提升青年员工行动力的心理学课程解析

提升企业员工效能的关键：自我激发与他人赋能

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。技术的飞速发展、市场需求的不断变化，以及竞争对手的不断增多，迫使企业必须不断创新与调整。然而，许多企业在追求战略目标的过程中，却常常遇到员工低效能的问题。这不仅影响到企业的整体绩效，也对团队的士气和凝聚力产生了负面影响。本文将从企业的痛点出发，分析行业需求，以及如何通过科学的方法提升员工的自我激励能力，从而有效地解决这些难题。

顾樱英：自我激发与赋能他人

【课程背景】纵有远大理想，但没有脚踏实地的“日拱一卒”，所有的理想终将成为泡影。中国经济腾飞三十年，如何让政府在顺利发展中探索更多未来的机会。形成常青树的基石就是：年轻工作人员的行动力。战略目标远大，基础工作没有跟上；工作中“虎头蛇尾”现象严重，多次开会而无有效决议的情况也比比皆是；“多做多错，少做少错，不做不错“的侥幸心理在工作中常有触发；这些是影响发展和目标实现的内在隐患。本课程旨在运用动机心理学和积极心理学的科学方法，全方位的分析和解读员工低效能行为的可能性，通过对自我赋能和影响他人行为的透视和解读，帮助年轻员工实现”从优秀到卓越“的升华与转变，最终实现个人与组织的长远的发展宏图。【课程收益】掌握核心动机的驱动密码，提升员工自主性提升员工情商和逆商，在不确定的环境中有效的自我激励帮助员工明确工作方向和目标，影响内外部客户，提升工作效能【课程对象】青年员工【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、高效自我赋能心法小测试：你的关注点在哪里，能量就在哪里高效自我赋能的思维模式觉察：视频分析：看不见的大猩猩在哪里？固化归因思维解读：认知情绪行为分清事实、观点和感受情绪是如何影响行为的：埃利斯的ABC理论小练习：撰写冰山日记，理情自己的认知模式突破限制性的信念：从关注困难到关注目标从关注过去到关注未来从归因于外到归因于内二、自我动机的驱动密码案例讨论：为什么“我“会躺平？1、探索自主需求和欲望动力：成就感被认可被需要2、剥夺自主性的情况：习得性无助实验：一只狗的故事3、看见自我内在的丰盛：丰盛日记接纳自己的缺点：松规条日记5、阳光心态：拥有一双发现美的眼睛6、在工作中重获掌控感，进入“心流状态”讨论：如何为不喜欢的事情创造价值三、影响他人：内外部客户1、职场工作平衡轮：找到工作、关系和兴趣的激发点2、赋能型对话的关键因素：聚焦真实意图的倾听能力3、放下自己的限制性思维，看见每个人行为背后的积极意图4、六维人生全景图：以终为始，塑造积极正面的工作与生活状态

顾樱英 培训咨询

企业面临的痛点

• 战略目标与基础工作的脱节：许多企业在制定远大目标时，往往忽视了基础工作的落实，导致战略与执行的脱节。
• 员工的低效能行为：在工作中，员工常常会出现“虎头蛇尾”的现象，任务完成后缺乏后续的追踪与反馈，造成工作效率低下。
• 心理负担和不确定性：面对不确定的环境，员工可能会产生“多做多错，少做少错，不做不错”的侥幸心理，进一步加剧了低效能的问题。
• 缺乏内在动力：许多年轻员工在工作中缺乏自我激励的能力，无法充分发挥自己的潜能。

行业需求分析

为了应对这些痛点，企业需要在多个层面进行调整和优化。首先，企业应加强对员工的培训和赋能，提升他们的自我管理能力和情商。其次，企业还需要关注员工的内在动机，通过科学的方法帮助他们找到工作中的意义与价值。此外，企业也需要建立良好的沟通机制，确保信息的有效传递与反馈，增强团队的凝聚力。

从自我激励到赋能他人

在这样的背景下，提升员工的自我激励能力与赋能他人显得尤为重要。自我激励不仅是个人职业发展的关键，也是企业实现长期目标的重要保障。通过动机心理学与积极心理学的方法，企业可以有效地帮助员工实现从“优秀”到“卓越”的转变。

核心动机的驱动密码

首先，了解员工内在的需求和欲望是提升自我激励的第一步。通过探索员工的成就感、被认可感和被需要感，企业可以帮助员工找到内在动机，从而提升他们的工作积极性。此外，企业还需关注员工在工作中所面临的挑战，识别剥夺自主性带来的负面影响。通过分享成功案例，员工能够看到他人如何克服困难，增强自我效能感。

突破限制性信念

员工的思维模式是影响其行为的重要因素。通过识别并突破员工的限制性信念，企业能够帮助员工从关注困难转向关注目标。这一转变将使员工在面对挑战时，能够更加积极地寻找解决方案，而不是被困在负面情绪中。例如，通过实践“阳光心态”，员工可以学会在日常工作中发现美好，提升工作乐趣。

影响他人的能力

除了自我激励，员工在职场中还需具备有效影响他人的能力。这包括如何与内外部客户建立良好的沟通，如何进行赋能型对话等。通过提高倾听能力，员工能够更好地理解他人的需求，从而建立信任关系。同时，放下限制性思维，关注每个人行为背后的积极意图，将有助于提升团队的合作效率。

课程的核心价值与实用性

通过系统的理论学习与实践操作，企业能够有效地提升员工的自我激励能力与影响他人的能力。这不仅有助于解决企业在发展过程中面临的痛点，还能为员工的职业发展提供坚实的基础。

• 提升员工自主性：通过掌握核心动机的驱动密码，员工能够在工作中找到内在动力，从而提升自主性。
• 增强情商与逆商：在不确定的环境中，具备高情商和逆商的员工能够更好地应对挑战，保持积极心态。
• 明确工作方向与目标：帮助员工厘清工作方向与目标，提升工作效能，最终实现个人与组织的双赢。

总之，通过系统的学习与实践，企业能够有效地提升员工的自我激励能力，帮助他们在职场中实现更大的价值。这不仅对个人的职业发展有益，也为企业的长远发展打下了坚实的基础。企业在应对未来挑战时，充分利用员工的潜能，无疑将成为竞争中的胜者。