提升年轻员工行动力的自我赋能课程

企业面临的挑战与动机的力量

在当今快速变化的商业环境中，许多企业都面临着有效执行战略目标与提升员工工作效率之间的挑战。尤其是年轻员工，虽然充满理想与激情，但在实际工作中，往往因为缺乏有效的自我激励与团队协作能力，导致其潜力未能充分发挥。这种现象不仅影响了个人的职业发展，也制约了企业的整体业绩。因此，如何激发员工的内在动力，提高他们的工作效率，成为了各大企业亟需解决的痛点。

顾樱英：自我激发与赋能他人

【课程背景】纵有远大理想，但没有脚踏实地的“日拱一卒”，所有的理想终将成为泡影。中国经济腾飞三十年，如何让政府在顺利发展中探索更多未来的机会。形成常青树的基石就是：年轻工作人员的行动力。战略目标远大，基础工作没有跟上；工作中“虎头蛇尾”现象严重，多次开会而无有效决议的情况也比比皆是；“多做多错，少做少错，不做不错“的侥幸心理在工作中常有触发；这些是影响发展和目标实现的内在隐患。本课程旨在运用动机心理学和积极心理学的科学方法，全方位的分析和解读员工低效能行为的可能性，通过对自我赋能和影响他人行为的透视和解读，帮助年轻员工实现”从优秀到卓越“的升华与转变，最终实现个人与组织的长远的发展宏图。【课程收益】掌握核心动机的驱动密码，提升员工自主性提升员工情商和逆商，在不确定的环境中有效的自我激励帮助员工明确工作方向和目标，影响内外部客户，提升工作效能【课程对象】青年员工【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、高效自我赋能心法小测试：你的关注点在哪里，能量就在哪里高效自我赋能的思维模式觉察：视频分析：看不见的大猩猩在哪里？固化归因思维解读：认知情绪行为分清事实、观点和感受情绪是如何影响行为的：埃利斯的ABC理论小练习：撰写冰山日记，理情自己的认知模式突破限制性的信念：从关注困难到关注目标从关注过去到关注未来从归因于外到归因于内二、自我动机的驱动密码案例讨论：为什么“我“会躺平？1、探索自主需求和欲望动力：成就感被认可被需要2、剥夺自主性的情况：习得性无助实验：一只狗的故事3、看见自我内在的丰盛：丰盛日记接纳自己的缺点：松规条日记5、阳光心态：拥有一双发现美的眼睛6、在工作中重获掌控感，进入“心流状态”讨论：如何为不喜欢的事情创造价值三、影响他人：内外部客户1、职场工作平衡轮：找到工作、关系和兴趣的激发点2、赋能型对话的关键因素：聚焦真实意图的倾听能力3、放下自己的限制性思维，看见每个人行为背后的积极意图4、六维人生全景图：以终为始，塑造积极正面的工作与生活状态

顾樱英 培训咨询

在这种背景下，动机心理学与积极心理学的应用显得尤为重要。这些科学方法不仅可以帮助员工认识到自身的潜能和价值，也能提升他们在不确定环境中的自我激励能力。通过对员工行为的深入分析，我们可以找到影响其工作表现的关键因素，并制定相应的提升策略。

企业需求分析：为何员工激励至关重要

企业的成功不仅依赖于良好的战略规划，更在于执行这个战略的人。以下是企业在员工激励方面面临的一些常见问题：

• 低效能行为的普遍存在：许多员工在工作中表现出“虎头蛇尾”的情况，尽管经历了多次会议，但依然缺乏有效的决策与执行。
• 缺乏自主性与责任感：一些员工在面对工作挑战时，往往表现出“少做少错”的侥幸心理，缺乏主动性和创新能力。
• 情绪与行为的负面影响：员工的情绪状态常常影响其工作表现，消极情绪可能导致效率低下，甚至引发团队内部的矛盾与冲突。
• 外部环境的不确定性：在快速变化的市场环境中，员工需要具备应对不确定性的能力，以保持高效的工作表现。

针对这些痛点，企业需要寻找有效的方法来提升员工的自我激励能力与团队合作精神，从而推动整体工作效率的提升。

科学方法助力员工自我激励

借助动机心理学与积极心理学，企业可以采用一些科学的方法来激发员工的内在动力，提升他们的工作效能。

高效自我赋能的思维模式

首先，员工需掌握高效自我赋能的思维模式。这包括对自身关注点的觉察，理解情绪如何影响行为，以及通过撰写“冰山日记”来理清自己的认知模式。通过这些方法，员工能够识别出哪些因素在影响他们的工作表现，从而更好地进行自我调整。

明确自我动机与驱动力

其次，探索自主需求与欲望动力至关重要。员工需要了解自己的内在动机，例如成就感、被认可和被需要的渴望。企业可以通过案例讨论与实验来帮助员工识别剥夺自主性时的心理反应，进而引导他们接纳自身的缺点，培养阳光心态，重新获得对工作的掌控感。

影响内外部客户的能力

此外，员工在与内外部客户的沟通中，需要掌握影响他人的能力。通过职场工作平衡轮，员工可以找到工作、关系和兴趣的激发点，进而在赋能型对话中聚焦真实意图。这种能力的提升不仅能够增强员工的自信心，也能促进团队内部的协作与沟通。

课程的核心价值与实用性

通过上述科学方法的系统学习，员工能够实现从优秀到卓越的转变。这种转变不仅体现在个人能力的提升上，更在于对企业整体发展目标的贡献。以下是课程的核心价值与实用性：

• 提升自主性：员工将在明确的目标引导下，提高自主工作的能力，增强工作动机。
• 情商与逆商的提升：通过对情绪的管理与认知，员工能够更好地应对工作中的挑战与压力。
• 有效自我激励：学会在不确定的环境中找到内在的激励源，保持高效能状态。
• 影响他人的能力：提升员工在与客户沟通时的影响力，促进良好的团队合作与客户关系维护。

总之，员工的自我激励与赋能不仅是个人发展的关键，也是企业实现长期目标的重要保障。通过科学的方法与系统的学习，企业可以有效地提升年轻员工的工作效率与团队合作能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

结论

在如今这个瞬息万变的商业环境中，企业需要关注员工的内在动机与工作表现，通过科学的方法帮助他们实现自我激励与赋能。只有这样，才能在复杂的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。