到工作对个人成长的影响。通过积极心理学的理论，员工可以更好地理解如何将工作与人生意义相结合，从而增强内在驱动力。培训中将帮助员工识别工作中的“福流”状态，即在工作中体验到的高度专注和满足感，进而强化他们的工作信心。

2. 从完成工作到践行创新

在当今的商业环境中，单纯完成工作已无法满足企业的需求。企业越来越需要的是具有创新能力的员工。在培训中，员工将学习如何从完成工作转变为践行创新，通过积极的思维方式，激发自己的创造力，推动团队的创新发展。

3. 自我赋能与团队影响

自我赋能是提升个人效能的重要途径。通过系统的练习，员工将学习如何释放压力，觉察自己的情绪，并找到适合自己的成长路径。此外，培训还将教导员工如何通过深度会谈的方式激励团队成员，提升团队的整体效能。

4. 人生平衡与潜力挖掘

许多员工在工作与生活中难以找到平衡，这不仅影响了他们的工作效率，也影响了个人的幸福感。在培训中，员工将学习如何运用人生平衡轮，识别自身的潜力，进而实现个人价值最大化。

核心价值与实用性

通过以上的培训内容，企业不仅可以帮助员工提升自我效能，还能促进团队的凝聚力和创新能力。以下是该课程的核心价值：

• 增强员工的内驱力：通过自我赋能，员工能够更清晰地认识到自己的价值和使命，从而提升工作动力。
• 提升团队沟通效率：通过深度会谈和倾听技巧的训练，团队成员之间能够建立更好的信任关系，减少误解和冲突。
• 激发创新思维：通过实用的工具和方法，员工能够更好地在工作中进行创新，推动企业的发展。
• 促进个人全面发展：员工学会在工作中寻找生命的意义，积极面对挑战，提升个人的综合素质。

综上所述，员工激励与自我赋能的培训课程通过系统性的理论和实践，帮助企业解决了在快速变化的市场环境中所面临的诸多难题。企业在加强员工的内在动机和自我认知的同时，也为团队的高效运作奠定了坚实的基础。这样的培训不仅有助于提升员工的工作满意度和创造力，更能为企业的长期发展提供持续的动力和支持。

在未来的竞争中，企业若能更加关注员工的心理健康与个人成长，注重激励与赋能，必将能够在市场中稳步前行，实现更大的成功。