提升年轻员工效能的自我赋能课程

在现代企业中，如何激发年轻员工的潜力

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是如何有效激发年轻员工的潜力。年轻员工常常充满激情和创造力，但在实际工作中，他们却可能因缺乏明确的目标和自我激励机制而陷入低效能状态。这种现象不仅影响个人的职业发展，也对整个组织的业绩产生了不利影响。本文将从企业痛点出发，分析行业需求，以及如何通过科学方法帮助企业解决这些问题。

顾樱英：自我激发与赋能他人

【课程背景】纵有远大理想，但没有脚踏实地的“日拱一卒”，所有的理想终将成为泡影。中国经济腾飞三十年，如何让政府在顺利发展中探索更多未来的机会。形成常青树的基石就是：年轻工作人员的行动力。战略目标远大，基础工作没有跟上；工作中“虎头蛇尾”现象严重，多次开会而无有效决议的情况也比比皆是；“多做多错，少做少错，不做不错“的侥幸心理在工作中常有触发；这些是影响发展和目标实现的内在隐患。本课程旨在运用动机心理学和积极心理学的科学方法，全方位的分析和解读员工低效能行为的可能性，通过对自我赋能和影响他人行为的透视和解读，帮助年轻员工实现”从优秀到卓越“的升华与转变，最终实现个人与组织的长远的发展宏图。【课程收益】掌握核心动机的驱动密码，提升员工自主性提升员工情商和逆商，在不确定的环境中有效的自我激励帮助员工明确工作方向和目标，影响内外部客户，提升工作效能【课程对象】青年员工【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、高效自我赋能心法小测试：你的关注点在哪里，能量就在哪里高效自我赋能的思维模式觉察：视频分析：看不见的大猩猩在哪里？固化归因思维解读：认知情绪行为分清事实、观点和感受情绪是如何影响行为的：埃利斯的ABC理论小练习：撰写冰山日记，理情自己的认知模式突破限制性的信念：从关注困难到关注目标从关注过去到关注未来从归因于外到归因于内二、自我动机的驱动密码案例讨论：为什么“我“会躺平？1、探索自主需求和欲望动力：成就感被认可被需要2、剥夺自主性的情况：习得性无助实验：一只狗的故事3、看见自我内在的丰盛：丰盛日记接纳自己的缺点：松规条日记5、阳光心态：拥有一双发现美的眼睛6、在工作中重获掌控感，进入“心流状态”讨论：如何为不喜欢的事情创造价值三、影响他人：内外部客户1、职场工作平衡轮：找到工作、关系和兴趣的激发点2、赋能型对话的关键因素：聚焦真实意图的倾听能力3、放下自己的限制性思维，看见每个人行为背后的积极意图4、六维人生全景图：以终为始，塑造积极正面的工作与生活状态

顾樱英 培训咨询

企业面临的核心痛点

• 目标不明确：许多年轻员工在工作中缺乏清晰的方向，导致他们在任务执行上表现平平。
• 低效能行为：员工往往存在“虎头蛇尾”的情况，频繁开会却难以形成有效决策，工作中存在侥幸心理。
• 动力不足：在面对挑战和压力时，年轻员工的自我激励能力不足，容易陷入习得性无助的状态。
• 情绪管理缺失：情绪是影响工作行为的重要因素，员工需要有效的情绪管理能力，以提升工作表现。

行业需求与解决方案

为了提升年轻员工的工作效能，企业需要关注以下几点需求：

• 提升自我激励能力：员工需要学会如何在不确定的环境中自我激励，明确个人目标。
• 增强情商与逆境商：在职场中，情商和逆境商的提升有助于员工更好地适应变化，处理压力。
• 有效沟通与赋能他人：员工需要掌握与内外部客户进行有效沟通的技巧，提升团队合作效率。

通过科学的方法，企业可以帮助年轻员工识别自身的动机和潜力，从而实现从优秀到卓越的转变。具体而言，以下三方面的策略尤为关键：

1. 高效自我赋能

自我赋能是提升员工工作效能的基础。首先，员工需要意识到自己的关注点在哪里，能量也就会集中在哪里。通过心理学的方法，员工可以学会如何从固化的思维模式中跳脱出来，识别情绪对行为的影响。例如，通过撰写冰山日记，员工能够理清自己的认知模式，突破限制性的信念，从而更好地关注工作目标，而不是困扰于过去的失败。

2. 深入了解自我动机

每位员工都有其内在的需求和欲望，这些都是推动他们前进的重要动力。企业可以通过案例讨论，帮助员工探索自己的自主需求，例如成就感、被认可和被需要的感觉。同时，员工需意识到剥夺自主性的情况会导致习得性无助，从而影响工作表现。通过记录阳光心态和丰盛日记，员工可以培养积极的心理状态，重新获得对工作的掌控感，进入“心流状态”。

3. 赋能他人

在现代职场中，影响他人同样重要。员工需要掌握赋能型对话的关键因素，例如倾听能力和理解他人行为背后的积极意图。通过使用职场工作平衡轮，员工可以找到工作、关系和兴趣的激发点，从而提升团队的凝聚力和合作效率。同时，员工还需学会放下限制性思维，以积极的态度面对工作与生活，从而塑造良好的工作状态。

课程的核心价值与实用性

总的来说，针对年轻员工的培训方案，旨在通过科学的动机心理学和积极心理学方法，帮助他们提升自我激励能力、情商和逆境商，从而更有效地应对职场挑战。通过实践性的练习与案例讨论，参与者能够在真实的工作场景中应用所学理论，形成良性的反馈机制，促进个人与组织的共同成长。

在快速变化的商业环境中，企业若想保持竞争优势，就必须关注员工的成长与发展。在这方面，提供系统的培训课程不仅能提升员工的工作效率，更能增强企业的整体活力与创造力。通过这种方式，企业不仅能实现短期的业绩提升，更能在长远的发展中形成可持续的竞争力。

结语

年轻员工的潜力是企业发展的重要驱动力。通过科学的方法和系统的培训，企业能够有效激发员工的内在动机，提升他们的工作效能。未来，企业需继续关注员工的成长与发展，以期在日益竞争的市场中立于不败之地。

通过深入分析员工的行为和情感，企业不仅能解决当前面临的挑战，更能为未来的发展打下坚实的基础。只有这样，企业才能在变化莫测的商业环境中立足，迎接新的机遇与挑战。